HireArt, das Tech zuvor als einen „Lebenslauf tötenden“ Stellenmarkt bezeichnete, gab heute bekannt, dass es 26,25 Millionen US-Dollar in einer von Three Fish Capital angeführten Finanzierungsrunde der Serie B mit Beteiligung von über einem „halben Dutzend“ Angel-Investoren gesammelt hat. CEO Nick Sedlet sagte, dass das Geld für die Produktentwicklung und die mehr als Verdopplung der 82 Mitarbeiter von HireArt innerhalb des nächsten Jahres verwendet werden soll.
HireArt wurde ursprünglich 2012 als „Assessment-Unternehmen“ gegründet – das Startup suchte und prüfte Stellenbewerber für Unternehmen, ähnlich wie eine Zeitarbeitsfirma. Aber die Mitbegründer – Dain Lewis, Eleonora Sharef und Sedlet – entdeckten, dass viele der Kunden von HireArt ihre Mitarbeiter anstellten, indem sie sie als Auftragnehmer auf die Gehaltsliste von Personalfirmen setzten.
„Es war ein ‚Aha‘-Moment für uns – hier war ein Markt, der unser Sourcing-Produkt wollte und eine erstaunliche Einheitsökonomie hatte“, sagte Sedlet Tech in einem E-Mail-Interview. „Also haben wir 2017 das Unternehmen ‚neu gegründet‘ und unser aktuelles Modell eingeführt, bei dem HireArt die Arbeitnehmer im Auftrag von Unternehmen sowohl beschafft als auch beschäftigt.“
Vor HireArt war Lewis Senior Business Analyst beim gewerblichen Immobilienunternehmen General Growth Properties, das inzwischen von Brookfield Property Partners übernommen wurde. Sharef war Business Analyst bei McKinsey und Sedlet war Stratege bei Goldman Sachs.
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Unternehmen nutzen häufig Personalagenturen, um Mitarbeiter einzustellen und zu beschäftigen, die nicht als unabhängige Auftragnehmer eingestuft werden können. Agenturen konzentrieren sich auf die Rekrutierung von Kandidaten, aber – so Sedlet – schenken sie der Erfahrung nach der Einstellung nicht viel Aufmerksamkeit.
„Als Personaldienstleister ist es schwierig, grundlegende Arbeitsabläufe zu verwalten, wie z. B. eine Mitarbeiterliste zu erstellen, jemandem einen Bonus zu gewähren oder eine PTO zu genehmigen. Als Arbeitnehmer bietet die Personalvermittlungsbranche nur nackte Vorteile, erschwert grundlegende Verwaltungsaufgaben und bietet sicherlich wenig Unterstützung wie Karrierewachstum und Leistungsmanagement“, sagte Sedlet. „Wir glauben, dass großartige Software – gepaart mit fürsorglichem Support – diese Probleme löst, indem sie Selbstbedienungsfunktionen für Unternehmen und Arbeitnehmer ermöglicht und eine Beschäftigungserfahrung bietet, die dem Wert gerecht wird, den Auftragnehmer Unternehmen bringen.“
Mit HireArt kann ein Personalchef Mitarbeiter auffordern, eine kuratierte Auswahlliste von Kandidaten zu erhalten, und Vorstellungsgespräche vereinbaren, bevor er Angebote unterbreitet. Durch Auf der Plattform können Manager Aufgaben wie das Ändern von Gehaltssätzen, das Genehmigen von Ausgaben und das Abrufen von Berichten ausführen.
„Ein Unternehmen wie Meta hat Zehntausende von Auftragnehmern. Ein typischer HireArt-Kunde kann Dutzende oder Hunderte von Auftragnehmern haben, die von einer Handvoll Personalagenturen beschäftigt werden“, erklärte Sedlet.
Sedlet stellt die Personalvermittlungsbranche als fragmentierte, aber massive Chance dar, geschätzt allein in den USA fast 500 Milliarden Dollar wert sein. Zehntausende Personalvermittlungs- und Personalagenturen konkurrieren um ein Stück vom Kuchen, aber um das größte besitzt nur rund 7 % des Marktes.
Da HireArt wie Personalagenturen vermarktet wird, konkurriert es oft mit ihnen um neue Geschäfte. Aber HireArt bezeichnet sie nicht als Rivalen. Im Gegenteil, sagte Präsident und CRO Chris Brower, dass HireArt mit Agenturen zusammenarbeitet, um ihnen zu ermöglichen, Kandidaten für die offenen Stellen seiner Kunden vorzuschlagen, und stellt dann diese Mitarbeiter ein, wobei die Einnahmen mit den Personalpartnern geteilt werden.
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„Dies gibt unseren Kunden Zugang zu einem riesigen Pool an Talenten, die alle über eine einzige Plattform beschäftigt sind“, sagte Brower per E-Mail gegenüber Tech.
Zu den Kunden von HireArt gehören die bereits erwähnten Meta, Carta, Zoox im Besitz von Amazon und die Ride-Hailing-Plattform Via. Mehrere dieser Kunden haben angekündigte Entlassungen oder Berichten zufolge geplante Entlassungen da makroökonomische Gegenwinde ihren Tribut fordern. Sedlet äußerte sich jedoch zuversichtlich, dass HireArt, obwohl es derzeit nicht rentabel ist, bis Ende 2023 die Gewinnzone erreichen wird.
„Unsere letzte Erhöhung im Jahr 2017 betrug nur 2 Millionen US-Dollar, um unseren Drehpunkt zu finanzieren. Mit diesem Kapital konnten wir im Jahresvergleich um 70 % wachsen und mit rund 30 Mitarbeitern die Rentabilität erreichen“, sagte Sedlet. „Mit dieser viel größeren Spendenaktion erwarten wir, noch schneller zu wachsen.“
Sicherlich sehen einige Investoren, wie Three Fish Capital, das langfristige Potenzial von New-Age-Personalvermittlungs-, Einstellungs- und Rekrutierungsfirmen. Und 2021 war mit 16,8 Milliarden US-Dollar ein hervorragendes Jahr für HR-Tech investiert in der Kategorie weltweit. Im ersten Quartal 2022 haben Future-of-Work-Unternehmen über 4,5 Milliarden US-Dollar angezogen und damit die Voraussetzungen für ein weiteres bargeldreiches Jahr geschaffen.
„Die HR-Technologie ist dramatisch besser geworden, wobei Unternehmen wie Gusto und Rippling enorme Verbesserungen in der Art und Weise bieten, wie Unternehmen und Mitarbeiter die Beschäftigung der festangestellten Belegschaft verwalten. Die Leiharbeiter haben jedoch noch kein modernes Personalinformationssystem (HRIS) gesehen“, sagte Brower. „HireArt macht Management [a] Vertragsbelegschaft nahtlos und bietet den Arbeitnehmern ein hervorragendes Beschäftigungserlebnis.“