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So wie der Erfolg eines Unternehmens keinen Heiligenschein auf die Brüder seiner Vertikalen werfen sollte, bedeuten die Entlassungen eines Unternehmens nicht unbedingt, dass seine Konkurrenten gleichermaßen am Arsch sind. Stattdessen denke ich, dass Veränderungen innerhalb eines bestimmten Startups als Benchmark-Fragen für ihren größeren Markt verwendet werden können; Mit anderen Worten, wir können das Mikro verwenden, um das Makro besser zu verstehen.
Vor diesem Hintergrund möchte ich über die Entscheidung von MasterClass sprechen, 20 % seiner Belegschaft, rund 120 Mitarbeiter, über alle Teams hinweg zu entlassen. Der Personalabbau, so CEO David Rogier auf Twitter, wurde vorgenommen, „um sich an das sich verschlechternde Makroumfeld anzupassen und schneller zur Selbsterhaltung zu gelangen“. Anders ausgedrückt, das Unternehmen, das Abonnements für von Prominenten unterrichtete Kurse verkauft, ist auf der Suche nach Betriebsdisziplin und muss Personal abbauen, um dorthin zu gelangen
Die Entlassungen werfen ein Schlaglicht auf die Prämisse hinter MasterClass. Als ich im März 2020 zum ersten Mal über das Unternehmen berichtete, blieb ich in seinem Pitch des ehrgeizigen Lernens hängen.
[MasterClass] berührt auch die angeborene Neugier der Öffentlichkeit darüber, wie berühmte Menschen denken und arbeiten. MasterClass greift diese Idee ein wenig auf, indem sie auch Kurse anbietet, die grundsätzlich keinen Sinn machen, um „digitalisiert“ zu werden. Denken Sie an Sportarten mit hohem Kontakt, wie eine Tennisstunde von Serena Williams oder eine Basketballstunde von Steph Curry. Oder einfach nur allgemeine Reden von RuPaul über Selbstdarstellung und Neil deGrasse Tyson über wissenschaftliches Denken und Kommunikation.
Trotz seiner auffälligen Auswahl an Stars verkauft MasterClass keinen Zugang, sondern ein Fenster in das Arbeitstagebuch von jemandem. Prominente interagieren nicht täglich mit Schülern und manchmal überhaupt nicht.
Etwa ein Jahr später kehrte ich zu dieser Idee zurück, als ich versuchte herauszufinden, was die Bekanntheit von MasterClass für Edtech bedeutete. Fiveable-Gründerin Amanda DoAmaral sagte damals, dass MasterClass die Messlatte für die Inhaltsqualität in der gesamten Edtech-Branche höher legt, während Toucan-Gründer Taylor Nieman darauf hinwies, dass MasterClass vor denselben Problemen steht „wie so viele andere Verbraucherprodukte, die versuchen, den Menschen die Zeit zu stehlen arbeitsreiche Tage.“
Was ist also MasterClass? Eine hohe Messlatte für Edtech-Qualität? Oder ein lehrreicheres Netflix?
Für meine vollständige Meinung lesen Sie meine Tech+ Kolumne, „Startup-Entlassungen, die Kunst der Neuerfindung und eine MasterClass im Wandel.“
Im Rest dieses Newsletters werden wir über Multiplayer-Fintech und die Welt der Lebensmittelzustellung sprechen. Wie immer könnt ihr mich unterstützen, indem ihr diesen Newsletter an einen Freund weiterleitet bzw Folge mir auf Twitter oder abonnieren mein Blog.
Angebot der Woche
Nun, das ist eine Premiere: Accel legt einen neuen 4-Milliarden-Dollar-Late-Stage-Fonds auf, während bestimmte Konkurrenten an Schwung verlieren, berichtet Connie Loizos. Das ist nämlich mein Deal der Woche, weil es ein Subtweet bei Tiger Global und SoftBank ist, aber auf die noble Art und Weise, die sich nur eine 39-jährige Firma trauen würde.
Deshalb ist es wichtig: Für Venture-History-Nerds geht es bei dieser Nachricht nicht nur um eine große Zahl. Wie Loizos weiter unten erklärt, hat Accel in der Vergangenheit in Zeiten der Marktunsicherheit Geld an seine Investoren zurückgezahlt.
Im Jahr 2001 legte Accel seinen damals größten Fonds aller Zeiten auf – ein 1,4-Milliarden-Dollar-Vehikel – nur um die Fondsgröße im Jahr 2002 auf 950 Millionen US-Dollar zu reduzieren, nachdem der Technologiemarkt – der im Frühjahr 2000 erstmals sauer wurde – sich nicht erholte und nur begrenzt frustrierte Partner, oder LPs, fuhren fort, einen Gestank zu machen.
Es scheint sehr unwahrscheinlich, dass LPs dieses Mal zurückdrängen, wenn man bedenkt, was als nächstes geschah. Bevor Accel diesen 1,4-Milliarden-Dollar-Fonds kürzte, schlug er vor, ihn in zwei 700-Millionen-Dollar-Fonds aufzuteilen: einen, der wie geplant investieren sollte, und einen zweiten, der 2004 mit der Investition beginnen sollte. Die LPs, die gegen diese Idee gestimmt hatten – und die Mehrheit von ihnen tat es – treten wahrscheinlich immer noch selbst.
Einer von ihnen ist Chris Douvos, damals Investor des Stiftungsfonds von Princeton. Nach dem Ärger über den Fonds von 2001 gab er Accels nächsten Fonds weiter, von dem aus Accel 2004 die Serie-A-Runde von Facebook in Höhe von 12,7 Millionen US-Dollar leitete. Es wurde einer der leistungsstärksten Risikofonds aller Zeiten (autsch). In der Zwischenzeit verlor Douvos seinen Zugang zu Accel. („Sagen wir einfach, ich bin nicht auf ihrer Kurzwahl“, scherzte er 2016 gegenüber diesem Reporter.)
Bildnachweis: Bryce Durbin/Tech
Technologieunternehmen reagieren auf die Abtreibungsentscheidung des Obersten US-Gerichtshofs
Nach einem Leck nur wenige Monate zuvor hob der Oberste Gerichtshof der USA Roe v. Wade auf und erklärte, dass die US-Verfassung das Recht auf Abtreibung nicht garantiert. Unternehmen wie Microsoft, eBay, Zillow, Airbnb, Netflix, Twilio, Lyft, Momentive, Bumble, The Match Group und andere haben Erklärungen als Reaktion auf den Umsturz abgegeben. Twitter lehnte eine Stellungnahme ab.
Deshalb ist es wichtig: Ich meine, es ist sowohl surreal als auch selbsterklärend. Hier ist ein Zitat von Wiggers:
Es ist natürlich wichtig anzumerken, dass viele Unternehmen – auch solche, die sich öffentlich für das Recht auf Abtreibung einsetzen oder entsprechende Vorteile anbieten – für Kampagnen gespendet haben, die sich für Abtreibungsbeschränkungen einsetzen. Als Slate vor kurzem gemeldet, Citigroup hat über 6,2 Millionen Dollar an die Republikanische Partei und fast eine halbe Million an verschiedene GOP-Kandidaten allein in Texas gegeben. JP Morgan gespendet mehr als 100.000 US-Dollar an Sponsoren von Abtreibungsverboten. Yelp, Uber und Lyft haben in den letzten Jahren zusammen Zehntausende von Dollar an Anti-Abtreibungs-Gesetzgeber gespendet.
Bildnachweis: Bryce Durbin / Tech
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