Als erfahrener Startup-Arbeiter, der während des wirtschaftlichen Abschwungs entlassen wurde, ist es dissonant zu hören, dass Investoren sagen, dies sei ein guter Zeitpunkt, um ein Softwareunternehmen zu gründen.
Sie haben jedoch nicht Unrecht.
Eine Analogie: In Kalifornien brannten vor zwei Jahren fast 10.000 Waldbrände auf mehr als 4 Millionen Hektar, verursachten wirtschaftliche Schäden in Milliardenhöhe und zwangen Tausende von Einwohnern, ihr gesamtes Leben zu entwurzeln.
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In den Jahren seitdem hat diese tödliche Katastrophe begonnen, lokale Ökosysteme umzugestalten, indem tote und kranke Bäume gerodet und der Wettbewerb um Ressourcen wie Wasser und Sonnenlicht verringert wurden.
Laut Kyle Poyar, einem Partner bei OpenView, schafft der aktuelle Abschwung ähnliche Möglichkeiten für SaaS-Startups.
„Leute, die entlassen wurden oder aufgewacht sind, um zu erkennen, dass ihre Aktienoptionen plötzlich wertlos sind, werden sich dafür entscheiden, auf sich selbst zu setzen“, sagt er. „Sie werden endlich die Chance nutzen, diese nörgelnde Idee in ein tatsächliches Produkt umzuwandeln.“
In seinem neuesten Tech+-Beitrag identifiziert Poyar sechs Prinzipien für produktgesteuertes Wachstum in dem, was er „das Zeitalter der vernetzten Arbeit“ nennt, in dem API-basierte Produkte „von Benutzern entdeckt und verfochten werden, nicht nur von Führungskräften und Managern“.
Vielen Dank fürs Lesen,
Walter Thomson
Leitender Redakteur, Tech+
@deinprotagonist
Twitter Space: Karl Alomar, geschäftsführender Gesellschafter von M13, spricht über Fundraising während einer Rezession
Am Montag, den 27. Juni um 11:30 Uhr PT/14:30 Uhr ET wird M13 Managing Partner Karl Alomar mich in einem Twitter Space begleiten, um seine Ratschläge für das Fundraising während einer Rezession zu teilen.
Alomar, der Startups durch die Dotcom-Pleite von 2000 und die Große Rezession von 2008 führte, wird darüber sprechen, ob Investoren Wachstum immer noch über Gewinne stellen, und aufzeigen, welche Beweise Gründungsteams vor ihrer nächsten Erhöhung definieren müssen.
Wir nehmen Ihre Fragen entgegen, also bitte Folgen Sie @Tech auf Twitter und Legen Sie eine Erinnerung für den Chat am Montag fest.
Langfristige Angel-Investitionen: Verständnis der Kapitalanforderungen und wie man hochwertige Investitionen findet
Einem kleinen Unternehmen zu helfen, seine Dynamik zu finden und zu wachsen, um Marktanteile zu gewinnen und gleichzeitig Geld zu verdienen, hat den Klang einer großartigen Stellenbeschreibung.
Aber es gibt einen Grund, warum es nur wenige erfolgreiche Angel-Investoren gibt: Es kann mehrere Jahre dauern, bis sich Renditen einstellen, und nicht alle Unternehmen, in die Sie investieren möchten, werden Ihr Geld wollen.
Laut Adam Nash, dem CEO von Daffy, ist es für neue Investoren wichtig zu erkennen, dass Angel-Investitionen ein kapitalintensiver Prozess sind, der möglicherweise nicht immer funktioniert.
„Die meisten sehen die unglaublichen Ergebnisse von Anekdoten über erstaunliche Angel-Investitionen und gehen davon aus, dass Angel-Investments immer massiv besser sind als gängigere Anlageklassen wie Aktien, Anleihen und Immobilien. Aber die Wahrheit ist, dass die risikobereinigten Renditen für Angel-Investitionen im Durchschnitt oft schlechter sein können als bei traditionellen Investitionen“, schreibt er.
3 Tipps für Biotech-Startups, die nicht verwässerndes Kapital suchen, um den Abschwung zu überstehen
Dies ist eine besonders schwierige Zeit für Life-Sciences-Startups. Auch wenn ihre Technologie die Welt verändert, wird es noch Jahre dauern, bis sie auf den Markt kommt.
Die meisten Biotech-Gründer, die in diesem Umfeld Geld verdienen wollen, gehen davon aus, dass verwässerndes Kapital ihre einzige Option ist, aber das ist kurzsichtig, schreibt James Coates, Direktor für Gesundheit und menschliche Leistung bei Decisive Point.
„In einem Abschwung sollten nicht verwässernde Zuschüsse oder Verträge von der Regierung als attraktiver denn je angesehen werden, da sie Startbahn ohne Verwässerung bieten und für großartige Schlagzeilen sorgen.“
Pitch Deck Teardown: WayRays 80 Millionen US-Dollar Serie C-Deck
Viele Gründer beginnen mit dem Bau eines Pitch-Decks mit 10 Folien, aber die Serie-C-Präsentation des AR-Autohardwareunternehmens WayRay enthielt 75 Folien.
Mehr ist nicht immer besser, aber wenn man bedenkt, dass das Deck WayRay geholfen hat, 80 Millionen US-Dollar zu gewinnen, haben die Gründer des Unternehmens es vollständig mit den TC+-Mitgliedern geteilt.
„WayRay macht einen großartigen Job darin, die Welt zu zeigen, in der es leben möchte“, schreibt Haje Jan Kamps.
Liebe Sophie, was sind meine F-1 OPT-Optionen, wenn mein Krypto-Job nicht mehr verfügbar ist?
Liebe Sofie,
Ich bin ein F-1-Student, der diesen Monat meinen Bachelor in Informatik abgeschlossen hat. Ich erhielt eine Arbeitserlaubnis unter OPT und hatte einen Job bei einer Kryptofirma, aber sie zogen mein Stellenangebot zurück.
Muss ich meinem DSO mitteilen, dass mein Stellenangebot zurückgezogen wurde? Welche Optionen habe ich, insbesondere wenn ich mein eigenes web3-Startup erstellen möchte?
Wie lange kann ich ohne Job in den USA bleiben? Vielen Dank im Voraus für Ihre Hilfe!
— Galanter Grad
Bewährte Taktiken für den Aufbau von Investorenpräsentationen
Es ist üblich zu hören, dass Sie ein kugelsicheres Pitch Deck benötigen, wenn Sie Kapital beschaffen möchten, aber der wahre Zweck eines Pitch Decks besteht nicht darin, Geld zu beschaffen.
Tatsächlich ist das beste praktische Ergebnis einer guten Investorenpräsentation „ein Folgetreffen mit einem Gefühl von Dynamik und Klarheit über die Geschichte des Unternehmens, seine aktuelle Situation, Ziele und Chancen“, sagt Lev Kerzhner, Leiter der Saragus Agency.
In einem aufschlussreichen Beitrag erklärt Kerzhner die verschiedenen Arten von Investorenpräsentationen, die Sie erstellen sollten, und skizziert eine Reihe von Tipps und Tricks, um eine Killer-Investorenpräsentation zu erstellen und zu verpacken.
Um mehr Verkäufe zu erzielen, verwenden Sie von Käufern generierte Inhalte, um E-Mails zu personalisieren
Das Verbrauchervertrauen leidet während eines wirtschaftlichen Abschwungs, weshalb E-Commerce-Startups jetzt nach neuen Wegen suchen sollten, um Kunden zu binden.
Cynthia Price, SVP of Marketing bei Litmus, erläutert verschiedene Möglichkeiten, wie Unternehmen Kundenkaufdaten in Inhalte umwandeln können, die das Markenerlebnis verbessern – und die Kaufwahrscheinlichkeit der Benutzer erhöhen.
Beispielsweise spiegeln die meistgesehenen Produkte auf Ihrer Website den Geschmack und die Interessen Ihrer aktivsten Kunden wider, was bedeutet, dass es sich auch um nützliche Informationen handelt, die Sie in ausgehenden E-Mails präsentieren können.
„Sie können diese Daten sogar detaillierter aufschlüsseln, indem Sie Käuferdaten übereinanderlegen“, schreibt Price. „Diese Strategie weckt Interesse, lockt mehr Abonnenten auf Ihre Website und verbessert das Kaufpotenzial ihrer Produkte.“