Die Eröffnung eines Geschäftsbankkontos sollte ziemlich einfach sein, aber nachdem sie aus erster Hand gesehen hatten, wie schwierig es war, entschieden Salomon Zarruk und Sebastian Ortiz, dass sie nicht wollten, dass ein anderes lateinamerikanisches Unternehmen in die gleichen Schwierigkeiten gerät.
Das Paar, das bei Tpaga in Kolumbien zusammengearbeitet hat, ist vor einigen Jahren nach Mexiko gezogen, um dort das Unternehmen für mobile Geldbörsen zu gründen, und sagen wir einfach, Zarruk war von der Erfahrung alles andere als beeindruckt. Tatsächlich sagte er Tech, dass die Eröffnung eines Bankkontos für das Unternehmen „ein Chaos“ war.
Was sie sich ausgedacht haben, war Mono, was auf Spanisch „Affe“ bedeutet, ein Fintech-Unternehmen, das Unternehmens- oder Geschäftskonten für Startups in Kolumbien bereitstellt. Zarruk und Ortiz begannen zusammen mit Juan Camilo Poveda und José Tomás Lobo im Januar mit Mono, während sie Y Combinator durchliefen.
Wie Zarruk und Ortiz verfügt Poveda über Bankerfahrung, da er zuvor Kredit- und Bankprodukte für Nubank entwickelt hat. In der Zwischenzeit hat Lobo einen Hintergrund im technischen Betrieb und in der Ausführung.
Der Name des Unternehmens ist inspiriert von dem, was passiert, nachdem es im Wald gebrannt hat, erklärte Lobo. Obwohl das ganze Land schwarz und voller Asche ist, ist es immer noch fruchtbar, und wenn die Affen anfangen, von Baum zu Baum zu gehen und Samen zu essen, lassen sie viele der Samen auf den Boden fallen, die zu neuem Wachstum werden.
Beispiel für das Banking-Dashboard von Mono. Bildnachweis: Mono
„Diese geworfenen Samen bewirken die Wiedergeburt des Waldes, und wir mögen diese Analogie, denn das ist es, was kleine Unternehmen für die Wirtschaft tun – Unternehmer kommen herein und verändern die Wirtschaft“, fügte er hinzu.
Zarruk nannte Mono „die erste banklose Bank“ für Startups und kleine Unternehmen in Lateinamerika, die Finanzdienstleistungen und vollständig digitale Bankkonten anbietet, die in etwa 15 Minuten eröffnet werden können, im Vergleich zu durchschnittlich zwei Wochen bei einer etablierten Bank.
Er erklärte, dass das Fintech als „das Erste“ bezeichnet werden kann, weil er glaubt, dass das Unternehmen das erste ist, das eine Bank für Unternehmer in Lateinamerika aufbaut, was er als Autopilot-Bank definiert, die mehrere Buchhaltungsdienste automatisiert, die heute in hohem Maße manuell sind. Als Mono versuchte, ein Bankkonto bei einer der großen Banken in Kolumbien einzurichten, hatte es nach dem Ausfüllen der Unterlagen nach zwei Monaten immer noch kein Konto, fügte Zarruk hinzu.
Die Bankkonto-Perspektive ist auch der Punkt, an dem sich Mono von Wettbewerbern unterscheidet, die sich stattdessen mit Kreditkarten, Zahlungsterminals oder Cash-Management-Produkten an Geschäftskonten wenden.
Mono arbeitet mit einem lokalen Bankpartner in Kolumbien zusammen und baut seinen eigenen Tech-Stack auf. Es bietet derzeit Bankkonten mit physischen und virtuellen Debitkarten, die Möglichkeit, Überweisungen zu tätigen und zu empfangen und Zahlungen zu leisten.
„Geschwindigkeit ist unsere Motivation, weil wir kleinen Unternehmen helfen wollen, mit etablierten Unternehmen zu konkurrieren“, sagte Zarruk.
Ein Großteil des Unternehmenswachstums war organisch. Bis März hatte Mono mehr als 300 Kunden gewonnen und ein Gesamtzahlungsvolumen von 1 Million US-Dollar erzielt. Die Belegschaft ist auf 25 Mitarbeiter angewachsen, und das Unternehmen rechnet damit, seine Führungsspitze innerhalb des nächsten Jahres zu vervollständigen.
Um diese Dynamik aufrechtzuerhalten, kündigte das Unternehmen eine Seed-Finanzierung in Höhe von 6 Millionen US-Dollar unter der Leitung von Tiger Global an (interessanterweise unterstützt Tiger auch ein afrikanisches Fintech namens Mono). An der Runde nahmen auch Soma Capital und Y Combinator teil. Mono hat ein Ganzes Gruppe von Angel-Investorenaber Highlights für diese Runde, Monzo-Gründer Tom Blomfield, Jamie Devlin von Revolut und Gründer von Belbo und Fintell.
Die neuen Mittel werden Mono in die Lage versetzen, eine zukünftige Expansion in andere Länder wie Mexiko, Peru, Chile und Brasilien zu planen.
„Wir schätzen, dass wir etwa 24 Monate Startbahn haben, und das Wichtigste im Moment ist die Produktentwicklung“, sagte Zarruk. „Wir bauen einen starken Tech-Stack für die Integration mit Drittanbietern auf, damit wir damit beginnen können, mehrere Buchhaltungsfunktionen wie Steuern, Debitoren- und Kreditorenprozesse anzubieten, die derzeit schwierig durchzuführen sind.“