Das Einsenden eines Lebenslaufs ist der wichtigste Weg, auf dem eine Person hofft, für einen Job wahrgenommen zu werden. Aber ein Startup aus Amsterdam rief an TestGorilla kündigt heute eine Finanzierung in Höhe von 70 Millionen US-Dollar für einen ganz anderen Ansatz an: Es hat eine Bewertungsplattform aufgebaut, die verwendet werden kann, um nach einer Vielzahl von Berufskategorien, Branchen und Fähigkeiten zu suchen, und es sagt, dass sein Ansatz effektiver ist, und gerechter, als wenn das erste Screening über Lebensläufe erfolgt.
Die Finanzierung, eine Serie A, wird gemeinsam von geleitet Atomiko und Balderton-Hauptstadt; und es kommt ungefähr ein Jahr später TestGorilla sammelte 10 Millionen US-Dollar in einer Seed-Runde von Notion, Partech und CapitalT. TestGorilla gibt seine Bewertung nicht bekannt, aber in zwei Jahren seiner Tätigkeit hat das Unternehmen 5.300 Kunden angehäuft – darunter große Namen wie H&M, Sony, PepsiCo und Oracle – die aus einer Bibliothek mit rund 220 Bewertungen auswählen, die sowohl Hard Skills wie z eine bestimmte Programmiersprache oder ein Buchhaltungsprogramm; und Soft Skills wie Kommunikation, Liebe zum Detail und „Culture Add“.
„Wir sind der festen Überzeugung, dass man bei der Auswahl eines Jobs auf verschiedene Dinge achten muss [and recruiting] Erfolg“, sagte Wouter Durville, der CEO, der das Unternehmen zusammen mit Otto Verhage (COO) gegründet hat. „Kennt sich diese Person mit Codierung aus? Okay, großartig, aber was ist mit anderen Motivationen? Wir sehen dies wirklich als einen ersten Schritt. Zuerst die Bewertung, dann der Lebenslauf“, sobald die Gruppe kleiner ist. Und für eine noch kleinere Gruppe ein Vorstellungsgespräch, fügte er hinzu.
Die Marktlücke, die TestGorilla adressiert, war im HR-Bereich schwer zu bewältigen. Seit Jahrzehnten ist der Personalvermittlungsmarkt abhängig von Lebensläufen als erstem Einstiegspunkt für Menschen, die sich um eine Stelle bewerben. Aber es ist ein Spiel mit abnehmenden Erträgen: Je beliebter oder spezialisierter die Stelle ist, desto weniger effektiv wird die Überprüfung des Lebenslaufs für den Personalvermittler. Es ist unmöglich (ganz zu schweigen von der Anstrengung), zwischen den Zeilen zu lesen, und es ist für Menschen unmöglich, aufzufallen, wenn jeder Lebenslauf dem anderen praktisch gleicht; oder noch schlimmer, wenn Lebensläufe im Grunde gleich aussehen, außer dass man zum Beispiel Details über den Besuch einer angeseheneren Universität enthält – und Vorurteile in den Prozess einfließen lassen.
Das ist etwas, was Durville direkt selbst erlebt hat: Er und seine Frau waren von Amsterdam nach Barcelona, Spanien, gezogen, nachdem sie 2012 ein Sozialunternehmen, ein Geschäft für handgefertigte Teppiche, gegründet hatten. Nach dem Umzug begann das Unternehmen zu expandieren und sie suchten nach Mitarbeitern . Da die Wirtschaft so ist, wie sie ist, mussten Durville und sein Partner plötzlich Hunderte und dann Tausende von Lebensläufen für Positionen in der Kundenbetreuung, im Finanzwesen und in verwandten Positionen einreichen.
„Wir hatten keine Rekrutierungsabteilung und wussten, dass uns viele großartige Talente entgehen“, sagte er. „Wir dachten, es muss einen besseren Weg geben, dies zu tun. Und so entstand die Idee.“
Das Unternehmen begann zunächst mit dem Aufbau eigener Tests und verbesserte nach und nach seine Werkzeuge und erweiterte seinen Anwendungsbereich. Die Teppichfirma ist noch heute in Betrieb, obwohl mit dem Start von Test Gorilla geplant ist, sie abzuwickeln.
Eine Reihe von Unternehmen haben damit begonnen, Bewertungsinstrumente für bestimmte Fachgebiete zu entwickeln – Turing hat beispielsweise Screening-Tests entwickelt, die sich jedoch auf technische/CS/Engineering-Jobs konzentrieren – aber das Interessante an TestGorilla ist, dass das Unternehmen mehr nimmt agnostischer Ansatz zum Testen einiger Fähigkeiten, der durch spezifischere Fähigkeitenbewertungen ergänzt wird.
TestGorilla geht das mit einer doppelten Strategie an: Es beschäftigt sowohl technische als auch operative Teams, um das Geschäft aufzubauen und zu betreiben, aber es bezieht auch Experten ein, die mit dem Startup zusammenarbeiten, um Tests in ihren jeweiligen Fachgebieten zu erstellen. Diese Experten verdienen wiederum jedes Mal, wenn ihre Tests verwendet werden, eine Kürzung.
Dies ist ein großer Bereich, in den die Mittel fließen werden: Bis Ende 2022 soll die Bibliothek von TestGorilla um ein weiteres Drittel – 100 weitere Tests – erweitert werden; und 100 weitere Mitarbeiter einzustellen. Es wird auch mehr und tiefere Integrationen mit den anderen Tools aufbauen, die typischerweise von denjenigen verwendet werden, die Einstellungsverfahren durchführen, darunter Bewerbungsverfolgungssysteme, Rekrutierungsplattformen und Jobbörsen und mehr.
Abgesehen von der Tatsache, dass dies eine praktischere Möglichkeit für Unternehmen darstellt, nach Personen zu suchen, die möglicherweise besser für die Rollen geeignet sind, indem einfach die erste Phase dieses Prozesses automatisiert wird, ist dies auch ein weitaus gerechterer Ansatz, so das Unternehmen hilft, das Potenzial für Voreingenommenheit bei der Einstellung zu beseitigen. Es ist in der Tat eine überzeugende Idee, dass jeder – Stanford-Absolvent, der gegen einen Selfmade-Individuen antritt, der nicht auf eine erstklassige Schule gegangen ist – die gleichen Bewertungen vornehmen muss, um nicht nur Fähigkeiten, sondern auch mögliche kulturelle Passungen herauszufinden, und dass die Das Ergebnis, wer bei dieser Bewertung besser abschneidet, könnte Sie überraschen.
Das und die Fähigkeit des Unternehmens, insbesondere in verteilten Teams mehr Effizienz bei der Einstellung zu bieten, sind zwei Tatsachen, die den Deal für Investoren ausschlaggebend waren.
„Selbst für die besten Marken der Welt wird es immer schwieriger, die richtigen Mitarbeiter zu finden, und die Pandemie hat den Arbeitgebern die Augen für riesige ungenutzte Pools globaler Talente geöffnet“, sagt Atomicos Partner Luca Eisenstecken in einer Erklärung. „TestGorilla verzeichnet mit seinem automatisierten, datengesteuerten Ansatz zur Lösung dieses Problems ein unglaubliches Wachstum. Und sie tun dies, während sie einen faireren Einstellungsprozess auf der Grundlage von Fähigkeiten statt Lebensläufen anbieten und die Vorurteile beseitigen, die die Entscheidungsfindung beeinträchtigen.“
„Unsere Portfoliounternehmen stellen mehr als 10.000 Mitarbeiter pro Jahr ein und haben auf ganzer Linie nach Möglichkeiten gesucht, Vorurteile zu beseitigen und den Kandidaten gleichzeitig das beste Einstellungserlebnis zu bieten. Es ist klar, dass traditionelle Einstellungspraktiken an beiden Fronten gescheitert sind und dass dies durch Covid-19 und den Aufstieg der Ferneinstellung nur noch verschärft wurde“, fügte James Wise, Partner bei Balderton Capital, hinzu. „Wir haben bereits gesehen, dass TestGorilla in unserem Portfolio als effektivere und fairere Möglichkeit, Personen mit den richtigen Fähigkeiten für die Rolle zu identifizieren, sehr beliebt geworden ist, und wir freuen uns, das Team bei seiner Mission zu unterstützen, die Ära des Lebenslaufs zu beenden. basierendes Kandidatenscreening.“