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Per Entlassungen.fyi, ein Entlassungs-Tracker, über 16.000 Tech-Arbeiter verloren im Mai ihren Job, und der Juni hat einen ähnlich brutalen Start hingelegt. Der leitende Reporter von Tech Amanda Silberling und ich habe versehentlich und unglücklicherweise angefangen, an einer wöchentlichen Kolumne über die Entlassungen im technischen Bereich zu arbeiten; Was bei Thrasio zunächst als Kippmoment begann, hat sich bald auf Startups ausgeweitet, unabhängig von Branche, Finanzierungsphase oder ob sie offensichtliche Wachstumsspannungen hatten oder nicht.
Während die Entlassungen andauern, kann es sich wie die gleiche Mustergeschichte anfühlen: Anzahl der Betroffenen, Stellen oder Teams, die reduziert wurden, Details zu Abfindungspaketen und eine vage allgemeine Aussage des CEO, in der Marktturbulenzen als Hauptgrund für die Reduzierung genannt werden. Das bedeutet nicht, dass sie nicht weniger berichtenswert sind, aber ich bin immer neugierig auf die Möglichkeiten für Folgegeschichten. Also habe ich Sie alle um eine Perspektive gebeten, nämlich was Sie sonst noch fragen und in diese Geschichten aufnehmen können.
Von Jennifer Neundorfer: Ich würde gerne einen Folgeartikel mit Daten darüber sehen, wohin entlassene Menschen als nächstes gehen. Werden sie von bestimmten Unternehmen/Branchen übernommen? Gründen einige Firmen? Etwas ganz anderes?
Diese Frage ließ mich sofort zu der Talentchance springen, die sich Anfang 2020 ergab, als Einhörner in Vorbereitung auf die Pandemie große Mitarbeiter entlassen. Dann schrieb ich eine Geschichte darüber, wie Startups Scharen von Mitarbeitern einstellten, die entlassen wurden, was auch als nicht ganz so neue Akquisitionsstrategie bekannt ist. Zu einem bestimmten Zeitpunkt war die Mehrheit des Online-Hypothekenunternehmens Stavvy voll von Ex-Toastern, die von der 50-prozentigen Personalreduzierung des Restauranttechnikers betroffen waren.
Jenseits des Aufstiegs von Acqui-Hiring werden wir meiner Meinung nach einige klassische Stipendien auftauchen sehen, die kürzlich entlassenen Menschen helfen, ins Unternehmertum einzusteigen. Neundorfers Firma, January Ventures, startete ein ähnliches Programm wie Cleo Capital, das aufstrebenden Gründern Kapital zur Verfügung stellt, um sie anzukurbeln.
Der Schlüssel hier ist, dass Entlassungen die Menschen risikoscheuer machen, insbesondere abhängig von ihrem sozioökonomischen Hintergrund. Zusammen mit der Tatsache, dass Big Tech einen Einstellungsstopp hat, weiß ich nicht, was passiert, wenn eine Welle von Menschen ihren Job in einem gemischten Stellenmarkt verliert.
Aber wenn jemand die Daten hat, um diese Frage zu beantworten, schicken Sie sie uns doch rüber!
Von Anna Rasby-Safronova: Haben diejenigen, die entlassen wurden, es kommen sehen und wie wirken sich Entlassungen auf die psychische Gesundheit, Angst und Produktivität des restlichen Teams aus?
Ich habe jetzt mit Dutzenden und Aberdutzenden ehemaliger und aktueller Mitarbeiter in kämpfenden Startups gesprochen, und die Reaktion auf Entlassungen fühlt sich für die Betroffenen weitgehend wie ein Schleudertrauma an.
Der Grund? Der Unterschied zwischen Entlassungen im Jahr 2022 und 2020 besteht darin, dass viele der Unternehmen, die heute Mitarbeiter entlassen, gut kapitalisiert sind und noch vor einem Jahr Einhörner genannt wurden. Im Jahr 2020 könnten Kürzungen leicht auf eine beispiellose Pandemie zurückgeführt werden, die Wachstumspläne komplizierte; während im Jahr 2022 die Kürzungen direkt erfolgen, nachdem die Führungskräfte nur wenige Monate zuvor mit einem wahnsinnigen Wachstum geprahlt hatten. Fügen Sie hinzu, dass Menschen immer noch auf fragwürdige Weise entlassen werden – von Abfindungen, die in der Gehaltsabrechnung auftauchen, bis hin zu langatmigen Memos – und ich kann mir nicht vorstellen, dass diese Kürzungen die Moral intern und extern nicht aggressiv beeinflussen.
Internationale Arbeitnehmer sehen sich bei einer Entlassung mit zusätzlichen Schwierigkeiten konfrontiert, da der Verlust des Arbeitsplatzes den Visumstatus ins Wanken bringen kann. Selbst wenn Unternehmen Tabellenkalkulationen zusammenstellen oder den Support wieder aufnehmen, könnte die zusätzliche Volatilität dazu führen, dass talentierte Arbeitnehmer gezwungen sind, die Vereinigten Staaten insgesamt zu verlassen, um woanders ein besseres Leben zu führen. Wir arbeiten daran, diese Geschichten zu erzählen, sind aber aus offensichtlichen Gründen heikel.
Von Lukas Metro: Welcher Anteil der Mitarbeiter des Unternehmens wurde in den letzten 1-2 Jahren eingestellt? Ich frage mich, wie viele Unternehmen, die Entlassungen vornehmen, während des schäumenden Jahres 2021 einen massiven Einstellungsrausch hatten?
Der Grund, warum diese Frage wichtig ist, ist, dass sie aufzeigt, wie eine Entlassung durchgeführt wurde; und wenn es nur die neuesten Mitglieder, die aufstrebendsten Produkte oder alle auf der ganzen Linie betrifft – von Führungskräften bis hin zu Einsteigern. Wenn letzteres der Fall ist, kann dies darauf hindeuten, dass ein Startup tiefgreifende Probleme hat, die eine massive Umstrukturierung seiner Ressourcen erfordern. Wenn sich ein Personalabbau stark auf die im vergangenen Jahr eingestellten Mitarbeiter auswirkt, könnte dies bedeuten, dass das Startup einen Teil seiner experimentelleren Arbeit zurückschrauben und dorthin zurückkehren muss, wo es bereits für den Produktmarkt geeignet ist. Danke für den Tipp, ich werde mal nachfragen!
Im Rest dieses Newsletters werden wir über Multiplayer-Fintech und die Welt der Lebensmittelzustellung sprechen. Wie immer könnt ihr mich unterstützen, indem ihr diesen Newsletter an einen Freund weiterleitet bzw Folge mir auf Twitter oder abonnieren mein Blog. Als Programmierhinweis, ich bin nächste Woche im Urlaub, also erwarten Sie eine abgekürzte Startups Weekly-Kolumne, immer noch von Ihnen, aber mit Unterstützung von Henry PickavetRichard Dal Porto und dem Rest des Teams.
Angebot der Woche
Ivella, ein in Santa Monica ansässiges Startup, möchte Bankprodukte für Paare entwickeln, um finanzielle Spannungen zu beseitigen. CEO und Mitbegründer Kahlil Lalji startet mit einem Split-Account-Produkt, das gerade 3,5 Millionen US-Dollar an Finanzmitteln von Anthemis, Financial Venture Studio und Soma Capital gesammelt hat. Weitere Investoren sind Y Combinator, Joshua Browder, CEO von DoNotPay, und Sahil Lavingia, CEO von Gumroad.
Deshalb ist es wichtig: Die bisher beste Lösung für Multiplayer-Fintech waren Gemeinschaftskonten: Das bedeutet, dass zwei Personen ein Konto einrichten, wo sie – singen Sie es jetzt mit mir – ihren Konten beitreten und aus demselben Pool ziehen. Stattdessen möchte Lalji ein geteiltes Konto aufbauen: Paare führen individuelle Konten und Guthaben, erhalten aber eine Ivella-Debitkarte, die mit beiden Konten verknüpft ist.
Mit dieser gemeinsamen Karte können Paare Verhältnisse festlegen – vielleicht anteilig, wie viel Prozent jeder Rechnung jemand je nach Einkommen bezahlt – und Ivella teilt automatisch alle Transaktionen auf, die mit der Ivella-Debitkarte getätigt werden. Das allein war die größte technische Herausforderung, mit der Ivella in seiner Anfangszeit konfrontiert war, schildert Lalji:
„Der Punkt, an dem viele Leute zu kurz kommen, genau wie viele Fintechs, ist, dass sie nicht mit der Form brechen, wie Banking aussieht und sich anfühlt“, sagte Lalji. „Und weil wir uns speziell auf Paare konzentrieren, wollen wir ein Produkt bauen, das sich nicht so steril anfühlt und nicht nur wie eine Bank.“
Der Liefermarkt fällt von seinen Pandemie-Höchstständen
Unser eigener Kyle Wiggers schrieb darüber, wie die pandemische Phase des schnellen Wachstums des On-Demand-Liefermarktes zu Ende geht. Wie er feststellt, gibt es Anzeichen für eine Korrektur, darunter die gesenkte Bewertung von Instacart, die Aktienkursschwankungen von DoorDash und Deliveroo und Gorillas, Getir, Zapp und Gopuff, die Entlassungen vornehmen, während andere wie Fridge No More und 1520 vollständig geschlossen werden.
Deshalb ist es wichtig: Wie ich Wiggers over Slack sagte, wird die mangelnde Rentabilität des Marktes für On-Demand-Lieferungen oft in einer „das ist so offensichtlich“ und groben Art und Weise erwähnt. Dieses Stück ging auf den Punkt, warum die Lieferung von Lebensmitteln so teuer ist, und auf spezifischere Probleme, mit denen Startups auf diesem Markt konfrontiert sind.
Folgendes sagte der Partner und Mitbegründer von Craft Ventures, Jeff Fluhr, der Ex-CEO von StubHub, zu Tech; trotz der Tatsache, dass Craft in eine Reihe von Lieferunternehmen investiert hat:
„Der schnelle Lieferraum ist der Inbegriff des Überschwangs des Jahres 2021: Investoren schütteten Geld in bargeldfressende Unternehmen mit fadenscheinigen Geschäftsmodellen“, sagte er Tech in einem E-Mail-Interview. „Schnelllieferunternehmen sind kapitalintensiv. Sie erfordern lokale Infrastruktur, lokale Menschen und lokale Betriebe, deren Aufbau teuer ist. Infolgedessen haben alle diese Unternehmen in den letzten 12 bis 24 Monaten bei ihrer Expansion in neue geografische Märkte Unmengen an Bargeld verbrannt. Natürlich mögen die Verbraucher die sofortige Befriedigung durch ein halbes Liter Eis in 15 Minuten, sodass die Einnahmen schnell wuchsen, angetrieben von einem großartigen Verbrauchererlebnis und der Viralität der Mundpropaganda. Die Anleger verfolgten das Wachstum und achteten nicht auf das Rentabilitätspotenzial. Aber die Vorstellung, dass ein Startup dieses Versprechen profitabel einlösen kann, ist ein Wunschtraum.“
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