Das vergangene Jahr war ein großer Wachstumsschub für DAOs (dezentralisierte autonome Organisationen), aber nicht jeder in der Branche ist davon überzeugt, dass sie richtig oder auf eine Weise gebildet werden, die Erfolg garantiert.
Bevor wir darauf eingehen, ist es wichtig zu wissen, dass DAOs von der Community geführte Einheiten ohne zentrale Führung sind. Entscheidungen werden von Mitgliedern der Gruppe getroffen, die automatisiert und dezentral über Governance-Vorschläge abstimmen.
Es könnte so groß sein wie der Betrieb einer dezentralisierten Börse wie Uniswap oder so klein wie eine Gruppe von Freunden, die Geld für Partys oder Urlaube bündeln.
Viele sind politisch oder missionsgetrieben, aber sie alle existieren für einen Zweck, Parker McCurley, CEO von Anständige Laboresagte zu Tech.
Derzeit gibt es laut Angaben über 1,7 Millionen Inhaber von Governance-Token in fast 5.000 DAO-Organisationen Daten auf DeepDAO. In allen Organisationen sind über 10 Milliarden US-Dollar in DAO-Treasuries eingewickelt, ein Plus von 552,4 Millionen US-Dollar pro Monat, wie die Daten zeigten.
Obwohl die Gesamtkasse in diesem Monat höher ist, ist sie gegenüber einem Höchststand von 13,2 Milliarden US-Dollar im November 2021 gesunken.
Aber was passiert, wenn der Hype nachlässt? Die Menschen hören auf zu wählen, Schatzkammern können verdorren und verlassene, tote Gemeinden werden zu „DAO-Friedhöfen“.
„Ich würde DAOs nicht als schaumiger bezeichnen als Startups in der Technologiebranche“, sagte McCurley. „Ich denke, es ist identisch mit Startups. Es gibt viele großartige Konzepte, die nicht gut zum Produktmarkt passen und aus dem einen oder anderen Grund nicht skalieren oder keinen langfristigen Erfolg erzielen.“
Um dies zu verhindern, muss die Art und Weise, wie Community-Mitglieder DAOs betrachten – und bilden – umstrukturiert werden, sagte Imran Khan, ein wichtiger Mitwirkender für die DAO- und Web3-Accelerator-Allianz, gegenüber Tech.
Bauen mit Sinn
„DAOs, die auf den Markt kommen, sollten ein Produkt im Auge haben“, sagte Khan. „Ohne ein Produkt und ein Team dahinter wird es schwierig, sich selbst zu tragen.“