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Von Black Swan Memos und Heart-to-Hearts bis hin zu nicht ganz so subtilen E-Mails, in denen um aktenkundige Bestätigungen gebeten wird, dass Ihr Startup tatsächlich Einnahmen erzielt, haben Investoren viel über den Abschwung zu sagen.
Doch es ist eine leisere und realistischere Wahrheit, die meine Aufmerksamkeit in letzter Zeit geweckt hat: Für verschiedene Gründer ist der Abschwung nichts Neues. Einige Investoren, vor allem diejenigen, die sich darauf konzentrieren, historisch übersehene Gründer zu unterstützen, sagen, dass das harte Durchgreifen gegen Technologieunternehmen aufgrund bereits bestehender Vorurteile nicht so hart auf verschiedene Gründer trifft wie auf ihre überfinanzierten, homogenen Gegenstücke.
Mandela SH Dixon, CEO von All Raise, die frisch von ihrem jährlichen Gipfel dem Equity-Podcast beigetreten ist, sagte gegenüber Tech, dass Frauen und rassisch unterschiedliche Investoren, Gründer und Betreiber nicht die „Untergangsstimmung“ haben, weil wir es so gewohnt sind mehr mit weniger.“
„Wir sind so daran gewöhnt, keinen Zugang zu diesem Kapitalzufluss zu haben, dass wir uns bereits angepasst und Muskeln und Kapazitäten aufgebaut haben, um viele Stürme zu überstehen, als privilegiertere Gründer, die diesen endlosen Kapitalfluss und Zugang zu Ratschlägen und Insidern haben Informationen“, sagte sie. „Wir als Frauen und als farbige Frauen haben eine lange Geschichte, Stürme zu überstehen, also ist uns das nicht neu.“
Dixons Überzeugung – dass Gründer von Minderheiten möglicherweise besser auf einen Rückzug vorbereitet sind, weil sie bereits einen erlebt haben – fühlt sich sowohl genau richtig als auch nuanciert an. Ja, diverse Gründer erhalten immer noch unverhältnismäßig weniger Risikokapitalfinanzierungen als ihre homogenen Kollegen, wodurch sie klüger mit ihrem Geld umgehen. Uns liegen unzählige Studien vor, die über Jahre hinweg zeigen, dass Frauen und heterogene Teams kapitaleffizienter sein können.
Wenn selbst die kleinen Dollars, die auf sie zukommen, in Gefahr sind, wird die Branche nicht immer weiter von einer gerechteren Position abrutschen?
Weitere Gedanken zu diesem Thema finden Sie in meiner Tech+-Kolumne: „Für verschiedene Gründer ist ein Abschwung nichts Neues.“ Im Rest dieses Newsletters werden wir über den Mythos des Spitznamens, der die Chefin ist, sprechen, eine Nuance über all diese Entlassungen und einen Deal, der diese Woche möglicherweise unter Ihrem Radar geflogen ist. Wie immer könnt ihr mich unterstützen, indem ihr diesen Newsletter an einen Freund weiterleitet bzw Folge mir auf Twitter oder abonnieren mein Blog.
Angebot der Woche
Auf Equity haben wir diese Woche über ein Venture-Backed-Startup gesprochen, das noch mehr Kapital angezogen hat, um Karten zum Mainstream zu machen. Felt, das von Sam Hashemi und Can Duruk mitbegründet wurde, ermöglicht es Benutzern, eine Karte mit darin integrierten Datensätzen zu erstellen und miteinander zu arbeiten, um die Wirkung auf weniger statische Weise als bei einer durchschnittlichen Google Maps-Abfrage zu demonstrieren.
Deshalb ist es wichtig: Als Grund, an ihre Arbeit zu glauben, nannten die Mitgründer bewährte Geschäftsmodelle von Figma und Notion, die beide einen Wert in Milliardenhöhe haben. Den oben genannten Unternehmen gelang es beide, Benutzer für den persönlichen Gebrauch bereitzustellen und dann auf das Unternehmen umzuschwenken, ein Spielbuch, dem Felt folgen möchte (und dessen Sprache VCs sicherlich sprechen können).
„Diese Art von Geschäftsmodell und Markteinführung ist – ich möchte nicht sagen, immun, aber ein bisschen entfernt von der Art von Marktschwankungen, die wir sehen“, sagte Hashemi in einem Interview. „Es geht wirklich nicht um Verbraucherausgaben, es geht nicht um ein Werbegeschäft, es ist nur die tägliche Arbeit, auf die sich die Unternehmen verlassen.“
Bildnachweis: Fühlte
Wie der Mythos des „Girlboss“ aufstrebenden Frauen in der Tech-Branche schadet
Wenn es eine Geschichte gibt, die Sie dieses Wochenende lesen, machen Sie es zu dieser. Meine Kolleginnen Anita Ramaswamy und Amanda Silberling haben über den Mythos des Girlbosses geschrieben und wie er Frauen in der Tech-Branche beeinflusst. Sie untersuchen, wie „einst ein vage erstrebenswerter Begriff des Lobes, der nur wohlhabenden weißen Frauen vorbehalten war, der Spitzname heute den irrsinnigen Widerspruch des Arbeitsplatzfeminismus widerspiegelt: Wir wissen, dass es nicht ausreicht, nur eine Frau an der Macht zu sein, und das, was wir damit machen Macht zählt weit mehr als nur sie auszuüben.“
Deshalb ist es wichtig: Die Geschichte bringt viel von der Ironie, Emotion und Wirkung in Worte, warum dieser Begriff so viele Menschen frustriert hat. Hier sind zwei Auszüge, die hervorstechen:
Es gibt eine Diskrepanz zwischen der Entwicklung des Feminismus in der Außenwelt und der frustrierend langsamen Geschwindigkeit, mit der das Silicon Valley erkennt, dass ein weiblicher CEO keine Neuheit sein sollte. Außerhalb der Arbeit kämpfen Frauen für einen intersektionalen Feminismus, der transinklusiv ist, People of Color aufrichtet und sich für die Rechte von Menschen mit Behinderungen einsetzt. Aber in der Startup-Kultur gilt allein schon das Frausein als subversiv.
Und dies von Sruti Bharat, der zuletzt als Interims-CEO bei All Raise tätig war.
„Nur weil eine Frau unterdrückt, ausgegrenzt oder anders behandelt wurde, heißt das nicht, dass sie auch weiß, wie sie damit umgehen oder darüber sprechen kann oder dass sie es nicht selbst fortsetzt. Wir setzen uns immer dafür ein, dass Frauen Ikonen werden … aber die Realität ist, dass es tatsächlicher Lobbyarbeit und dem Aufbau von Bewegungen und Richtlinien bedarf“, sagte Bharat.
Bildnachweis: Bryce Durbin / Tech
Über all diese Entlassungen
Ich weiß, ich weiß. Letzten Monat gab es viele Entlassungsnachrichten, und der Juni beginnt nicht anders. Diese Woche haben wir über Entlassungen bei IRL, SWVL, PolicyGenius, Loom, Gemini und Carbon Health geschrieben.
Deshalb ist es wichtig: An diesem Punkt erscheint es immer noch berichtenswert, über Entlassungen von Venture-Backed-Startups zu berichten, unabhängig davon, ob sie 10 % oder 50 % der Belegschaft betreffen. Ich möchte mich nicht in das Spiel einmischen, zu entscheiden, wie viele Menschen ihren Arbeitsplatz verlieren müssen, damit dies relevant ist, aber mir ist auch klar, dass es schwierig sein wird, jeden einzelnen Personalabbau abzudecken.
Eine Nuance, an die ich alle, aber vor allem mich selbst, erinnern möchte, ist, dass es die Entlassungen gibt, die aufgrund von Marktunsicherheiten erfolgen, und es gibt die Entlassungen, die aufgrund der Fähigkeit erfolgen, Marktunsicherheiten zu zitieren. Fragen und Argumente sind sehr wichtig, und das „Kein Kommentar“ spricht Bände.
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Bis zum nächsten Mal,