Avelios NABS $ 31 Millionen geführt von Sequoia, um die kranke Welt der Gesundheitsversorgung zu reparieren

Das Rennen soll eine neue Generation von Gesundheitssoftware ersetzen, um Legacy -Krankenhaussysteme zu ersetzen, die in einigen Fällen seit Jahrzehnten möglicherweise nicht aktualisiert wurden. Ein Startup aus München, Deutschland nannte Avelios Hat Ambitionen, eine neue Art von End-to-End-Verwaltungssystem aufzubauen, das sich mit AI- und Cloud-Diensten in modernere Tools beugt. Heute kündigen es 30 Millionen Euro (31 Millionen US -Dollar) an Finanzmitteln, da es an Dynamik gewinnt.

Sequoia führt die Serie A aus ihrem Büro in London an, wobei die Teilnahme auch von den Investoren aus Avelios ‚Seed Round: Revent, High-Tech-Großfonds und einzelne Investoren.

Das Startup offenbart keine Bewertung, aber die Runde kommt auf die Fersen von Avelios, die beeindruckend geworden sind – alles bei nur 5 Millionen Euro früherer Finanzmittel. Bisher hat Avelios laut Avelios 12 Kunden auf dem Heimatmarkt von Deutschland unterschrieben, einschließlich einer der größten privaten Krankenhausketten, San Kliniken AG; Das Krankenhaus der Ludwig-Maximilians-Universität in München und das Krankenhaus der Hannover Medical School.

„Ich denke, wir waren ziemlich effizient“, erklärte CEO Christian Albrecht. „Wir haben ein wirklich gutes Ingenieurteam und ein Team von 11 Ärzten hier.“

Albrecht, der das Unternehmen mit CTO Nicolas Jakob und Chief Medical Officer Sebastian Krammer mitbegründet hat, sagte in einem Interview, dass der Plan die Finanzierung nutzen soll, um sowohl die Entwicklung seines Systems weiterzuentwickeln und in weitere Länder einzubrechen. Es diskutiert mit einer Krankenhauskette in Spanien und schaut auch Frankreich und Großbritannien an

Covid -Anfänge

Avelios verfolgt einen bodenen Ansatz für die Welt der Gesundheitssysteme, die auf einen Markt abzielt, der bisher weitgehend auf salzierten Implementierungen aufgebaut wurde, die spezifische Zwecke dienen und daher speziell integriert werden mussten, um zusammenzuarbeiten (und möglicherweise haben könnte Infolgedessen nie so gut zusammengearbeitet.

Aber wie bei einem Gesundheitsproblem, das klein zu beginnen scheint, bevor es allzuvermarkt wird, begann Avelios selbst nicht zu wissen, wie groß es ist, was es am Ende bauen würde.

Avelios NABS 31 Millionen gefuehrt von Sequoia um die
Bildnachweis:Avelios (öffnet sich in einem neuen Fenster) / unter a CC um 2.0 (öffnet sich in einem neuen Fenster) Lizenz.

Wie Albrecht (oben links, mit Jakob und Krammer) es beschreibt, hatte Krammer während der Covid-19-Pandemie als Arzt gearbeitet, als die knarrende Natur des deutschen Gesundheitssystems entblößt wurde.

„Er rannte durch Krankenhäuser und verbrachte fast die ganze Zeit damit, Patienten von Hand zu zählen und dann die Ergebnisse von Hand den Behörden zu melden“, sagte er. Er konsultierte Jakob, von dem er zuvor wusste, wie er möglicherweise etwas aufbauen kann, um diese Berichterstattung zu verbessern, um bessere Einblicke in die Trends zu gewinnen.

„Niko ist ein Software -Ingenieur und ein ziemlicher Experte für Deep Learning“, fuhr er fort. „Und sie haben es versucht. Sie haben sehr vielversprechende KI -Forschungen durchgeführt und versuchten, diese Forschung zu erweitern, aber sie entdeckten schnell, wie viele andere Menschen, dass sie bei veralteten Systemen der Krankenhäuser nicht die Daten liefern konnten, die sie benötigen, um ihr KI -System aufzunehmen arbeiten.“

Albrecht war ein alter Freund von Jakobs – sie hatten gemeinsam eine frühere Firma gebaut -, also wurde er dazu gebracht, ihnen zu helfen, mehr darüber zu organisieren, wie man etwas Nutzbareres baut. Sie erkannten schnell, dass das Beheben einer Sache eine Behebung eines anderen und so weiter erforderlich machte – wieder ähnlich wie ein Gesundheitsproblem.

„Wir waren mit einer sehr wichtigen Entscheidung konfrontiert“, erinnerte er sich. „Sollten wir entweder die“ Symptome „behandeln und eine Punktlösung über dem vorhandenen Chaos zusätzlich zu den vorhandenen IT -Systemen aufbauen, oder behandeln wir tatsächlich die Grundursache dafür und bauen ein völlig neues Krankenhausinformationssystem auf?“

Sie machten einen großen Anruf, sagte er und machten sich für letztere: „Ich wusste, dass es schwieriger wäre, zu wissen Nachdem Sie diesen Umweg durchgeführt haben, können Sie den zweiten Schritt einzigartig positioniert, um alle ausgefallenen KI -Dinge oben zu machen, da Sie strukturierte Daten haben, und Sie können KI -Lösungen integrieren. “

Und so dauerte es Jahre, aber Avelios baute schließlich ein System auf, das für alle Verwaltungsbereiche von End-to-End ist: Es enthält ein EHR (elektronische Gesundheitsakten), Abrechnung, klinische Aufzeichnungen und Laborergebnisse, Patientenportal und Umgebungen für Forscher und Personen, die in verschiedenen Abteilungen oder Institutionen arbeiten, um zusammenzuarbeiten.

Zusätzlich zum Weckruf von Covid-19 (der selbst in Deutschland mit einem Finanzierungsschub der Regierung auf die Aktualisierung von Systemen gekommen ist) gab es einige andere bedeutende Verschiebungen, die Avelios-Gespräche geholfen haben, und dann Deals. mit Gesundheitsdienstleistern.

Die erste davon war ein Richtungswechsel für den wahrscheinlich größten amtierenden Konkurrenten. SAP – einer der größten Anbieter, der den Legacy IT -Markt im Gesundheitswesen (und andere Branchen) dominiert – befand sich auf der Route, um sein Geschäft mit 30 Milliarden US -Dollar für Unternehmensressourcenplanung (ERP) in eine Cloud -Services -Architektur umzuwandeln.

Das hat dazu geführt, dass es sich vom Bau entfernt hat und dazu beigetragen hat, langfristige, punktspezifische Lösungen für bestimmte Branchen, einschließlich des Gesundheitswesens, zu unterstützen. Mehr als 1.000 Krankenhäuser, die die Legacy -Systeme von SAP verwenden, müssen daher die Anbieter beim Upgrade ändern. (SAP empfiehlt Avelios unter anderem als Übergangspartner, und Albrecht sagte, sie arbeiten daran, in diesem Empfehlungsfluss in eine Poleposition zu gelangen.)

Der zweite ist der große Vorstoß für KI. Wie in vielen anderen Branchen wird das Gesundheitswesen nicht nur viele AI -Lösungen vorantreiben. Es fragt auch nach ihnen. Sie können jedoch keine effektiven KI -Anwendungen vorantreiben, ohne dass ihre Daten in einem Zustand verwendet werden sollen – strukturiert, interoperable – und Legacy -Systeme werden normalerweise nicht dafür gebaut. Das wird zu einem weiteren Fülle zum Aktualisieren.

Sequoias Aufmerksamkeit begann durch eine Einführung von Revent, einem der Saatgutinvestoren.

„Avelios stand vier Jahre unter dem Radar, das dieses System aufgebaut hat“, sagte Anas Biad, Sequoias Partner, der die Investition leitete, in einem Interview. Er sagte, er sei völlig überrascht zu entdecken, als er anfing zu suchen, wie viele Kunden sie aufgenommen hatten, obwohl sie so ruhig waren. „Sie haben es geschafft, einige der größten privaten und öffentlichen Krankenhäuser in Deutschland zu gewinnen. Wir waren ziemlich erstaunt und danach haben wir sehr schnell gesprintet. “

Obwohl Avelios hier einen großen und ehrgeizigen Schwung macht, ist es auch mit viel Pragmatismus, hieß es. Krankenhäuser werden sich normalerweise nicht umdrehen und das gesamte Systemgroßhandel herausreißen, um zu aktualisieren, nicht zuletzt, weil sie weiter operieren müssen, sondern auch wegen der Kosten.

In der Tat das Cybersecurity -Bericht von 2022 Aus der Society der Gesundheitsinformation und der Managementsysteme des Gesundheitswesens stellte die Gesellschaft fest, dass unter den von ihr befragten Krankenhäusern rund 73% ihre Systeme als „Vermächtnis“ bezeichneten. Unterschließend sie haben 35% mit Windows Server 2008, 34% mit Windows 7, 25% ein älteres Medizinprodukt -Betriebssystem verwendet, 21% mit einem OS für industrielle Steuerungssysteme (21%) und (Schock -Horror) 20% immer noch mit Windows XP unter Verwendung von Windows XP und 19% mit Windows Server 2003 und 2003 R2 (19%). „Einige Gesundheitsorganisationen planen möglicherweise nicht unbedingt die Veralterung dieser Betriebssysteme“, schreibt der HIMSS im Bericht. „Jedes Kapital hat ein nützliches Leben und es ist wichtig, dass Organisationen für ihr Lebensende planen.“

Avelios ‚Ansatz war daher, die Dinge modular zu halten.

„Wir können modular mit Kunden landen“, sagte Albrecht. Dies könnte bedeuten, dass er zuerst Software für die Unterstützung bei Verwaltungsfunktionen zur Aufbewahrung von Dokumentationen, Rechnungen, dann in einer anderen Reihenfolge zur Verfügung stellte. „Das können bestehende Legacy -Spieler nicht anbieten, da sie ein monolithisches System durch ein anderes monolithisches System ersetzen und dann nur die Urknalloption haben. Und deshalb gehen viele dieser Projekte so schrecklich schief. “

tch-1-tech