Ein globaler Ökonom diskutiert, wie Tarife amerikanische Verbraucher verletzen könnten

Auf dem Presidential -Kampagnenweg im vergangenen Herbst beschrieb Donald Trump den Tarif als das „schönste Wort im Wörterbuch“ und kündigte kürzlich an, dass die Zölle auf die drei größten Handelspartner Amerikas bald in Kraft treten.

Die Brown University Professor für Wirtschaftswissenschaften şebnem Kalemli -özcan hat einen anderen Standpunkt.

„Für viele Ökonomen ist Tarif tatsächlich das schlimmste Wort im Wörterbuch“, sagte Kalemli -özcan.

Sie argumentiert, dass die geplanten Zölle der Regierung für verschiedene Waren aus Mexiko, Kanada und China der US -Wirtschaft wahrscheinlich schaden dürften.

In einem Fragen und Antworten teilt sie ihre Sicht auf Zölle.

Was ist eine einfache Definition eines Tarifs?

Sie können es sich wie eine Steuer vorstellen, aber es wird auf ein Gutes oder ein Land anstatt auf eine Person gestellt. Die Regierungen können sie auf Exporte erheben, die die Waren, die die Vereinigten Staaten an andere Länder verkaufen, oder importen, die die Waren sind, die die Vereinigten Staaten aus anderen Ländern kaufen. Wenn die USA einen Tarif für ein importiertes Gut erheben, zahlt das Unternehmen, das das Gute importiert, den Tarif, der ein Prozentsatz der Kosten oder einen festen Betrag pro Artikel sein kann.

Wer absorbiert normalerweise die Kosten, wenn die US -Regierung von einem anderen Land ein Tarif erhoben wird?

Untersuchungen haben gezeigt, dass die Verbraucher letztendlich zahlen. Wirtschaftswissenschaftler sind sich normalerweise nicht auf alle Dinge einig, aber wenn Sie mich fragen: „Was ist eine Sache, auf die sie sich einig sind?“ Es ist so, dass Tarife am Ende für den amerikanischen Verbraucher kostspielig sind.

Wenn die Trump -Administration mit den geplanten Zöllen voranschreitet, glaube ich, dass amerikanische Verbraucher den Preis zahlen und auch amerikanische Unternehmen schaden werden. Wenn ein Gut für ein Unternehmen teurer ist, wird das Unternehmen es für mehr an den Verbraucher verkaufen, sodass der Verbraucher entweder diesen höheren Preis zahlen muss oder sagen: „Ich werde das nicht kaufen.“ – oder wenn es verfügbar ist, gehen Sie zu einer Alternative, die in Amerika hergestellt wird und die die Preise dieser inländischen Waren auch nach oben unter Druck setzt.

Haben Zölle Vorteile, wie zum Beispiel die Förderung des Verkaufs von US-Mad-Waren?

In Bezug auf die Ökonomie wird die Einnahme von Zöllen für die Waren, die die Vereinigten Staaten kaufen, niemandem in den Vereinigten Staaten zugute kommen, wenn das Land gleichzeitig eine Art Industriepolitik für die Förderung der Förderung in Amerika auftritt.

Amerikaner kaufen normalerweise ausländische Waren, entweder weil sie billiger sind oder von besserer Qualität als eine hier hergestellte Version sind. Wenn Sie all diese ausländischen Waren für alle Amerikaner teurer machen, aber die Amerikaner nicht verletzen möchten, müssten Sie die Einnahmen aus dem Tarif nutzen, um viele amerikanische Unternehmen genau das Gleiche zu subventionieren. Diese Tarifeinnahmen werden dafür nicht ausreichen.

Außerdem müsste dies sofort passieren, und Sie müssten sicherstellen, dass das amerikanische Produkt die gleiche Qualität oder besser ist wie das gut aus dem Ausland hergestellte Gut und wird für die Verbraucher immer noch zu kostengünstig angeboten. Es ist unwahrscheinlich, dass die Regierung dies sofort und für so viele Arten von Waren tun kann, weshalb ich besorgt über die inflationären und rezessionären Auswirkungen bin.

Die Zölle führen auch zur Wertschätzung des Dollars, was bedeutet, dass es für US -Exporteure schwierig sein wird, ihre Waren an andere Länder zu verkaufen, selbst wenn keine Vergeltungsmaßnahmen aus jedem Land, auf das wir Zölle auferlegen, nicht mehr Vergeltungsmaßnahmen vergeltet haben.

Können Sie Einblicke darüber geben, wie einige Tarife in bestimmten Ländern die Wirtschaft beeinflussen könnten, z. B. 25% Zölle auf Importe aus Kanada und Mexiko?

Ein Tarif von 25% oder höher ist riesig. Die Umsetzung dieser auf kanadischen und mexikanischen Waren würde fast jeden Sektor in Amerika betreffen, da die drei Länder eine sehr integrierte Handelspartnerschaft haben. Amerika ist ein Handelsmodelland, was bedeutet, dass wir mehr importieren als wir exportieren. Wenn Sie die meisten unserer Waren machen, konsumieren wir viel teurer, was die Verbraucher wahrscheinlich dazu bringen, ihre Ausgaben zu senken, und dann würden die Hersteller ihre Investition verringern, was wahrscheinlich zu einem Rückgang der Arbeitsplätze führen wird.

Die Forschung, die ich in Browns Global Linkages Labor leitete, zeigt, dass die geplanten Zölle – wenn 25% oder höher und in mehreren Ländern und Waren – inflationär und zumindest kurzfristig die Arbeitslosigkeit erhöhen würden. Das ist eine Rezession. Wenn Sie im internationalen Handel mit Ihren großen Handelspartnern einen vollständigen Stillstand schaffen, hat es im Grunde genommen einen Herzinfarkt. Mit diesem Tarif auf Mexiko denke ich zum Beispiel an landwirtschaftliche Produkte. Wir werden eine sofortige Auswirkung auf die Preise für Dinge wie Avocados und andere Obst und Gemüse im Supermarkt sehen.

Was ist Ihre Analyse des 10% igen Tarifs für chinesische Importe?

Ursprünglich betrug der geplante Tarif auf China 60%. Ich denke, die Regierung hat erkannt, dass dies eine unmögliche Sache wäre, da dieser Hoch von einem Tarif den gesamten Handel zwischen den USA und China vollständig stoppen würde, was nicht nur höhere Preise für Verbraucher bedeuten würde, sondern auch für eine Unterbrechung der Lieferkette auf Pandemie auf Pandemie. Ich glaube nicht, dass ein Tarif von 10% die Wirtschaft insgesamt stark beeinflussen würde, aber er würde immer noch die Preise für Verbraucher erhöhen.

Zölle sind nicht neu. Was ist anders über den Ansatz der gegenwärtigen Verwaltung?

Mit dem Smoot-Hawley-Tarifgesetz von 1930 versammelten der Kongress Tarife, um US-Unternehmen vor dem Auslandswettbewerb zu schützen, aber nach dem Zweiten Weltkrieg und als unsere Wirtschaft zunehmend globaler wurde, fielen sie weitgehend in Ungnade. In jüngerer Zeit hat Trump Tarife in Höhe von 300 Milliarden US-Dollar für die chinesischen Produkte im Amt umgesetzt, und die Biden-Verwaltung erhöhte einige dieser, einschließlich Zölle für Elektrofahrzeuge, um diesen Sektor der amerikanischen Wirtschaft zu schützen.

Manchmal werden Zölle wie diejenigen auf Halbleiterchips hauptsächlich aus nationalen Sicherheitsgründen auferlegt. In den letzten Monaten scheint Trump jedoch umfassende Drohungen von Zöllen als eher ein politisches Instrument gegen andere Länder zu verwenden.

Können Verbraucher etwas auf diese Tarife vorbereiten?

Leider nein. Sie müssen sich entweder darauf vorbereiten, die Dinge expansiver zu kaufen, nach Alternativen zu suchen oder ihren Verbrauch zu verringern, was zu einer sich verlangsamenden Wirtschaft führen wird.

Bereitgestellt von Brown University

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