Da persönliche wissenschaftliche Treffen und Zusammenkünfte während der Pandemie durch virtuelle Treffen ersetzt wurden, sehen Studenten und junge Berufstätige, wie sich Karrieremessen und Networking-Veranstaltungen in Remote-Erfahrungen verwandeln, die einfach nicht die gleiche Wirkung haben wie Zusammenkünfte.
Während des 182. Treffens der Acoustical Society of America im Sheraton Denver Downtown Hotel wird Ryan Harne von der Penn State University erörtern, wie sich Studenten und Fachleute an die virtuelle Umgebung anpassen und die Möglichkeiten zum Networking verbessern können. Seine Präsentation „Sicherstellen, dass es den Kindern gut geht: Möglichkeiten, Studenten dabei zu helfen, sich im Zeitalter virtueller Meetings und der Desillusionierung von Karrieremessen mit Branchenprofis zu vernetzen“, findet am 24. Mai um 16:15 Uhr im Osten der USA statt
Viele Berufstätige passen sich auch virtuellen Veranstaltungen an und arbeiten von zu Hause aus und bevorzugen dies gegenüber persönlichen Treffen. Studenten bevorzugen nach wie vor die Kommunikation von Angesicht zu Angesicht und sind entweder nicht an virtuellen Interaktionen interessiert oder mit ihnen nicht vertraut. Das Ergebnis ist, dass viele Networking-Möglichkeiten für Studenten und junge Berufstätige effektiv verschlossen sind, was ihre Möglichkeiten einschränkt, in ihren gewählten Bereichen Fuß zu fassen und dort erfolgreich zu sein.
„Studenten sind mit persönlicher Kommunikation vertraut und versiert und akzeptieren virtuelle Kommunikation oft nicht als Ersatz für professionelles Networking“, sagte Harne. „Dieser Trend kann mit dem Rückgang der Teilnahme von Studenten an Fach- oder Gesellschaftskonferenzen in Verbindung gebracht werden, wenn diese Treffen virtuell stattfinden.“
Harne schlägt vor, dass die Lösung für Unternehmen, die neue Talente einstellen möchten, darin besteht, Studenten dort zu erreichen, wo sie sich befinden, indem sie persönliche Karrieremessen und Networking-Veranstaltungen auf Bildungscampus abhalten. Das Ziel dieser Organisationen ist es, neue Talente zu finden, und für Studenten können sie einer Vielzahl von Bereichen ausgesetzt werden, um ihnen bei der Entscheidung für ihren Karriereweg zu helfen, sie auf den Eintritt in den Arbeitsmarkt vorzubereiten und die Fluktuation in der frühen Karriere zu reduzieren.
Dies könnte sich für viele Unternehmen, die dauerhaft auf eine virtuelle Umgebung umstellen möchten, als Herausforderung erweisen. Diese Unternehmen haben möglicherweise Schwierigkeiten, junge Fachkräfte einzustellen oder zu halten, die wenig Kontakt zu den Karrieren haben, in die sie gerade eintreten.
„Während Remote- oder hybride Arbeitsumgebungen eine nachhaltige Lösung für bestehende Mitarbeiter sind, haben sie das Potenzial, langfristig eine hohe Fluktuation von Neueinstellungen zu provozieren, die weniger geneigt sind, dabei zu bleiben“, wenn es aufgrund von Schwankungen in ihrem Aufstieg kommt der Mangel an Beziehung, der durch persönliches Engagement gefördert wird“, sagte Harne.