Dank KI wächst die Nachfrage nach Cloud-Diensten. Die Cloud-Ausgaben haben sich zwischen 2019 und 2023 mehr als verdoppelt und werden bis 2030 voraussichtlich die 2-Billionen-Dollar-Marke überschreiten. nach an Goldman Sachs Research.
Ein schlechtes Ausgabenmanagement kann jedoch den ROI gefährden. Yodar Shafrir entdeckte dies bei seiner Arbeit bei Run:AI, dem Workload-Management-Startup, das Nvidia übernehmen möchte.
„Ich habe die Frustration der DevOps-Teams aufgrund von Ressourcenineffizienzen aus erster Hand gesehen“, sagte Shafrir gegenüber Tech. „Ich habe die hohen Kosten ungenutzter Ressourcen beobachtet und gesehen, wie Anwendungen abstürzten, weil nicht genügend Ressourcen zur Verfügung standen. Der ständige Druck auf die Entwicklungsteams, die Anwendungsressourcen zu optimieren, nahm oft Zeit für die eigentliche Entwicklungsarbeit in Anspruch.“
Guy Baron, der damals Leiter der Forschung und Entwicklung bei Wix war, hatte Verständnis für Shafrirs Notlage. Er traf Shafrir als Kunden und die beiden kamen ins Gespräch. Monate später beschlossen sie, ein Startup zu gründen, das sich auf die Lösung ihres gemeinsamen Problems konzentrierte: die Optimierung der Cloud-Ressourcennutzung.
Dieses Startup, ScaleOpsist in einer Nische von Cloud-Ausgabenmanagement-Tools tätig, die als bekannt ist FinOps. Es handelt sich jedoch um eine überfüllte Nische mit Konkurrenten wie CloudHealth von Broadcom, Kubecost und Cloudability von IBM sowie Startups wie Exostellar, Ternary, CloudZero und ProsperOps.
ScaleOps versucht wie seine Konkurrenten, das Cloud-Management für Unternehmen basierend auf den Leistungsanforderungen einzelner Apps zu automatisieren. ScaleOps analysiert die Anforderungen einer App unter Berücksichtigung verfügbarer Ressourcen und Kostenüberlegungen und arbeitet daran, die Größe des Cloud-Services-Fußabdrucks der App zu minimieren.
ScaleOps, das selbst gehostet wird, kann in jeder Cloud-, On-Premise- oder Air-Gap-Umgebung ausgeführt werden, sagte Shafrir (CEO).
„ScaleOps automatisiert die Ressourcenoptimierung, um Verschwendung zu reduzieren, die Leistung zu verbessern und Arbeitsabläufe zwischen DevOps, FinOps und Anwendungsteams zu rationalisieren“, fügte er hinzu. „Dieses Wertversprechen findet großen Anklang bei Unternehmen, die ihre Abläufe in Zeiten des wirtschaftlichen Abschwungs optimieren möchten.“
Was Shafrir bezüglich der Resonanz angeht, scheint sich der Kundenstamm von ScaleOps (zu dem SentinelOne, Cato Networks und Wiz gehören) gesund zu entwickeln: Er geht davon aus, dass der Kundenstamm bis zum Jahresende auf über 100 Marken anwachsen wird.
Diese Anziehungskraft hat dem Startup auch dabei geholfen, Investitionen anzuziehen. In diesem Monat schloss das Unternehmen eine Serie-B-Finanzierungsrunde in Höhe von 58 Millionen US-Dollar ab, wodurch sich das Gesamtkapital auf 80 Millionen US-Dollar erhöhte.
Shafrir wollte keine Einzelheiten zu den Einnahmen und der Burn-Rate von ScaleOps preisgeben, sagte aber, das Unternehmen verfolge „eine umsichtige Finanzstrategie“, um „Nachhaltigkeit und Wachstum sicherzustellen“.
Es kommt ScaleOps sicherlich zugute, dass FinOps zum Mainstream geworden ist. Laut einer aktuellen UmfrageMittlerweile verfügen mehr als vier von fünf Unternehmen über ein formelles FinOps-Team, und weitere 16 % erwägen aktiv die Hinzufügung eines solchen. 71 Prozent der Befragten derselben Umfrage gaben an, dass ihre Investitionen in FinOps im letzten Jahr gestiegen seien.
„Der allgemeine Abschwung in der Technologiebranche hat den Fokus verstärkt auf betriebliche Effizienz und Kostenoptimierung gelegt“, sagte Shafrir.
Lightspeed Venture Partners leitete die Serie B von ScaleOps, deren Erlös in die Erhöhung der Mitarbeiterzahl des in New York ansässigen Unternehmens von 60 auf über 200 bis 2026 fließen soll. An der Runde beteiligten sich auch NFX, Glilot Capital Partners und Picture Capital.