Gründer und VCs unterstützen ein paneuropäisches C-Corporation, aber eine „EU Inc“ hat einen steinigen Weg vor sich

Im politischen Diskurs ist es zu einem gängigen Leitspruch geworden: Europa muss radikale Maßnahmen ergreifen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Auf der langen Liste möglicher Reformen gewinnt insbesondere ein neuer, EU-weiter Unternehmensstatus für innovative Unternehmen an Bedeutung.

Die Innovation, die (etwas unklar) als „28. Regime“ bekannt ist, wird als Europas Antwort auf ein C-Corp in Delaware angepriesen und würde das ergänzen, was in den 27 Mitgliedstaaten der EU bereits existiert. Es wird jetzt von einer von Unternehmern und VC unterstützten Basisbewegung unterstützt, die auch den viel schmackhafteren Namen „EU Inc” – und eine unerwartete Dynamik. Die EU Inc. wurde am 14. Oktober gegründet Petition hat bereits rund 11.000 Unterschriften gesammelt.

Die US-Konnotation des Begriffs Inc ist kein Zufall; Während Startups und VCs auf der ganzen Welt inzwischen mit der Delaware C Corp vertraut sind, besteht in Europa in dieser Hinsicht noch eine Lücke. Eine bestehende Formulierung mit der Bezeichnung „Societas Europaea„ (Europa liebt sein Latein) war auf größere Unternehmen ausgerichtet, konnte sich jedoch weder durchsetzen noch weit verbreitet werden. Daher ist die Expansion auf dem gesamten Kontinent immer noch ein anspruchsvoller Prozess, der von Land zu Land durchgeführt werden muss, was ein weiterer Grund dafür ist, dass europaweite Technologie-Champions immer noch eine Seltenheit sind.

Da ein neues Unternehmensvehikel wahrscheinlich grenzüberschreitende Investitionen in europäische Startups erleichtern würde, wurde die EU Inc-Petition von ganzen VC-Firmen und einem Who-is-Who von Startup-Gründern und -Investoren wie Niklas Zennström und Patrick Collison unterstützt.

Einer der vier Anführer der Petition, der Unternehmer und Investor Andreas Klinger, wird daran erinnert, dass alle seine ersten Unternehmen letztendlich britische Ltd. waren, weil die Möglichkeit, Optionen zu verteilen, in Ländern wie Frankreich oder Deutschland zu dieser Zeit so umständlich war. Er sagt, die Hauptprobleme für Startups in Europa seien „sehr grundlegende strukturelle Probleme“. Er und die Unterstützer von EU Inc haben effektiv gegen die EU-Kommission vorgegangen. „A, die Startup-Community braucht das und will das; B, es ist dringend; und C, stellen Sie sicher, dass es richtig implementiert wird“, sagte er in einem Interview mit Tech.

In einem kürzlich hinzugefügten RoadmapDie EU Inc-Bewegung hat sich zum Ziel gesetzt, ihre letzte Petition am 1. Dezember einzureichen, mit der Hoffnung, dass das neue Kollegium der EU-Kommissare, das dann ihr Amt antritt, sie zu einem Teil ihrer Agenda für die nächsten fünf Jahre machen wird.

Es wird sicherlich hilfreich sein, dass der Aufruf stillschweigende Unterstützung aus dem Inneren des Hauses bzw. der Europäischen Kommission mit kürzlich in Auftrag gegebenen Berichten erhält von Enrico Letta Und Mario Draghi beide schwören auf ein 28. Regime, ganz zu schweigen davon Präsidentin Ursula von der Leyen selbst. Da jedoch so viele Probleme und Sektoren um Aufmerksamkeit konkurrieren, muss die Kampagne darauf achten, nicht an Schwung zu verlieren. Daher der Aufruf der Kampagne an das europäische Startup-Ökosystem, sich um die Initiative herum zu vereinen.

Der Aufschwung scheint in vollem Gange zu sein, nicht zuletzt durch französische Startups und VC-Lobbyorganisationen Frankreich Digitale. Sein Arbeitsdokument fordert ein 28. Regime war bereits vor dem Start der EU Inc-Kampagne in Arbeit und wurde inzwischen von mehreren anderen Startup-Verbänden in ganz Europa unterstützt.

Diese Art der nationalen Unterstützung könnte der Schlüssel zum Erfolg sein; aber vielleicht sogar noch mehr, wenn man bedenkt, wie detailliert der Vorschlag ist, den France Digitale verfasst und nach Gesprächen mit Kollegen geändert hat. Co-Autor Antoine Latran wies beispielsweise gegenüber Tech darauf hin, dass eine „Verordnung“ anstelle einer Richtlinie gefordert werde, um unerwünschte Unterschiede bei der nationalen Umsetzung zu vermeiden. Dies ist eine der Lehren aus der Societas Europaea, einer grenzüberschreitenden Rechtsform, die sich laut France Digitale „für Start-ups, KMU und wachstumsstarke Unternehmen als praktisch nicht praktikabel erwiesen hat“.

EU Inc und seine Unterstützer sind sicherlich daran interessiert, aus früheren Erfahrungen zu schöpfen, einschließlich der Keine optionale Kampagne Dies trug zur Verbesserung der Aktienoptionspolitik in 11 europäischen Ländern bei. Martin Mignot, Partner bei Index Ventures, erklärte gegenüber Tech, dass er und sein Team zwar von EU Inc begeistert seien, aber die Leitung dieser vorherigen Kampagne gezeigt habe, dass es ein langer Weg sei: „Bei allem, was mit Lobbying zu tun hat, muss man bereit sein, die Distanz zu gehen und weiterhin Druck auszuüben. ”

Und einige Beobachter befürchten, dass das Streben nach einem europäischen Äquivalent einer Unternehmensstruktur in Delaware durch Bürokratie und Nationalstaaten beeinträchtigt wird.

„Wenn es um die EU Inc geht, habe ich ernsthafte Zweifel, dass sich die Länder auf einen gemeinsamen Standard einigen können, der einfach zu verstehen und vor allem nicht zu bürokratisch ist“, sagte der Fachanwalt Steve Jeitler gegenüber Tech. Als in Österreich ansässiger Partner der Anwaltskanzlei E+H Rechtsanwälte nannte er als Beispiel die sehr unterschiedlichen Kapitalerhaltungsregelungen in den EU-Ländern.

„Die Anwendung des (strikten) österreichischen oder deutschen Kapitalerhaltungsregimes auf jede einzelne EU-Aktiengesellschaft“, schrieb Jeitler, „würde es in Ländern mit einem ‚nicht so strengen‘ Regime eher unattraktiv machen.“ France Digitale ging in seinem Non-Paper genau auf diesen Punkt ein und forderte ein „1-Euro-Unternehmen“.

Dennoch wird es auf dem Weg noch viele andere ähnliche Hürden geben. „Der Teufel steckt im Detail, und da werden wir sehr, sehr wachsam sein“, sagte Mignot.

Der Brexit ist ein weiterer Trick, aber Mignot ist zuversichtlich, dass das Vereinigte Königreich dennoch nachziehen könnte: „Sie könnten sagen: ‚Sehen Sie, wenn Sie ein EU-Konzern sind, funktioniert das auch für uns.‘“ Der EU-Konzern teilt eine ähnliche Sichtweise in In seinen FAQ stellt er fest, dass „der Start EU-zentrierter Lösungen zwar den größten Einfluss hat“, sein Fokus jedoch auf „Europa und nicht auf der EU“ liegt.

Ob Europa oder die EU, es besteht ein wachsender Konsens darüber, dass die Region Maßnahmen ergreifen muss, um nicht zurückzubleiben. Der Deep-Tech-Investor Michael Jackson sagt: „Europa befindet sich in einem viel wettbewerbsintensiveren Umfeld als vor 30, 40 Jahren, oder? China ist der große Panda im Raum. Es gibt andere Teile der Welt, die beginnen, ihre Wirtschaft wirklich wachsen zu lassen und sich auf Technologie und Innovation zu konzentrieren. Europa darf nicht abseits stehen.“

Trotz alledem lässt sich der Enthusiasmus von EU-Inc-Aktivisten wie Klinger kaum zügeln: „Das Verrückte an all dem ist, dass es tatsächlich passieren wird.“ […] Das bedeutet, dass wir als Branche ganz klar zu einem Thema sagen, sehr fokussiert, nicht wie eine Liste mit 20 Anfragen, sondern wie eine Sache: „Das ist wichtig.“ Außerdem kann es eine Plattform für andere wichtige Dinge wie Aktienoptionen, Exits und all diese Dinge werden, die in Europa sehr komplex sind.“

tch-1-tech