Grit Breakthrough Programs werden als „hart und kompromisslos“ beschrieben und nutzen intensive Gruppenworkshops und individuelles Coaching, um Annahmen, Einstellungen und Erwartungen zu hinterfragen, mit dem Ziel, den Teilnehmern dabei zu helfen, selbst auferlegte Einschränkungen zu überwinden und Selbstvertrauen und Belastbarkeit aufzubauen.
Die Wohltätigkeitsorganisation arbeitet seit mehr als 30 Jahren mit jungen Menschen und Erwachsenen in verschiedenen Situationen zusammen, von Konfliktgebieten wie Kosovo und Belfast bis hin zu Einrichtungen für jugendliche Straftäter, Schulen und Universitäten.
Im Jahr 2022 begann Grit mit LA-Teams zusammenzuarbeiten, um die Vorstellung in Frage zu stellen und zu ändern, dass Sozialarbeiter in einer risikoaversen Denkweise agieren, die sie daran hindert, ihre Intuition zu nutzen und Beziehungen in den Mittelpunkt ihrer Arbeit zu stellen.
Eine Bewertung, ob dieses Ziel erreicht wurde, haben nun Forscher des Nottingham Institute of Education, Teil der Nottingham Trent University, durchgeführt.
Die Bewertung umfasste ausführliche Interviews und Fokusgruppen mit 30 Grit-Teilnehmern in Teamrollen der Kinderbetreuung in drei LAs, darunter Mitarbeiter an vorderster Front, mittlere Führungskräfte und leitende Führungskräfte. Die Befragung der Teilnehmer erfolgte kurz nach der Erstschulung und erneut nach etwa 12 Monaten.
Der Erkenntnisse zeigte, dass Grit-Training für die meisten Teilnehmer zu einem erheblichen persönlichen und beruflichen Wachstum führte.
Obwohl die Mehrheit der Teilnehmer zögerlich gegenüber der Schulung war, konnten sie tatsächliche Veränderungen in ihrer Einstellung zu ihrer Arbeit feststellen, z. B. dass sie sich unter Druck ruhiger fühlten, Probleme auf eine neue Art und Weise angingen und eine bessere Fähigkeit hatten, mit schwierigen Gesprächen umzugehen.
Sie berichteten auch, dass sie sich selbst besser verstanden und ein Selbstbewusstsein und Selbstvertrauen an den Arbeitsplatz gebracht hatten, was sie in die Lage versetzte, besser für sich selbst und ihre Kunden einzutreten.
Ein Schlüsselelement von Grit ist der Fokus auf das Verständnis von Beziehungen und Gemeinschaft, was dazu führt, dass einige Führungskräfte das Gefühl haben, sie hätten ein besseres Wissen darüber erlangt, wie andere sie sahen und welche Auswirkungen ihr eigenes Verhalten hatte – und ihre Teammitglieder gaben an, dass sie dies getan hätten fühlen sich seitdem wertgeschätzter.
Der Direktor des Nottingham Institute of Education und leitender Forscher, außerordentlicher Professor Chris Rolph, sagte: „Die Auswertung ergab, dass die Teilnehmer zunächst eine gewisse Zurückhaltung hatten, wenn es darum ging, das Training mit hoher Arbeitsbelastung in Einklang zu bringen, und ein wenig Bedenken hatten, teilzunehmen, ohne wirklich zu wissen, was sie tun sollten.“ erwarten.
„Obwohl die meisten Teilnehmer es als Herausforderung empfanden, hatten sie auch das Gefühl, nun über ein neues ‚Toolkit‘ für ihre Arbeit zu verfügen, und empfanden dieses neue Verständnis von sich selbst und ihrer Denk- und Arbeitsweise als befreiend und transformierend.“
„An vorderster Front sagen Sozialarbeiter, dass sie selbstbewusster, menschenorientierter und folglich effektiver sind als vor Grit.“
„Diese Ergebnisse deuten darauf hin, dass durch Grit-Training ein systemischer oder kultureller Wandel innerhalb von LA-Sozialarbeitsteams erreicht werden kann, sowohl an vorderster Front, wo es herausfordernde Gespräche auf der Grundlage starker Beziehungen zu jungen Menschen und Familien unterstützt, als auch innerhalb der Organisation, wo Grit Offenheit fördert.“ und Ehrlichkeit in beruflichen Beziehungen.“
Jon Down, Entwicklungsleiter bei Grit, sagte: „Obwohl wir über viele eigene, intern erstellte Beweise für den Unterschied verfügen, den unsere Programme bewirken, brauchen wir eine solide, akademisch glaubwürdige Lösung, wenn wir in großem Maßstab liefern und die Wirkung unserer Arbeit steigern wollen.“ und eine unabhängige Beweisbasis, die wir den lokalen Behörden und anderen potenziellen Partnern zur Verfügung stellen können.
„Es zeigt, wie Grit zu einer qualitativen Verbesserung der Arbeit der Sozialarbeitsteams lokaler Behörden und angeschlossener Agenturen führen kann, wie die Wirkung mittelfristig aufrechterhalten wird und wie es zu systemischen oder kulturellen Veränderungen führt, sowohl an vorderster Front als auch.“ innerhalb von Organisationen.
„Inmitten der Personalrekrutierungs- und -bindungskrise in der Kinderbetreuung und in den Kommunalbehörden im Allgemeinen zeigt es, wie unsere Arbeit eine kollaborative „Can-Do“-Kultur wiederbeleben, Resilienz aufbauen, eine effektivere Teamarbeit ermöglichen, die Arbeitszufriedenheit steigern und, was am wichtigsten ist, … , bessere Ergebnisse für die Kinder und Familien, die sie unterstützen, zu erzielen.“
Weitere Informationen:
„Bericht über die Evaluierung eines Grit-Ansatzes für die Schulung lokaler Behörden durch die NTU
für Sozialarbeitsteams“: www.ntu.ac.uk/__data/assets/pd … -Grit-Evaluation.pdf