Trotz der steigenden Wirtschaftskriminalität schöpfen die Polizeikräfte die enormen Ressourcen und das Fachwissen im privaten und gemeinnützigen Sektor nicht voll aus, warnt ein neuer Bericht.
Die Studie ist veröffentlicht im Zeitschrift für Wirtschaftskriminologie.
Die Wirtschaftskriminalität hat in den letzten zehn Jahren ein beispielloses Ausmaß erreicht und einen enormen Druck auf die Polizeiressourcen ausgeübt, die aufgrund begrenzter Budgets und wachsender Verantwortung bereits knapp sind.
Experten von Perpetuity Research und dem Centre for Cybercrime and Economic Crime an der University of Portsmouth sagen, dass Strafverfolgungsbehörden die speziellen Fähigkeiten, Kenntnisse und Arbeitskräfte, die im privaten und gemeinnützigen Sektor vorhanden sind, nicht voll ausnutzen.
Der private Sektor, insbesondere Banken, Versicherungsunternehmen und andere Finanzinstitute, beschäftigen Tausende von Fachleuten, die sich für die Betrugsbekämpfung einsetzen. Ebenso bieten gemeinnützige Organisationen spezielles Wissen und Tools an, die die Bemühungen der öffentlichen Polizei unterstützen könnten.
Der Bericht weist jedoch darauf hin, dass diese Fülle an Fachwissen von den Polizeikräften weitgehend unsichtbar bleibt und ungenutzt bleibt, was eine enorme, verpasste Chance im Kampf gegen Wirtschaftskriminalität darstellt. Die Autoren weisen darauf hin, dass ihres Wissens vor der Kartierung dieser Informationen im Rahmen ihrer Forschung kein zentraler Speicher für diese Informationen existierte.
Co-Autor Professor Mark Button, Direktor des Zentrums für Cyberkriminalität und Wirtschaftskriminalität an der Universität Portsmouth, sagte: „Obwohl es einige großartige Beispiele für die Zusammenarbeit zwischen der Polizei und diesen Sektoren gibt, beschränkten sich die meisten Bemühungen auf den einfachen Datenaustausch.“ Dadurch bleibt ein Großteil des Potenzials für stärkere, sinnvollere Partnerschaften ungenutzt, was es für die Strafverfolgungsbehörden schwieriger macht, die komplexe und sich verändernde Natur der Wirtschaftskriminalität wirksam zu bekämpfen.“
Eine im letzten Monat von der University of Portsmouth veröffentlichte Studie schätzt, dass 26 % der Erwachsenen im Vereinigten Königreich (14 Millionen) mindestens ein Wirtschaftsverbrechen pro Jahr begehen.
Die Studie – die im Jahresbericht des Department for Work and Pensions (DWP) (S. 104) zitiert wurde – untersuchte, wie sich die Einstellung gegenüber bestimmten „abweichenden Handlungen“ im Laufe der Zeit verändert hat, indem die Ergebnisse einer Studie aus dem Jahr 2011 mit 2.000 Erwachsenen mit denen verglichen wurden Ergebnisse einer Studie aus dem Jahr 2023 mit 1.000 Erwachsenen.
Der neue Bericht beschreibt eine Reihe von Hindernissen für die Zusammenarbeit, die von der Polizei angegangen werden müssen, um den Ansatz zur Bekämpfung von Wirtschaftskriminalität zu verbessern. Interviews mit Stakeholdern zeigten einige erhebliche Hürden, darunter unterschiedliche Ziele, Misstrauen und eine allgemeine Zurückhaltung beim Informationsaustausch aufgrund von Bedenken hinsichtlich eines Verstoßes gegen Datenschutzbestimmungen und einer Gefährdung von Wettbewerbsvorteilen.
Diese Herausforderungen haben die Entwicklung eines stärkeren Engagements auf allen Ebenen verhindert, was die Risiken für eine Reihe von Straftätern im Bereich der Wirtschaftskriminalität erhöhen könnte.
Dr. Janice Goldstraw-White, leitende Forscherin für Wirtschaftskriminalität bei Perpetuity Research, sagte: „Es ist klar, dass die Polizei einen harten Kampf gegen die zunehmende Welle der Wirtschaftskriminalität vor sich hat, während der private und gemeinnützige Sektor über einen harten Kampf verfügt riesiges Reservoir weitgehend ungenutzter Ressourcen.
„Es besteht erhebliches Potenzial für eine verstärkte Zusammenarbeit zwischen diesen Sektoren. Indem die Polizei diese Ressourcen nicht nutzt, verpasst sie eine entscheidende Chance, ihre Reaktion auf Wirtschaftskriminalität zu verstärken und die Öffentlichkeit besser zu schützen.“
Der Bericht fordert die Strafverfolgungsbehörden dazu auf, ihren Ansatz zu überdenken und proaktiver und strategischer mit externen Partnern zusammenzuarbeiten. Auf diese Weise könnten sie eine Fülle ungenutzter Ressourcen erschließen, darunter Fachwissen, zusätzliche Finanzierung und innovative Lösungen, die derzeit außerhalb des öffentlichen Sektors entwickelt werden. Dies würde die Fähigkeit der Polizei verbessern, Wirtschaftskriminalität zu bekämpfen, die Öffentlichkeit zu schützen und die Ergebnisse der Polizeiarbeit insgesamt zu verbessern.
Weitere Informationen:
David Shepherd et al., Die unehrliche Gesinnung und alltägliche Wirtschaftskriminalität der britischen Öffentlichkeit, Zeitschrift für Wirtschaftskriminologie (2024). DOI: 10.1016/j.jeconc.2024.100090