Die Konsumgüter drängen unter eine vertikale benannt Vertrauen Einzelhandel Verbrauchermarken werden zu Ambanis stationärem Filialnetz von mehr als 2.000 Lebensmittelgeschäften und der laufenden Expansion von „JioMart“ E-Commerce-Geschäften auf dem fast 900 Milliarden US-Dollar schweren Einzelhandelsmarkt Indiens, einem der größten der Welt, hinzukommen. Reliance befindet sich in der Endphase der Verhandlungen mit rund 30 beliebten lokalen Nischen-Verbrauchermarken, um sie vollständig zu erwerben oder Joint-Venture-Partnerschaften für den Verkauf einzugehen, sagte die erste Quelle, die mit seiner Geschäftsplanung vertraut ist. Die vom Unternehmen geplanten Gesamtinvestitionen für den Erwerb von Marken sind nicht klar, aber die zweite Quelle sagte, Reliance habe sich zum Ziel gesetzt, innerhalb von fünf Jahren einen Jahresumsatz von 500 Milliarden Rupien (6,5 Milliarden US-Dollar) zu erzielen. „Reliance wird zu einem Markenhaus. Das ist ein anorganisches Spiel“, sagte die Person. Reliance reagierte nicht auf eine Bitte um Stellungnahme. Mit dem neuen Geschäftsplan versucht Reliance, einige der weltweit größten Verbrauchergruppen herauszufordern, wie z Schmiegen Unilever, PepsiCo Inc und Coca-Cola, die seit Jahrzehnten in Indien tätig sind, sagten die Quellen. Es ist jedoch eine entmutigende Aufgabe, so gut etablierte ausländische Unternehmen zu schlagen, die ihre eigenen Produktionsstätten in Indien und Tausende von Händlern haben, die ihre weltberühmten Produkte wie Pond’s-Cremes oder Maggi-Nudeln in die riesige Nation mit 1,4 Milliarden Einwohnern bringen. Die indische Einheit von Unilever meldete im Geschäftsjahr bis März 2022 einen Umsatz von 6,5 Milliarden US-Dollar und sagt, dass neun von zehn indischen Haushalten mindestens eine ihrer Marken verwenden. „Es gibt einen ziemlichen Markenwert, der mit den etablierten Namen verbunden ist, und es wird sehr schwierig, mit ihnen zu konkurrieren“, sagte Alok Shah, ein Verbraucheranalyst bei Ambit Capital in Indien. „Wenn Reliance der Weg zu Anorganik ist, können sie viel schneller skalieren. Aber sie müssen die Preise und den Vertrieb richtig gestalten, um mit größeren Konkurrenten konkurrieren zu können.“ EINSTELLUNGEN, PRODUKTKATEGORIEN Als führendes Einzelhandelsunternehmen erzielt Reliance immer noch die meisten Einnahmen aus Konsumgütern durch den Verkauf oder Vertrieb von Produkten anderer Konkurrenten in seinen eigenen Supermärkten und Tante-Emma-Outlet-Partnern. Reliance hat zwar einige sogenannte Eigenmarken entwickelt, bei denen es Vertragshersteller anstellte, um Cola-Getränke und Nudelpackungen für den Verkauf in seinem eigenen Einzelhandelsnetz herzustellen, aber dieses Unternehmen erwirtschaftet nur 35 Milliarden Rupien (450 Millionen US-Dollar) Jahresumsatz, sagte die zweite Quelle . Ausländische Firmen waren bereits besorgt über die Supermarktstrategie von Reliance, bei der die Eigenmarken mit Marken globaler Konkurrenten um Regalplatz konkurrierten, berichtete Reuters letztes Jahr. Der neue Konsumgüter-Push von Reliance zielt auf Geschäfte mit beliebten indischen Marken ab. Zu den Marken, mit denen es Gespräche über eine Übernahme oder ein potenzielles Joint Venture führt, gehört laut einer der Quellen Sosyo, eine Erfrischungsgetränkemarke eines fast 100 Jahre alten indischen Unternehmens, Hajoori, mit Sitz im westlichen Bundesstaat Gujarat und beliebt für seine aromatisierten Getränke. Der Direktor des Unternehmens, Aliasgar Abbas Hajoori, sagte in einer Erklärung: „Wir kommentieren keine Spekulationen.“ LinkedIn-Profile zeigen, wie Reliance seine Bemühungen zur Ausweitung seines Verbrauchergeschäfts langsam verstärkt hat. In den letzten Wochen hat es leitende Angestellte von Unternehmen wie Danone und Kellogg Co für Qualitätskontrolle und Vertrieb eingestellt. Eine LinkedIn-Stellenanzeige von Reliance gab an, dass es Grundnahrungsmittel, Körperpflege, Getränke und Schokolade als Kategorien für die ersten Markteinführungen in die engere Wahl genommen hatte und Vertriebsleiter auf mittlerer Ebene für das Unternehmen in mehr als 100 Städten und Kleinstädten einstellte. Zu den Hauptaufgaben solcher Führungskräfte werde es gehören, Distributoren zu ernennen und Händler zu verwalten, heißt es in der Anzeige.
Reliance erwirbt mehrere Konsumgütermarken für 6,5 Milliarden US-Dollar, um die E-Commerce-Aktivitäten in Indien auszubauen
Indiens größter Einzelhändler Vertrauen wird Dutzende von kleinen Lebensmittel- und Non-Food-Marken erwerben, um ein eigenes Konsumgütergeschäft im Wert von 6,5 Milliarden US-Dollar aufzubauen, um ausländische Giganten wie das Unternehmen herauszufordern Unileverteilten zwei mit dem Plan vertraute Quellen Reuters mit. Reliance, betrieben von einem indischen Milliardär Mukesh Ambaniplant den Aufbau eines Portfolios von 50 bis 60 Lebensmittel-, Haushalts- und Körperpflegemarken innerhalb von sechs Monaten und stellt eine Armee von Distributoren ein, um sie zu Tante-Emma-Läden und größeren Einzelhandelsgeschäften im ganzen Land zu bringen, fügten die Quellen hinzu.