Willkommen bei Startups Weekly, einer frischen, menschlich-zuerst-Version der Startup-Neuigkeiten und -Trends dieser Woche. Um dies in Ihren Posteingang zu bekommen, Abonnieren Sie hier.
Hey Jane, ein digitales Gesundheits-Startup, das den Zugang zu Abtreibungspillen skaliert, sinnvoll. Es handelt sich um eine Direktverbraucherapotheke, die darauf abzielt, die Verbraucher dort abzuholen, wo sie sind, was besonders wichtig ist, da die Pandemie noch länger andauert.
Das Kernprodukt von Hey Jane muss mit erheblichem bürokratischem Aufwand fertig werden. Sein Hauptprodukt, Abtreibungspillen, sind in mehreren Staaten verboten oder eingeschränkt. Fügen Sie hinzu, dass Roe v. Wade steht kurz vor dem Umsturz, und die Zukunft der Welt könnte mit der Mission des Startups kollidieren, das Gesundheitswesen auszubauen. Hey Jane unterstreicht ziemlich genau das Potenzial – und Versprechen – von Telemedizin-Startups. Aber es operiert auch im Herzen eines überpolitisierten Themas.
Anfang dieses Monats habe ich darüber geschrieben, wie sich Digital-Health-Startups auf eine Post-Roe-Welt vorbereiten. Dann sagte Kiki Freedman, Mitbegründerin von Hey Jane, dass der Umsturz dazu führt, dass die Abtreibung per Post „jetzt wahrscheinlich die praktikabelste Form des Zugangs für den größten Teil des Landes ist“. Eine Hürde, erwartet sie, wird die mangelnde Aufklärung der Verbraucher über medikamenteninduzierte Abtreibungen sein. Die Mehrheit der in den USA durchgeführten Abtreibungen werden medikamentös durchgeführt, außer sie sagt, dass eine Minderheit der Menschen über die Nuancen der medizinischen Abtreibung aufgeklärt ist. „Es ist unbedingt erforderlich, dass wir die Menschen weiterhin über diese sichere, wirksame und gängige Abtreibungsoption aufklären“, schrieb sie in einer Erklärung.
Aber jetzt möchte ich diesen Reaktionen am nächsten Tag nachgehen. Nächste Woche plane ich, Freedman für den Equity-Podcast von Tech zu interviewen und sie zu fragen, wie man ein Unternehmen aufbaut, wenn die Mission von unserer Regierung unwiderruflich in Frage gestellt wird. Wir werden über die Entstehungsgeschichte sprechen und darüber, wie sie sich in Zukunft drehen wollen. Ich möchte, dass sie mir sagt, was die Welt in Bezug auf die Fähigkeit der Telemedizin falsch macht, die derzeit größten Gesundheitsfragen zu beantworten, und wo Startups in Zukunft in die Lösung passen könnten. Auch erhöhen sie tatsächlich eine Wachstumsrunde? Um die Antworten zu erhalten, stellen Sie sicher, dass Sie die Equity-Episode einschalten, wo immer Sie Podcasts erhalten, und zum Teufel, Warum nicht jetzt anfangen?
Im Rest dieses Newsletters sprechen wir über eine weitere Runde von Entlassungen bei Startups, warum Ihr MVP nicht der MVP ist, und ein Fintech-Unternehmen, das darauf setzt, dass es sogar Ihre lokale Kreditkarte dazu bringen kann, sich nach Netflix & Chill-Zeit zu sehnen. Wie immer könnt ihr mich unterstützen, indem ihr diesen Newsletter an einen Freund weiterleitet bzw Folge mir auf Twitter oder mein Blog.
Mehr Entlassungen im Startupland
Wo letzte Woche herkam, gibt es leider noch mehr. Tech-Mitarbeiter erlebten eine weitere harte Woche mit Entlassungen und Einstellungsstopps, die von Startups wie Section4, Latch und DataRobot kamen. Einige der bekannten Personalkürzungen haben wir in einem Beitrag zusammengefasst.
Deshalb ist es wichtig: Die Auswirkungen waren in allen Branchen zu spüren, von der Bildung bis zur Sicherheit, sowie in Phasen von einem Post-Series-A-Startup bis zu einem kürzlich SPAC-geführten Unternehmen. Für mich zeigt das, wie allgegenwärtig dieser Rückzug wirklich ist, unabhängig davon, in welcher Phase sich Ihr Unternehmen befindet. Es sind nicht nur die kapitalstarken Tech-Unicorns, die Personal abbauen; es sind auch die Startups in der Frühphase.
Bildnachweis: PM-Bilder (öffnet in einem neuen Fenster) / Getty Images
Ihr MVP ist weder minimal noch praktikabel noch ein Produkt
Über diese Überschrift von Haje Jan Kamps habe ich in der vergangenen Woche nachgedacht, weil sie eine dieser vorgefassten Startup-Ideen in Frage stellt, die alle anderen gerne und ohne großen Kampf übernehmen. Aka, mein Sweet Spot (und meine Schwäche). In diesem Kommentar geht Kamps darauf ein, warum MVP „eine so tiefgreifende Fehlbezeichnung“ ist und worauf man sich stattdessen konzentrieren sollte.
Deshalb ist es wichtig: Das neue Framework von Kamps und eine Reihe von Fragen, die Sie Ihrem ersten Produkt stellen sollten, sollten die Komplexität von MVPs etwas zugänglicher machen. Und ich werde mit seinem Kicker enden:
„Ich habe keinen besseren Namensvorschlag für MVP, tappen Sie nur nicht in die Falle, es als ein Produkt zu betrachten, das brauchbar oder notwendigerweise klein, einfach oder einfach ist. Einige MVPs sind komplex. Die Idee ist jedoch, so wenig Ihrer wertvollen Ressourcen wie möglich aufzuwenden, um eine Antwort auf Ihre Fragen zu erhalten.“
Eine große Hand steuert eine kleinere winzige Spielzeugfigur oder Marionette
Jay-Zs Queen A
Für den Deal der Woche, der vielleicht unter Ihrem Radar geflogen ist, wähle ich Altro! Dieses von Michael Broughton und Ayush Jain mitbegründete Fintech-Startup ist der Ansicht, dass der Zugang zu Krediten kostenlos sein sollte – und hat daher einen untypischen Weg gefunden, um Menschen beim Aufbau von Krediten zu helfen.
Deshalb ist es wichtig: Altros, das diese Woche eine Serie A in Höhe von 18 Millionen US-Dollar gesammelt hat, hilft Menschen dabei, Kredite durch wiederkehrende Zahlungsformen wie digitale Abonnements für Netflix, Spotify und Hulu aufzubauen. Es zeichnet sich dadurch aus, dass viele Banken, die sich an einkommensschwache, historisch entrechtete Menschen richten, Kredit-Scores vollständig umgehen wollen – während Altros den Zugang zu einem etablierten System optimieren möchte. Ich empfehle dringend, Mary Anns Geschichte über die Ursprünge des Unternehmens, die Spendenaktion und das Rampenlicht zu lesen – und ihren Newsletter The Interchange zu abonnieren.
Bildnachweis: Getty Images
Über die Woche
Gesehen auf Tech
Gesehen auf Tech+
Bis zum nächsten Mal,