Vishal Garg, CEO von Better.com, hat in einer E-Mail, die Tech eingesehen hat, gegenüber Mitarbeitern bestätigt, dass er die 750-Millionen-Dollar-Bargeldinfusion, die der Online-Hypothekengeber im vergangenen November erhalten hat, „persönlich garantiert“ habe.
Beginnen wir am Anfang. Im vergangenen Mai gab Better.com bekannt, dass es über einen SPAC an die Börse gehen würde, der das Unternehmen mit fast 7 Milliarden US-Dollar bewerten würde. Dann, am 30. November, gab das Unternehmen bekannt, dass das Blankoscheck-Unternehmen Aurora Acquisition Corp. und SoftBank beschlossen haben, die Bedingungen ihrer Finanzierungsvereinbarung zu ändern, um Better die Hälfte der 1,5 Milliarden US-Dollar, die sie zugesagt haben, sofort zur Verfügung zu stellen, anstatt zu warten, bis die Transaktion abgeschlossen ist.
Was aber damals nicht verraten wurde, wie Reichtum Wie letzte Woche berichtet wurde, war es, dass, als SoftBank im November diese 750 Millionen Dollar aufbrachte, es Garg – nicht das Unternehmen als Ganzes – war, der die Verantwortung für die Entschädigung des japanischen Investmentkonglomerats für etwaige Verluste übernahm.
Insbesondere heißt es in einer S-4-Einreichung von Aurora:
Der Gründer und CEO von Better hat in seiner persönlichen Eigenschaft zugestimmt, einen Nebenvertrag mit SoftBank abzuschließen, gemäß dem er für realisierte Verluste haftbar sein oder unter bestimmten Umständen Zahlungen von SoftBank im Zusammenhang mit den Post-Closing Convertible Notes erhalten kann, die die Ressourcen und die Aufmerksamkeit des Gründers und CEO von Better von unserem Geschäft ablenken und sich negativ auf seine persönliche finanzielle Situation auswirken könnten.
Insbesondere ist die Höhe der Verluste, die durch den Side Letter abgedeckt sind, nicht begrenzt, und Garg bleibt allein „für alle diese Verluste verantwortlich, die ihn unter anderem dazu zwingen könnten, einen erheblichen Teil seiner Beteiligungen an Stammaktien von Better Home & Finance zu verkaufen. was sich negativ auf den Handelspreis der Stammaktien von Better Home & Finance auswirken könnte.“
Wie oben erwähnt, schickte Garg als Reaktion auf die Veröffentlichung von Details der Vereinbarung eine E-Mail – von Tech eingesehen – an alle derzeitigen Better-Mitarbeiter, in der er die persönliche Verantwortung für diese 750-Millionen-Dollar-Finanzspritze anerkannte. In der E-Mail gab er zu, dass er SoftBank 750 Millionen US-Dollar der 1,5 Milliarden US-Dollar „persönlich garantiert“ habe, die SoftBank im November letzten Jahres zugesagt hatte, zu investieren, weil er „das Kapital wollte, um unseren Traum zu verwirklichen“, weil er wusste, „dass die Welt kurz davor war hässlich werden.“ Er schrieb:
Ich mag dumm sein, aber ich glaube an uns. Ich glaube an dich. Ich glaube an unsere Mission. Ich glaube an unsere Vision. Und ich glaube, dass wir die einzigen Menschen auf diesem Planeten sind, die alles Notwendige tun werden, um Wohneigentum besser, schneller, billiger und für alle überall möglich zu machen…. Ich bin voll und ganz bei allem, was ich besitze und jemals besitzen werde … in fünf Jahren, wenn dieses SoftBank-Darlehen in Höhe von 750 Millionen Dollar um meinen 50. Geburtstag herum fällig wird … wenn das bedeutet, dass ich nichts habe. Nun, zumindest haben wir es wirklich versucht … Das ist wahr. Ich habe persönlich eine dreiviertel Milliarde Dollar garantiert und bin persönlich dafür haftbar.
In der Zwischenzeit haben mehrere Quellen auch mitgeteilt, dass Better.com seinen Arbeitern in Indien in den letzten Wochen die Option angeboten hat, im Rahmen einer freiwilligen Trennungsvereinbarung zu gehen. Anscheinend haben mehr Arbeiter ihre Hände hochgelegt – gemeldete 90 % von 2.100 – als das Unternehmen erwartet hatte, und es musste eine Obergrenze für die Anzahl der Mitarbeiter festlegen, die gehen konnten.
Quellen sagten, es seien hauptsächlich „Schließer und Analysten“, die gehen durften, und die Kündigung von insgesamt etwa 920 Arbeitern wurde akzeptiert. Eine Person teilte eine E-Mail von HR India mit, in der sie ihre Anfrage ablehnte und sagte, dass der Mitarbeiter „Teil eines unternehmenskritischen Teams“ bei Better sei. In einer separaten E-Mail, die an das Betriebsteam des Unternehmens ging und eine strukturelle Reorganisation skizzierte, hieß es, die Notwendigkeit, den Mitarbeitern des Unternehmens in Indien eine freiwillige Trennung anzubieten, sei auf die Erkenntnis zurückzuführen, dass „Rückgänge bevorstehen, und darauf zu reagieren, um sicherzustellen, dass Better profitabel aufgestellt ist, bleibt unerlässlich. ”
Better reagierte nicht auf Anfragen nach Kommentaren.