Um KI-fokussierten Akademikerinnen und anderen ihre wohlverdiente – und überfällige – Zeit im Rampenlicht zu geben, hat Tech eine Reihe von Interviews veröffentlicht, die sich auf bemerkenswerte Frauen konzentrieren, die zur KI-Revolution beigetragen haben. Da der KI-Boom anhält, veröffentlichen wir diese Artikel das ganze Jahr über und heben wichtige Arbeiten hervor, die oft unerkannt bleiben. Weitere Profile lesen Sie hier.
Dar’shun Kendrick ist ein Mitglied des Repräsentantenhauses von Georgia, eine Position Sie wurde gewählt im Alter von 27 Jahren im Jahr 2010. Sie kann auf eine erfolgreiche Karriere in den Bereichen Politik, Gerechtigkeit und Technologie zurückblicken, unter anderem im Ausschuss für die Entwicklung und Schaffung von Arbeitsplätzen für kleine Unternehmen und im Ausschuss für Technologie und Infrastruktur, wo sie im Unterausschuss für künstliche Intelligenz tätig ist. Sie hat auch mit dem National Black Caucus of State Legislators‘ Telecommunications, Science, and Technology Committee zusammengearbeitet und 2019 den ersten überparteilichen Caucus für Technologie, Innovation und Unternehmertum des Repräsentantenhauses von Georgia ins Leben gerufen.
Kendrick besuchte die Oglethorpe University und erhielt ihren Abschluss in Rechtswissenschaften von der University of Georgia School of Law. Sie ist Rechtsanwältin und hat 2017 eröffnet eine Anwalts- und Anlageberatungsfirma um Frauen und schwarzen Gründern dabei zu helfen, mehr über die Kapitalbeschaffung zu erfahren.
Kurz gesagt, wie haben Sie mit der KI angefangen? Was hat Sie an diesem Fachgebiet gereizt?
Meinen Einstieg in die KI habe ich durch eine umfassende Beschäftigung mit der Technik gemacht. Ich bin Wertpapieranwalt und helfe Gründern im ganzen Land dabei, Milliarden an privatem Investitionskapital zu beschaffen, und berate VC-Fonds. Aufgrund der Arbeit, die ich beruflich verrichte, höre ich immer wieder von Kapitalbeschaffungen mit der neuesten Technologie und bin daran beteiligt.
Ich fühlte mich von KI angezogen und fühle mich immer noch von KI angezogen, weil es für mich als politischer Entscheidungsträger interessant ist, die Balance zwischen der Erleichterung des Lebens für Menschen und der Gewährleistung, dass maschinelles Lernen unsere Demokratie und das, was uns zu Menschen macht, nicht stört, zu finden. Als Anwalt interessiere ich mich auch deshalb dafür, weil VCs und Gründer im KI-Bereich sich offenbar dem neuesten Trend widersetzen, nicht so viel Investorenkapital aufzubringen wie andere Teilbereiche der Technologie. Ich habe keine Ahnung, warum das notwendig ist, und das macht es faszinierend.
Auf welche Arbeit im KI-Bereich sind Sie am meisten stolz?
In der letzten Legislaturperiode der Generalversammlung von Georgia war ich Mitglied eines kleinen KI-Unterausschusses, der Gesetze rund um die bevorstehenden Wahlen und „Deepfakes“ politischer Kampagnen zur Beeinflussung von Wahlen verabschiedete.
Es ist erst der Anfang, aber ich bin stolz darauf, dass der Staat Georgia mit diesen Gesprächen begonnen hat. Die Regierung ist in der Regel so viele Jahre im Rückstand, wenn es darum geht, mit neuen Technologien Schritt zu halten. Daher bin ich froh, dass wir uns nun mit allem rund um die KI befassen – insbesondere mit der generativen KI.
Wie meistern Sie die Herausforderungen der männerdominierten Technologiebranche und damit auch der männerdominierten KI-Branche?
Erscheinen. Ich tauche an Orten auf, an denen diese ansonsten männerdominierten Branchen meinen Auftritt nicht erwarten würden – Veranstaltungen, Konferenzen, Diskussionen usw. Auf die gleiche Art und Weise gelang mir der Einstieg in die männerdominierte Risikokapitalbranche: Ich bin einfach wissend aufgetaucht worüber ich spreche und etwas Wertvolles bieten, das die Branche braucht.
Welchen Rat würden Sie Frauen geben, die in den KI-Bereich einsteigen möchten?
Produzieren. Frauen sind Multitasking gewohnt. Das ist meiner Meinung nach einer der besten Einsatzmöglichkeiten generativer und angewandter KI. Ich weiß also, dass Frauen ein neues KI-Produkt entwickeln können, um das Leben einfacher zu machen, weil wir diejenigen sind, die es brauchen. Sie müssen das Produkt nicht entwickeln – Sie müssen nur ein Visionär sein. Jemand anderes kann es bauen. Erscheinen. Es gibt nur eine begrenzte Anzahl von Räumen, aus denen wir ferngehalten werden können. Lerne weiter. Technologie verändert sich so schnell. Sie möchten in der Lage sein, einen Mehrwert zu bieten, wenn Sie die Gelegenheit dazu haben und diesen Bereich betreten. Hören Sie sich also YouTube an und melden Sie sich für eine E-Mail an, in der jemand über diesen Bereich spricht.
Was sind einige der dringendsten Probleme, mit denen die KI im Zuge ihrer Weiterentwicklung konfrontiert ist?
Betrug. Immer wenn es eine neue Technologie gibt, ist jemand hinterhältig und schlau genug, um einen Weg zu finden, sie zum Bösen zu nutzen. Insbesondere weil es sich um KI handelt, werden die am stärksten gefährdeten Bevölkerungsgruppen, wie ältere Menschen und Einwanderer, ins Visier genommen. Privatsphäre. Die Geschichte ist so alt wie die Zeit und sie geht mit KI weiter. Je mehr Informationen Sie der KI-Maschine über sich selbst geben, desto besser wird sie.
Der Nachteil ist, dass es jetzt viele Informationen über Sie kennt und speichert. Datenschutzverletzungen passieren ständig. Hacken ist eine Sache. Es ist also ein Grund zur Sorge. Anpassung an kleine Unternehmen. Die Regierung, der Rechtsbereich, Finanzdienstleistungen. Alle diese Branchen sind tendenziell konservativer und passen sich langsamer an neue Technologien an. Aber in dieser schnelllebigen Welt ist der langsame Einsatz von KI für ein kleines Unternehmen ein Rezept zum Scheitern. Regierungs- und Unternehmenspartner müssen einen Weg finden, Unternehmen umzurüsten, um auf die sich durch KI ergebende sich verändernde Technologie- und Geschäftsentwicklungslandschaft zu reagieren.
Welche Probleme sollten KI-Benutzer beachten?
Aufgrund von Betrug müssen Sie jetzt alles noch einmal überdenken und bei den Informationen, die Sie mit KI-Plattformen teilen, wählerisch sein. Darüber hinaus sollten Benutzer wie üblich wissen, dass KI-Technologie nur so klug ist wie die Eingaben von Menschen. Es besteht also immer noch die Möglichkeit einer Diskriminierung – denken Sie an KI in Bewerbungen –, die sich aus ihrem Einsatz ergeben kann.
Was ist der beste Weg, KI verantwortungsvoll aufzubauen?
Überlegen Sie sich einen schriftlichen Ethikrahmen mit „DOs und DO NOTs“, der sich auf Datenschutz, Datensicherheit, Betrugsbekämpfungsmaßnahmen und eine ständige Neubewertung diskriminierender Probleme im System konzentriert. Schreiben Sie diesen Ethikrahmen auf, teilen Sie ihn mit dem Team und halten Sie sich daran.
Wie können Anleger verantwortungsvolle KI besser vorantreiben?
[See above] und mit Verantwortungs-Check-ins. Insbesondere Unternehmen, die behaupten, sich auf ESG zu konzentrieren [environmental, social, and governance] Machen Sie sie zur Rechenschaft, indem Sie die richtigen Fragen stellen, einen schriftlichen Ethikplan fordern und Kennzahlen festlegen, mit denen Sie sich wirklich als ESG-Investition rühmen können.
Was wir alle – die Regierung, der Privatsektor und Einzelpersonen – tun müssen, ist, ziemlich schnell die Balance zwischen Innovation, die ich als Markenzeichen Amerikas liebe, und Rechten – dem Recht auf Privatsphäre, dem Recht auf Freiheit, dem Recht – zu finden auf ein ordnungsgemäßes Verfahren und Nichtdiskriminierung. Je früher wir dieses Gleichgewicht verstehen und handeln, desto besser werden wir als Land und als Welt sein.