Schneller Verbrauch und Abfallerzeugung sind in allen Branchen weit verbreitet, insbesondere jedoch bei Babyausstattung. Kleine Menschen werden schnell groß und Eltern haben möglicherweise Angst davor, gebrauchte Gegenstände zu kaufen („Ist das ein Hochstuhl?“) Wirklich desinfiziert?“) und sind oft zu gestresst, um darüber nachzudenken, was sie mit der Ausrüstung machen sollen, aus der der kleine Kerl herausgewachsen ist. Eingeben Alora Baby, die versucht, das Narrativ hin zu einer umweltfreundlicheren und nachhaltigeren Option für die Herstellung – und das Recycling – von Babyprodukten zu verschieben. Das Unternehmen startet mit Beistellbetten.
Ziel von Alora Baby ist es, mit staatlichen Zuschüssen revolutionäre Veränderungen bei der Babyausstattung einzuführen und sich von der Norm zu lösen, die Produkte nur für eine einzige Lebensspanne vorsieht. Das Team entscheidet sich für den Bootstrap und drängt darauf, das Konzept zu testen, bevor größere Investitionsrunden in Betracht gezogen werden. Ziel ist es, das Geschäftsrisiko zu senken und einen klaren Überblick über die langfristige Rentabilität des Unternehmens zu erhalten.
„Wir stecken in diesem System fest, das ich die Deponiewirtschaft nenne, in dem die Dinge im Grunde nur noch beschissener werden: Materialien werden teurer, Arbeitskräfte werden immer weniger ausbeuterisch (zum Glück!), aber wir haben nicht den Treibstoff dafür Maschine mehr“, sagte Angus Whiston, der Gründer von Alora Baby, in einem Interview mit Tech. „Wohin führt uns das?
Whiston ist der Ansicht, dass der Ansatz des Startups nicht unbedingt tief in der Technologie verwurzelt ist, sich aber aufgrund seiner Einfachheit für ein potenziell größeres und bedeutsameres Projekt in der Zukunft eignet. Wenn die Geschäftsmaschinerie endlich in Betrieb ist, wird sich seiner Meinung nach der Schwerpunkt auf die Generierung von geistigem Eigentum verlagern – insbesondere auf die Durchführung von Forschungsprojekten, die die Margen verbessern würden, was zu einer günstigeren Produktion im großen Maßstab und damit zu günstigeren Produkten für die Verbraucher führen würde.
Die größte Veränderung für Alora Baby ist fast schon philosophischer Natur: Was macht ein „neues“ Produkt aus?
„Wir wissen instinktiv, was ein Produkt aus recyceltem Material ist. Wenn jemand sagt: „Hey, dieser Becher besteht aus recycelten Materialien“, wissen wir, dass es sich um ein neues Produkt handelt“, sagte Whiston. „Und wenn jemand ‚refurbished‘ sagt, wissen wir, was das bedeutet – aber auch, dass es sich nicht um ein ‚neues‘ Produkt handelt.“
Es stellt sich heraus, dass es keine eindeutige Antwort darauf gibt, wo der Kreuzungspunkt liegt. Wenn Sie Aluminium recyceln, würden Sie es erneut einschmelzen und „neues“ Aluminium herstellen. Es Ist recycelt, aber es ist auch neu. Für Alora Baby „arbeitet“ das Unternehmen die Produkte wieder auf, und der Gründer erklärt gerne, was das bedeutet.
„An einem Ende des Spektrums könnten wir alle Materialien recyceln: Sie in Atome, Neumaterialien oder Rohstoffe zurückführen“, sagte er. „Das ist psychologisch gesehen großartig für den Verbraucher, aber es ist auch ressourcenintensiv.“ Whiston sagt, dass das andere Ende des Spektrums darin besteht, das Produkt einfach abzuspritzen. „Wenn man es einfach reinigt, ist das das andere Ende des Spektrums. Unser Wiederaufbereitungsprozess besteht aus einer Reihe industrieller Prozesse. Es beinhaltet die Art von Dingen, die man erwarten würde: Schleifen, Nachbohren und all diese Dinge. Jedes einzelne Teil wird effektiv nachbearbeitet, sodass es wirklich neu ist. Es mag ein paar Mikrometer weniger dick sein, aber es ist in einer Weise „neu“, die die meisten Menschen als „neu“ bezeichnen würden. Es ist energieintensiver, aber in diesem Segment lohnt es sich.“
Das Startup konzentriert sich auf die feste Überzeugung, dass bessere Produkte im großen Maßstab günstiger sein sollten. Tatsächlich könnte dieses skalierbare Produktionsformat, gepaart mit der Veränderung des Verbraucherverhaltens hin zu Nachhaltigkeit, durchaus eine durch Risikokapital finanzierte Initiative sein.
Allerdings geht es dem Unternehmen nicht nur um die Herstellung nachhaltiger Babybetten. Es beleuchtet auch einen wichtigen Aspekt der Diskussion über die Kreislaufwirtschaft und untersucht nicht nur den Prozess bei der Herstellung von Waren, sondern auch das spätere Schicksal dieser Waren, an dem verschiedene Recyclingzentren und -maschinen beteiligt sind.
Grundsätzlich zielt Alora Baby nicht nur darauf ab, Babybetten auf umweltfreundliche Weise herzustellen, sondern versucht, den gesamten Lebenszyklus eines Produkts zu überarbeiten: seine Produktion, seine Nutzung und seine Entsorgung oder Wiederverwertung. Darüber hinaus wird die Bedeutung der Änderung des Verbraucherverhaltens hervorgehoben, die laut dem Gründer 80 % der Herausforderungen ausmacht, vor denen das Unternehmen steht.
Derzeit erleben wir die Entstehung einer neuen Generation von Unternehmen, die Normen in Frage stellen und Grenzen verschieben, und genau das tut dieses neue Startup. Durch die Fokussierung auf einen umweltfreundlicheren Ansatz bei Babyausstattung soll ein authentischer, praktischer Einfluss auf die ökologische Nachhaltigkeit erzielt und eine echte Kreislaufwirtschaft ohne Greenwashing entwickelt werden.