Mit einem aktuellen Wert von etwa 65 Milliarden US-Dollar und einem gesamten abgewickelten Zahlungsvolumen von satten 1 Billion US-Dollar allein im letzten Jahr hält Stripe weiterhin den Titel des größten Finanztechnologieunternehmens, das sich noch in privater Hand befindet. Aber Fintech ist fragmentiert und ein schnelllebiges Ziel, und da die Konkurrenz seinen Platz verdrängt, ändert Stripe seinen Ansatz.
Heute gab Stripe bekannt, dass es den Zahlungsverkehr – sein Kronjuwel – vom Rest seines Finanzdienstleistungsportfolios entkoppeln wird. Das ist eine große Veränderung, wenn man bedenkt, dass Stripe in der Vergangenheit trotz der Ausweitung seiner Dienstleistungsliste von Unternehmen verlangte, Zahlungskunden zu sein, um den Rest nutzen zu können. Darüber hinaus fügt das Unternehmen eine Reihe neuer eingebetteter Finanzfunktionen und eine neue Welle von KI-Tools hinzu.
Die Updates wurden auf der Sessions, der großen Entwicklerveranstaltung von Stripe in San Francisco, vorgestellt, wo das Unternehmen ankündigte, mehr als 50 (ja, 50) neue Funktionen auf seiner Plattform anzukündigen, Teil einer Liste von mehr als 250 (ja, 250). die dieses Jahr bisher angekündigt wurden.
Das hört sich vielleicht nach viel Aufhebens an, aber in Wahrheit handelt es sich bei den meisten Neuheiten eher um inkrementelle Neuerungen – Updates und neue Funktionen für größere Produkte, die bereits angekündigt wurden.
„Unsere Mission ist es, das BIP des Internets zu steigern. Unsere Strategie besteht darin, aufmerksam auf die Bedürfnisse der anspruchsvollsten und innovativsten Unternehmen der Welt zu hören“, sagte Patrick Collison, CEO und Mitbegründer des Unternehmens, bei der Veranstaltung. „In diesem Jahr ist Stripe aufgrund unserer Größe gut positioniert, um unseren Benutzern bei der Bewältigung der immer komplexer werdenden Zahlungslandschaft zu helfen und KI einzusetzen, um das Wachstum voranzutreiben. Wir machen Stripe außerdem modularer, sodass Unternehmen nur die Teile von Stripe nutzen können, die für sie am nützlichsten sind.“
Durch die Aufhebung der Anforderung, seine Zahlungs-API zu verwenden, stellt Stripe ein großes Hindernis für Kunden und potenzielle Kunden dar, die möglicherweise einige der anderen Tools des Unternehmens nutzen wollten – darunter Betrugs-, Risiko- und Verifizierungsdienste sowie Abrechnung und Fakturierung , persönliche Zahlungen, Finanzkontodaten und mehr – wollte aber nicht auf die größere Plattform von Stripe zugreifen. Dies bedeutet einen Wandel in der Art und Weise, wie Stripe seine breitere Plattform sieht: In der Vergangenheit ging man davon aus, dass die Einführung anderer Dienste dazu beitragen könnte, Benutzer dazu zu verleiten, seine Zahlungsdienste in Anspruch zu nehmen; Nun scheint es bereit zu sein, zu prüfen, wie es einige dieser anderen, nicht zahlungspflichtigen Dienstleistungen selbst verkaufen kann.
In einem Interview gab Will Gaybrick, Chief Product Officer von Stripe, zu, dass Benutzer das Unternehmen schon seit einiger Zeit gebeten hätten, seinen Walled Garden zu öffnen, behauptete jedoch, dass dies einer der Hauptgründe dafür sei, dass es dies bis jetzt verzögert habe Es ist technisch schwierig, Integrationen für Legacy-Dienste zu erstellen.
Auf einer anderen Ebene unterstreicht es eine interessante Marktveränderung: Unternehmen wie Stripe (und viele andere wie Adyen) haben einen Plattformansatz für das Geschäft mit Zahlungsdiensten gewählt. Sie streben höhere Umsätze und Margen pro Kunde an, indem sie zu One-Stop-Shops werden. Die Wahrheit ist jedoch, dass der Markt riesig und fragmentiert ist und Kunden jeder Größe Dutzende, manchmal Hunderte von Optionen zur Verfügung stehen, was sie nutzen möchten.
Tatsächlich möchten einige die Freiheit haben, flexibel zu sein, andere sind möglicherweise an Verträge gebunden, und wieder andere möchten je nach Markt möglicherweise einfach mit mehreren Anbietern zusammenarbeiten oder Risiken durch die Verwendung mehrerer Plattformen verringern. Das hat sich eindeutig zu einer größeren Chance für das Unternehmen entwickelt; Daher öffnet es jetzt seinen ummauerten Garten.
Weitere bemerkenswerte Updates wurden heute angekündigt
Hinzufügen von KI-Tools zu den Checkout- und Betrugstools
Stripe kündigte eine neue Version seines Checkout-Erlebnisses an, bei der Kunden mithilfe von KI eine präzisere Auswahl an Zahlungsoptionen erhalten, abhängig vom Standort und davon, was die Kunden möglicherweise bereits verwendet haben. Um die Personalisierung voranzutreiben, wird die Anzahl der Zahlungsmethoden auf 100 verdoppelt. Dazu gehören unter anderem Amazon Pay, Revolut Pay, Swish, Twint und Zip.
„Was wir in der Vergangenheit gehört haben, ist, hey, wir brauchen mehr Abdeckung für Zahlungsmethoden, wenn wir voll auf Stripe setzen wollen“, sagte Gaybrick. OpenAI (das auch einer der KI-Partner von Stripe ist), Slack und River Island gehören zu Stripes Kunden für diesen Service.
Stripe sagte, dass Entwickler auch mehr KI sehen werden, wenn es A/B-Tests für den Checkout-Ablauf durchführt.
Was den Betrug angeht, ist dies ein Bereich, in dem Stripe die Markttrends genau verfolgt und wir sehen, dass KI-Tools in eine Reihe von Betrugserkennungsdiensten integriert werden. In diesem Fall bringt das Unternehmen ein neues Tool namens „Radar Assistant“ auf den Markt, mit dem Benutzer mithilfe natürlicher Sprachbefehle neue Betrugstools auf der Radar-Risikoplattform erstellen können.
Großes Update der integrierten Finanzfunktion
Embedded Finance – bei dem Unternehmen, die sich möglicherweise auf Finanzdienstleistungen konzentrieren oder nicht, Finanzprodukte in ihre Apps und andere Dienste integrieren, um die Kundenbindung, Umsätze und das Kundenerlebnis zu verbessern – ist mit Unternehmen wie Rapyd und Plaid zu einem wachsenden Bereich im Fintech-Bereich geworden , Airwallex und TrueLayer gehören zu den Dutzenden von Unternehmen, die diese Tools entwickeln und für Neobanken, andere Fintechs und andere bereitstellen. Angesichts der Tatsache, dass viele „As-a-Service“-Angebote auch Zahlungen anbieten, ist es wichtig, dass Stripe seine eigenen eingebetteten Finanzbemühungen unter der Marke Stripe Connect weiter ausbaut, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Heute wurden eine Reihe von Upgrades angekündigt, um die Gesamtzahl der Connect-Tools auf 17 zu erhöhen, darunter 10 mit Schwerpunkt auf verschiedenen Zahlungsdiensten. Dazu gehöre beispielsweise die Hinzunahme von Stripe Capital, um Kunden Kredite anzubieten, hieß es. Gaybrick sagte gegenüber Tech, dass Lightspeed, das Point-of-Sale-Unternehmen, mittlerweile 50 % seines Umsatzes mit eingebetteten Finanzprodukten erwirtschafte, daher sei dies ein wichtiger Bereich, in dem sich Stripe weiterentwickeln müsse.
Nutzungsbasiertes Abrechnungs-Upgrade
Ehrlich gesagt ist Stripe bei der Entwicklung ausgefeilterer Abonnement- und Abrechnungsprodukte etwas langsam vorangekommen und hat Unternehmen wie Paddle und Neuzugängen wie Lago (das sich auf Open-Source-Abrechnungen konzentriert) die Tür geöffnet, deutlich differenziertere Angebote zu entwickeln, um der Welle zu begegnen der neuen Technologie und der Preisgestaltung für diese Technologie auf dem Markt. Dazu gehören nicht nur detailliertere und anpassbarere Abonnementmodelle, sondern auch die Einführung einer nutzungsbasierten Abrechnung, die auf den von den Kunden gewünschten Parametern basiert. Jetzt wirft auch Stripe seinen Hut in dieses Spiel. Anthropic ist ein bekannter Kunde, der verschiedene Abrechnungstools von Stripe nutzt, um die Gebühren und Abrechnungen für seine API anzupassen. Das Unternehmen sagte jedoch, dass es (noch) keine nutzungsbasierte Abrechnung einführe.
„Für Claude Pro verwenden wir Stripe Billing, um Abonnements zu verwalten. Für unsere API verwenden wir Stripe Invoicing, um die Automatisierung der Debitorenbuchhaltung, den Einzug von Zahlungen und den Abgleich von Transaktionen zu vereinfachen. Dies verbessert das Erlebnis für Anthropic und unsere Kunden gleichermaßen“, sagte Daniela Amodei, Mitbegründerin und Präsidentin von Anthropic, in einer Erklärung.
Aktualisiert, um klarzustellen, dass Anthropic die nutzungsbasierte Abrechnungsfunktion von Stripe noch nicht verwendet.