Können Zentralbanken den Klimawandel bekämpfen? Forscher erklärt Rolle bei der Förderung nachhaltiger Finanzpraktiken

Wenn Sie über Möglichkeiten nachdenken, den CO2-Ausstoß zu reduzieren und einen glühend heißen Planeten abzukühlen, kommt Ihnen vielleicht nicht sofort die Einbeziehung des US-Notenbankrats in den Sinn.

Jennie C. Stephens, Dekanin für Nachhaltigkeitswissenschaft und -politik an der Northeastern University, sagt jedoch, dass Zentralbanken eine entscheidende Rolle bei der Entscheidung spielen, ob die Gesellschaft weiterhin in fossile Brennstoffe oder grüne Energie investiert.

„Ich habe während meiner gesamten Karriere, also seit 30 Jahren, untersucht, wie die Gesellschaft auf die Klimakrise reagiert“, sagt Stephens.

„Anfangs konzentrierte ich mich mehr auf Technologie und die Wissenschaft, sie zu verstehen, aber zunehmend wurde mir klar, dass es keine Technologie gibt, die das Problem lösen kann. Das ist ein soziales, wirtschaftliches und politisches Problem.“

Stephens hat sich mit Martin Sokol, einem Wirtschaftsgeographen und Experten für Zentralbanken am Trinity College Dublin, zusammengetan, um einen Artikel darüber zu schreiben, welche Finanzinnovationen und „kreativen Störungen“ von Zentralbanken wie der Federal Reserve, der Europäischen Zentralbank und der Bank durchgeführt werden können von England, um langfristige Stabilität zu gewährleisten.

„Zentralbanken regulieren und legen die Bedingungen für unsere Finanzsysteme und das Bankwesen im Allgemeinen sowie die Art und Weise fest, wie Geld fließt“, sagt Stephens, dessen Arbeit in veröffentlicht wurde Klima und Entwicklung. „In Volkswirtschaften auf der ganzen Welt sind (die Banken) wirklich ein wichtiger Hebel, der jedoch nicht viel Beachtung findet.“

Derzeit sind Finanzinstitute darauf ausgerichtet, kurzfristig Stabilität zu gewährleisten, was bedeutet, dass mächtige Akteure wie Produzenten fossiler Brennstoffe und Unternehmensinteressen einen enormen Einfluss ausüben, sagt Stephens.

Die Gefahr eines „grünen Schwans“

Der Diesen Monat gab es die Nachricht, dass 2023 das heißeste Jahr seit Beginn der Aufzeichnungen auf der Erde war weist auf die Notwendigkeit einer echten Veränderung hin, sagt sie.

„Wir müssen aus fossilen Brennstoffen aussteigen“, sagt Stephens. „Das muss Priorität haben. Das wird nicht passieren, bis es einige Veränderungen im Finanzsystem gibt, denn die Unternehmen für fossile Brennstoffe haben nicht vor, mit der Förderung und Erforschung fossiler Brennstoffe aufzuhören.“

Schauen Sie sich die UN-Klimaverhandlungen letzten Monat in Dubai an, sagt Stephens, der auch Klimagerechtigkeitsstipendiat am Harvard-Radcliffe Institute for Advanced Study ist. „Es wurde im Wesentlichen von Interessenvertretern fossiler Brennstoffe betrieben.“

Laut Associated Press haben sich 1.300 Mitarbeiter von Unternehmen für fossile Brennstoffe für die Teilnahme an den Gesprächen angemeldet Laut AP war es mehr als dreimal die Zahl, die in seiner Analyse im Jahr zuvor ermittelt wurde.

„Der Verbrauch fossiler Brennstoffe und der CO2-Ausstoß nehmen weltweit weiter zu. Aus Klimasicht kommen wir überhaupt nicht voran. Wir brauchen eine große Transformation. Wir brauchen einen strukturellen gesellschaftlichen Wandel“, sagt Stephens.

Ohne sie würden Überschwemmungen, Brände, extreme Hitzeereignisse und extreme Wetterereignisse weiter schlimmer werden und Lebensmittel- und Lieferketten sowie Häuser und Unternehmen gefährden, sagt sie.

„Wir könnten aufgrund dieser Instabilität aufgrund der Klimakrise einen großen finanziellen Zusammenbruch erleiden“, sagt Stephens.

Sie sagt, Ökonomen hätten diese Art von Ereignis als „grünen Schwan“ bezeichnet. Der Begriff ist eine Anspielung auf „Black Swan“-Ereignisse, unvorhersehbare Krisen mit möglicherweise schwerwiegenden Auswirkungen auf die Gesellschaft, von denen einige sagen, dass sie hätten vermieden werden können.

Ohne die Bekämpfung des Klimawandels seien ein gewisses Klimachaos und finanzielle Instabilität unvermeidlich, sagt Stephens.

„Sollte das Finanzsystem nicht anders verwaltet werden, um dieses Risiko zu erkennen?“

Grüne Banking-Lösungen

Stephens sagt, dass Zentralbanken ein monetäres Instrumentarium für Klimagerechtigkeit aufbauen könnten, das Folgendes umfasst:

Der Übergang zu einem Zentralbanksystem, bei dem die Gesundheit des Planeten und der Menschen an erster Stelle steht, wird disruptiv sein – er wird eine geringere Produktion von Gütern und andere Arten von Arbeitsplätzen erfordern –, aber „er könnte so viel besser sein als die Alternative“, sagt Stephens.

Sie sagt, diese Störung sei eine Chance, Arbeitnehmer und ihre Familien sowie Menschen in Ländern mit niedrigem Einkommen zu schützen, die die Hauptlast des Klimawandels tragen. Eine weitere Finanzinnovation besteht darin, eine Art universelle Einkommensstrategie zu entwickeln, die elektronisch geschaffenes Geld direkt auf die Bankkonten der Menschen leitet.

Es könnte auch bedeuten, einkommensschwachen Haushalten zinslose oder sogar negative Zinsdarlehen anzubieten, um die Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen durch Solarenergie zu ersetzen, sagt Stephens.

Ein Rückschlag sei unvermeidlich, sagt sie. Aber „verzweifelte Zeiten könnten eine Gelegenheit bieten, in solche radikalen Veränderungen zu investieren.“

„Um die zunehmenden Ungerechtigkeiten der Klimakrise und die wachsende Prekarität der gegenwärtigen Wirtschaft wirksam anzugehen, müssen wir uns von der aktuellen Form des finanzialisierten Kapitalismus entfernen, der Reichtum und Macht durch Ausbeutung und Gewinnung konzentriert“, sagt Stephens.

„Da die Zentralbanken einen so großen Einfluss auf die Wirtschaft haben, sind Änderungen in den Instrumenten, mit denen die Zentralbanken die Stabilität fördern, dafür unerlässlich“, sagt sie.

Stephens, der diese Forschung letztes Jahr während seines Forschungsurlaubs am Trinity College Dublin durchführte, sagt: „Wir können versuchen, auf die Klimakrise auf eine Weise zu reagieren, die alle Ungleichheiten und Ungleichheiten aufrechterhält.“

„Oder wir können auf die Klimakrise auf eine Weise reagieren, die der Gerechtigkeit Priorität einräumt und tatsächlich in die Gemeinschaften und für die Menschen investiert, die am stärksten gefährdet sind und bereits in der Vergangenheit an den Rand gedrängt wurden“, sagt Stephens. „Das ist die Chance, die vor uns liegt.“

Diese Geschichte wurde mit freundlicher Genehmigung von Northeastern Global News erneut veröffentlicht news.northeastern.edu.