Also, ja, treten eine weitere Ausgabe des Newsletters ab, indem Sie ein wenig über unser bevorstehendes Robotik-Event sprechen. Ehrlich gesagt ist dieses Panel jedoch etwas Besonderes. Daran hatte ich schon gedacht, bevor ich überhaupt wusste, ob wir dieses Jahr zu einer persönlichen Veranstaltung zurückkehren würden. Daniela Rus und Matthew Johnson-Roberson sind im Laufe der Jahre beide auf TC-Bühnen und in diesem Newsletter aufgetreten.
Beide sind führende Robotik-Stimmen an ihren jeweiligen Weltklasse-Universitäten (MIT bzw. CMU), die viele tiefe Einblicke in das Thema bringen. Und hier gibt es wirklich viel zu tun, von der neuesten bahnbrechenden Forschung, an der ihre jeweiligen Institutionen derzeit arbeiten, bis hin zu der Rolle, die Universitäten bei der Unterstützung von Absolventen bei der Entwicklung von Startups spielen können und sollten. Es wird gut.
Ich habe auch mit diesem Thema begonnen, weil ich hier das Unvermeidliche etwas hinausschiebe. Aber ja, wir müssen über Elon reden – aber nein, nicht über dieses Ding. Tesla Bot oder Optimus oder wie auch immer wir es diese Woche nennen, ist etwas, worüber ich auf diesen Seiten nicht viel geschrieben habe, weil ich ehrlich gesagt nicht viele gute Gründe dafür hatte, abgesehen von der Standardbegründung, die alles auf der Welt ist reichste Person sagt, ist eine Neuigkeit.
Ich habe ein wenig mit Rebecca über das Thema gesprochen, als sie über Musks jüngste Behauptung schrieb, dass der humanoide Roboter niemals ein Jahr erscheinen wird. Was mich wirklich beeindruckte, war sein Kommentar: „Ich war überrascht, dass die Leute die Größe des Optimus-Roboterprogramms nicht erkannten. Die Bedeutung von Optimus wird sich in den kommenden Jahren zeigen. Diejenigen, die aufschlussreich sind oder genau hinschauen und genau zuhören, werden verstehen, dass Optimus letztendlich mehr wert sein wird als das Autogeschäft, mehr wert als FSD.“
Die Sache ist die, ich glaube nicht, dass es für jeden, der sich mit solchen Dingen beschäftigt, keine Frage ist, wie enorm die Robotik in den kommenden Jahrzehnten sein wird. Wir sehen diese Auswirkungen bereits konkret, zumal die Pandemie die Einführung dramatisch beschleunigt hat. Ich denke, es ist eher so, dass die Leute etwas Greifbares als eine Person brauchen, die in einem Spandex-Morphsuit als Proof of Concept hier herumtanzt. Jeder, der dem Raum folgt, versteht auch, wie zutiefst schwierig das alles ist.
Vor ein paar Jahren wurde ich gebeten, bei einem Medienpanel zu sprechen. Als das Gespräch beendet war, schoss in der ersten Reihe eine Hand hoch. Eine Frau wollte mir unbedingt eine Frage über Roboter stellen – das heißt, sie wollte mir ihre Idee für einen Roboter mitteilen. Es ist wie ein Roomba, erklärte sie, nur dass es eine Drohne ist, die von Oberfläche zu Oberfläche fliegen und jeden Teil Ihres Hauses reinigen kann. Toll, sagte ich, wenn das jemand entwickelt, kaufe ich es gerne.
Der Punkt ist, der Grund, warum Roombas das nicht tun, ist nicht, dass niemand zuvor die Idee hatte. Es liegt daran, dass die Anzahl der Fehlerpunkte für ein Produkt wie dieses Ihnen den Kopf verdrehen würde. Mit all dem Geld und den Ressourcen, die iRobot im Laufe der Jahre in seinen Roboterstaubsauger gepumpt hat, bleibt er immer noch stecken, saugt etwas auf, was er nicht sollte, oder geht anderweitig kaputt. Unterdessen hat Boston Dynamics ungefähr 25 Jahre gebraucht, um zu Atlas zu gelangen.
Bildnachweis: Tesla
Hinzu kommt die Tatsache, dass ein High-End-Roomba derzeit etwa 900 US-Dollar kostet, und Sie können allmählich verstehen, warum Robotiker zumindest skeptisch gegenüber dem Versprechen eines Roboters sind, der nicht nur beim Bauen von Autos hilft, sondern auch beim Falten Ihres Autos Wäsche waschen und einkaufen. Der Spot-Roboter von Boston Dynamics kostet derzeit 74.500 US-Dollar, was meiner Meinung nach für Musk ein Kleingeld ist, aber ich habe gerade mein Netflix-Abonnement gekündigt, weil ich keine 15 US-Dollar pro Monat für das Ansehen bezahlen wollte Hell 2.
Es gibt auch andere Fragen. Ist ein Humanoid wirklich der beste Formfaktor für einen solchen Roboter? Verstehen Sie mich nicht falsch, es funktioniert gut für uns, aber ich habe die Robotiker, mit denen ich gesprochen habe, aus den Augen verloren, die mit der Entwicklung eines Systems begannen, das menschliche Merkmale nachahmen sollte, nur um Gründe dafür zu finden, dass es viel effizientere Designs dafür gab Aufgaben, an deren Bewältigung sie arbeiteten. Wie auch immer, das ist einer der Gründe, warum ich nicht viel darüber geschrieben habe – ich hatte vor, zwei Absätze zu diesem Thema zu schreiben, und hier sind wir.
In der Zwischenzeit erwarte ich nicht, viel mehr zu diesem Thema zu schreiben, bis wir etwas Konkreteres als Daft Punk-Cosplay haben. Ich freue mich darauf, irgendwann mehr über diesen Roboter zu sehen – und zum Glück haben Musk und Tesla noch nie eine Frist verpasst (leider gibt es keine Möglichkeit, diese Informationen zu überprüfen, also müssen Sie sich einfach auf mich verlassen ). Aber was noch wichtiger ist, ich bin bereit zu warten, bis ich es tatsächlich tue, bevor ich dem Thema mehr Spaltenraum widme. Zum Glück gab es diese Woche noch viele andere interessante Neuigkeiten, für die ich keinen weiteren Twitter-Think-Piece schreiben muss.
Bildnachweis: Stellvertretend
Es besteht eine gute Chance, dass Sie diesen ersten verpasst haben, da er spät an einem Freitag veröffentlicht wurde. Alphabet-eigenes Intrinsic gab bekannt, dass es Vicarious übernimmt, ein gut finanziertes Unternehmen für Robotersoftware, das von Jeff Bezos, Elon Musk, Mark Zuckerberg und Samsung unterstützt wird. Details sind im Moment rar, obwohl das Unternehmen sagt, dass CEO Scott Phoenix als CCO zu Intrinsic kommt, während CTO Dileep George tatsächlich dem DeepMind-Forschungsteam beitreten wird. So wie es klingt, war der Deal zumindest teilweise eine Art Acqui-Hire, der darauf abzielte, die beiden Alphabet-Teams zu vergrößern.
„Seit mehr als einem Jahrzehnt erweitert Vicarious die Grenzen intelligenter Robotik und KI in mehreren Branchen mit visionären Kunden und baut dabei ein interdisziplinäres Team und eine einzigartige Kultur auf“, sagte Wendy Tan-White, CEO von Intrinsic, in einem Beitrag. „Wir glauben, dass die Bündelung unserer Bemühungen uns helfen wird, Branchenprobleme schneller zu lösen und unsere gemeinsame Mission zu beschleunigen.“
Weitere Informationen zu dem Deal werden in den kommenden Monaten versprochen.
Die größte Neuigkeit aus rein finanzieller Sicht ist unterdessen die massive Serie B von Agility im Wert von 150 Millionen US-Dollar. Dies folgt auf die Ankündigung, dass das in Oregon ansässige Startup Teil des Amazon Industrial Innovation Fund ist, der in der Runde enthalten ist. DCVC und Playground Global führten die Erhöhung an, bei der das Unternehmen daran arbeitet, seinen Digit-Roboter für mehr Lagerjobs zu skalieren.
Bildnachweis: Screenshot/Agilitätsrobotik
„Agility wird eine starke Wirkung erzielen, indem wir Roboter entwickeln und ausliefern, die so gebaut sind, dass sie nahtlos in unserem Leben koexistieren“, sagte Bruce Leak von Playgound in einer Pressemitteilung. „Seit den Anfängen von Agility glauben wir, dass ihr einzigartiger technischer Ansatz allein in der Lage ist, das Versprechen von praktischen Alltagsrobotern zu erfüllen.“
Zu Agility auf der Amazonas-Seite gesellt sich das israelische Robotikunternehmen BionicHIVE, das einen extrem cleveren Lagerroboter herstellt, der an den Seiten der Regale hochfährt. Auch Mantis Robotics aus San Francisco steht auf der Liste. Das Unternehmen baut Roboterarme, die für eine enge Mensch-Roboter-Interaktion ausgelegt sind.
Bildnachweis: Zippedi
Wir brachten auch einige Neuigkeiten über Zippedi, einen Inventarroboter, der entwickelt wurde, um Geschäften dabei zu helfen, mit Amazon durch die Lieferung auf der letzten Meile zu konkurrieren. Das Startup sammelte eine Serie A in Höhe von 12,5 Millionen US-Dollar, angeführt von Transpose Platform. Dies kommt zu einem im letzten Jahr angekündigten Seed von 6,9 Millionen US-Dollar hinzu.
„Ein gutes Beispiel ist, als Uber herauskam, wenn es ein Unternehmen gab, das den Taxis half“, sagt Gründer Luis Vera gegenüber Tech. „Der stationäre Handel ist gekommen, um zu bleiben. Es wird eine große Schar von Leuten geben, die im Laden einkaufen, also denke ich, dass der beste Weg, dies anzugehen, darin besteht, den Laden zu digitalisieren und all diese Dinge zu tun, die Ihre Kunden glücklich machen werden. Ob Last-Mile-Lieferung, ob Einkaufen im Laden – mit dem digitalen Zwilling ist vieles möglich. ”
Bildnachweis: Miso-Robotik
Und noch eine Woche, ein weiterer Miso Robotics-Restaurant-Deal. Diesmal ist es der König der Mitternachts-Hamburger/Taco-Kombination, Jack in the Box. Sie werden Flippy und Sippy an einem ihrer Standorte in San Diego testen.
Bildnachweis: Bryce Durbin/Tech
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