Luis Vera glaubt, dass das dritte Mal der Reiz ist. Der selbsternannte Serienunternehmer gibt zu, dass seine Vision für die Digitalisierung des Einzelhandels ein oder zwei Jahrzehnte zu früh war, als er seine Reise in den 90er Jahren begann. Durch zwei Startups – Prospect und Scopex – versuchte er eine Vielzahl von Methoden, um den Lagerbestand zu erfassen, einschließlich der Platzierung von Kameras in Regalen und eines deckenbasierten Systems, bei dem eine auf Schienen lief.
Er versuchte effektiv, mit Amazon zu konkurrieren, lange bevor Amazon, nun ja, Amazon war – zumindest in einem sinnvollen Sinne. Computer Vision, Machine Learning und Co. haben seitdem natürlich stark aufgeholt. Die Vorstellung, direkt mit Amazon zu konkurrieren, ist eine scheinbar unmögliche Ordnung, aber ZippediDie Vision von nutzt den geografischen Vorteil von stationären Standorten, um Lieferungen auf der letzten Meile zu erleichtern.
Bildnachweis: Zippedi
Das Unternehmen verwendet einen Inventarisierungsroboter, um die Regale im Auge zu behalten und online einen „digitalen Zwilling“ zu erstellen. Wenn jemand beispielsweise etwas für DoorDash bestellt, weiß ein Käufer nicht nur, was sich im Regal befindet, sondern auch, wo er es finden kann. Das System kann sowohl Anweisungen zu Artikeln geben als auch eine priorisierte Einkaufsliste bereitstellen, damit sie so schnell wie möglich ein- und ausgelagert werden können. Es ist leicht zu sehen, wie das Unternehmen AR in Zukunft integrieren könnte (und das steht auf der Roadmap), aber wir greifen hier ein wenig vor.
„Ein gutes Beispiel ist, als Uber herauskam, wenn es ein Unternehmen gab, das den Taxis half“, sagt Vera. „Der stationäre Handel ist gekommen, um zu bleiben. Es wird eine große Schar von Leuten geben, die im Laden einkaufen, also denke ich, dass der beste Weg, dies anzugehen, darin besteht, den Laden zu digitalisieren und all diese Dinge zu tun, die Ihre Kunden glücklich machen werden. Ob Last-Mile-Lieferung, ob Einkaufen im Laden – mit dem digitalen Zwilling ist vieles möglich. ”
Heute gab das in der Bay Area ansässige Unternehmen bekannt, dass es eine Serie A in Höhe von 12,5 Millionen US-Dollar aufgebracht hat, die von Transpose Platform angeführt wird. Dies schließt sich einer im September letzten Jahres angekündigten Seed-Runde in Höhe von 6,9 Millionen US-Dollar an, die von Grep VC, einem Robotik-Investor in der Frühphase, geleitet wird.
„Nachdem wir in spätere Unternehmen im Retail-Tech-Sektor investiert haben, waren wir begeistert zu sehen, wie es Zippedi gelungen ist, das zu tun, was Vorgänger versucht haben und gescheitert sind, und zwar auf eine sehr kapitaleffiziente Weise“, sagt Alex Bangash von Transpose. „Was Zippedi in Bezug auf die Digitalisierung der Einzelhandelsflächen tut, ist so transformativ, dass wir keinen Zweifel daran haben, dass der von ihnen aufgebaute Tech-Stack von jedem modernen Einzelhändler genutzt wird, der ein hervorragendes Einkaufserlebnis für seine Kunden haben und profitabel arbeiten möchte.“
Das Unternehmen führt seit einiger Zeit Pilotversuche mit dem System durch, darunter Versuche in Veras Heimat Chile. Inzwischen hat es einen Vertrag mit dem größten Baumarkt abgeschlossen. So viel kann das Unternehmen verraten, ohne den eigentlichen Namen des Händlers zu nennen. Es ist ziemlich einfach zu von dort extrapolieren, Jedoch. Die Kette hat einen Vertrag über die Nutzung von über 100 Zippedi-Robotern abgeschlossen. Das Startup achtet darauf, nicht alle Eier in diesen einen Korb zu legen, um beim Bossa Nova – Walmart-Deal kein ähnliches Schicksal zu erleiden.
Es verpflichtet zusätzliche Partner, die nicht direkt mit dem Baumarktgiganten konkurrieren. Angesichts der knappen Margen bei vielen Einzelhändlern versucht Zippedi, die Kosten für den Einsatz der Roboter aufzuteilen und auch mit Marken in diesen Geschäften zusammenzuarbeiten.
„Wir arbeiten mit Unilever, SC Johnson, Johnson & Johnson, Pepsi und Colgate zusammen, um nur einige zu nennen“, sagt Vera. „Wir haben tatsächlich die Nuss geknackt, wie wir Wert für sie generieren können. Der nächste Schritt ist also, das in die USA zu bringen.“