Die Forschung widerspricht dem Klischee der „Vertrauenslücke“ bei Unternehmerinnen

Einem vorherrschenden Geschlechterstereotyp zufolge haben Frauen „zu geringes Vertrauen“ in ihre Fähigkeit, als Unternehmerinnen erfolgreich zu sein. Aber wie so viele Geschlechterstereotypen erweist sich auch dieses als falsch, sagt Jennifer Jennings, Professorin an der Alberta School of Business und Canada Research Chair für Unternehmertum, Gender und Familienunternehmen.

In einem (n Artikel veröffentlicht in Theorie und Praxis des UnternehmertumsJennings und die Co-Autoren Zahid Rahman und Dianna Dempsey fanden stattdessen heraus, dass „Frauen genauso wahrscheinlich wie Männer über ausgeprägtes unternehmerisches Selbstvertrauen“ oder unternehmerische Selbstwirksamkeit verfügen.

Männer hingegen neigten geringfügig häufiger zu Selbstüberschätzung. Es wurde festgestellt, dass dieses Merkmal mit einer geringeren Wahrscheinlichkeit verbunden ist, nach Verbesserungsmöglichkeiten zu suchen – und einer höheren Wahrscheinlichkeit, ein riskantes Unterfangen zu starten oder sich zu sehr auf ein wenig vielversprechendes Unterfangen einzulassen.

Bei der Betrachtung der Daten des Global Entrepreneurship Monitor stellten Jennings und ihr Team fest, dass die Beteiligungsquote von Frauen am Unternehmertum bis zu 20 % niedriger ist als die Quote von Männern. Sie waren skeptisch gegenüber der weit verbreiteten Meinung, dass das angebliche mangelnde Selbstvertrauen von Frauen eine Hauptursache sei.

Es ist wichtig, diese Wahrnehmung zu hinterfragen, da die Ausbildungspolitik oft die Annahme widerspiegelt, dass es sich bei der wahrgenommenen Vertrauenslücke um einen „weiblichen Mangel“ handelt, der angegangen werden muss, sagt Jennings.

„Dementsprechend wird Frauen häufig geraten, dieses ‚Problem‘ durch Maßnahmen zur Stärkung ihrer unternehmerischen Selbstwirksamkeit zu beheben, während Männern davon ausgegangen wird, dass sie ‚natürlich‘ über das entsprechende Maß verfügen.“

In zwei getrennten Studien – einer an der University of Alberta durchgeführten Laborstudie und einer an Erwachsene in den Vereinigten Staaten und im Vereinigten Königreich verschickten Umfrage – mussten männliche und weibliche Teilnehmer Übungen zum Thema Unternehmertum durchführen und anschließend ihre eigene Leistung bewerten, ohne dies zu tun zu wissen, wie sie punkteten.

Die erste Studie zeigte, dass etwa 70 % der Frauen „genaues Vertrauen in ihr Wissen über die Bewertung von Chancen zeigten“, schreiben die Autoren, wobei ihre Selbsteinschätzung mit der objektiven Bewertung übereinstimmte. Nur sechs Prozent zeigten mangelndes Selbstvertrauen und 24 % zeigten übermäßiges Selbstvertrauen.

Von den Männern hatten etwa 64 % volles Vertrauen in ihre Leistung, während 8 % zu wenig und 28 % zu viel Selbstvertrauen hatten.

Jennings und ihre Kollegen wollten auch die Annahme überprüfen, dass eine „verwegene Selbstüberschätzung“ gut für das Unternehmertum ist. Dies mag eine Eigenschaft sein, die bei der Gründung eines Unternehmens hilfreich ist, sagt Jennings, aber hilft es einem Unternehmer unbedingt dabei, auf lange Sicht bessere Ergebnisse zu erzielen?

Wie sich herausstellte, waren diejenigen, die ihre Leistung bei unternehmerischen Aufgaben überschätzten – Männer oder Frauen – „weniger bereit, sich auf Verhaltensweisen einzulassen, die für geschäftliche Unternehmungen wohl von Vorteil sind“, wie etwa die Überprüfung ihrer Leistung, um festzustellen, wo Verbesserungspotenzial besteht .

„In der zweiten Studie haben wir den Teilnehmern mehrere Szenarien im Zusammenhang mit dem Besitz eines Unternehmens vorgelegt, und diejenigen, die zu selbstsicher waren – wiederum Männer und Frauen gleichermaßen – führten eher ein wirklich riskantes, hochinnovatives Produkt mit geringen Erfolgsaussichten ein .“

„Außerdem war die Wahrscheinlichkeit deutlich höher, dass sie ihr Engagement steigerten oder weiterhin Geld in ein fehlerhaftes Produkt steckten.“

Jennings hat einen Großteil ihrer Karriere damit verbracht, sich mit den Unterschieden zwischen Männern und Frauen als Unternehmerinnen zu beschäftigen, um sowohl die Herausforderungen als auch die Chancen, denen sich Unternehmerinnen gegenübersehen, besser zu verstehen.

Ihre neueste Studie ist ein weiterer Versuch, vorherrschende Annahmen über Unternehmerinnen zu widerlegen.

„Unsere Analyse liefert überzeugende Belege dafür, vorherrschende Überzeugungen über das unternehmerische Selbstvertrauen von Frauen (und Männern) in Frage zu stellen“, schreiben Jennings und ihre Co-Autoren.

„Entgegen der häufigen Darstellung, dass Frauen in Bezug auf Unternehmertum zu wenig Selbstvertrauen haben, zeigen wir, dass sie genauso wahrscheinlich wie Männer über eine genaue Selbsteinschätzung ihres unternehmerischen Potenzials verfügen.“