„Chief Meme Officer“ war einst Turner Novaks augenzwinkernde Berufsbezeichnung, und seine 161,3KX-Follower wissen wahrscheinlich, warum. Doch er macht es klar: „Wenn Sie über die Gründung eines Risikofonds nachdenken und 50 Millionen Dollar aufbringen müssen, wird niemand sagen: ‚Wow, das ist ein tolles Meme, hier sind 10 Millionen Dollar.“
Warum dann all die Memes? Denn „es ist eine gute Möglichkeit, die Pipeline zu füllen und vielleicht jemanden kennenzulernen“, sagte der Gründer von Banana Capital bei Tech Disrupt.
Novak teilte sich die Builders Stage mit seinen aufstrebenden Fondsmanagern Noramay Cadena und Mac Conwell, und die drei haben eines gemeinsam: Sie bauen ihre Venture-Firmen öffentlich auf.
„Bauen in der Öffentlichkeit“ bedeutet für jeden Menschen etwas anderes. „Ich praktiziere in keinem Aspekt meines Lebens absolute Transparenz“, sagte Cadena und löste damit Gelächter aus. Auch ihre Firma Supply Change Capital setzt eher auf Blogs und LinkedIn-Beiträge als auf Memes und Tweets. Sie, Novak und Conwell waren sich jedoch einig, dass die Erstellung von Inhalten eine Pipeline-Strategie ist.
Als Conwell seine Firma RareBreed Ventures gründete und gleichzeitig sehr aktiv in den sozialen Medien war, merkte er aus erster Hand, dass es sich nicht um ein Allheilmittel handelte. „In den ersten 90 Tagen, in denen ich mit der Twitter-Strategie Spenden gesammelt habe, habe ich über 1.100 Meetings durchgeführt; das waren nur knapp 3 Millionen Dollar, weil am Ende des Tages […] Sie müssen immer noch in Sie investieren oder Ihren Fonds anlegen wollen, weil Sie eine These haben, weil Sie einen Standpunkt haben, weil Sie ein Produkt haben.“