Microsoft-eigenes Unternehmen LinkedIn entlässt rund 668 Mitarbeiter in verschiedenen Teams. Das gab das Unternehmen bekannt Stellenabbau früher diese Woche. Dies ist das zweite Mal, dass LinkedIn in diesem Jahr Kürzungen ankündigt; Das Unternehmen entließ im Mai 716 Mitarbeiter und sagte damals, dass der Schritt eine „Neuorganisation für mehr Agilität und Wachstum“ sei. Dieses Mal geht es bei den Kürzungen darum, „unsere Entscheidungsfindung zu rationalisieren“, heißt es in der Erklärung von LinkedIn. Hier ist die E-Mail, die das Unternehmen an die Mitarbeiter verschickte, um sie über den Stellenabbau zu informieren.
Lesen Sie die vollständige E-Mail, die LinkedIn an seine Mitarbeiter gesendet hat
Team, wir hatten nicht damit gerechnet, dieses wichtige Update inmitten solch herausfordernder Zeiten mit Ihnen allen zu teilen, aber im Sinne der Klarheit wollten Tomer und ich einige Neuigkeiten über Änderungen mitteilen, die wir an unseren Organisationen vornehmen. Während wir unseren Plan für das Geschäftsjahr 24 weiter umsetzen, müssen wir auch unsere Arbeitsweise und unsere Prioritäten weiterentwickeln, damit wir die von uns identifizierten Schlüsselinitiativen umsetzen können, die einen großen Einfluss auf die Erreichung unserer Geschäftsziele haben werden. Das bedeutet, dass wir unsere Organisationsstrukturen anpassen müssen, um Agilität und Verantwortlichkeit zu verbessern, eine eindeutige Verantwortung zu etablieren und die Effizienz und Transparenz durch weniger Schichten zu verbessern.
Diese Entscheidungen führen zum Abbau von 563 Stellen in der gesamten Forschung und Entwicklung. Aufgeschlüsselt werden 137 technische Managementrollen und 38 Produktrollen reduziert. Darüber hinaus wird es in unserem Engineering-Team 368 Stellenkürzungen geben, um die Ressourcen besser auf unseren GJ24-Plan abzustimmen, und wir werden eine kleine Anzahl neuer Rollen eröffnen, um kritische Lücken in unserer ehrgeizigen Roadmap zu schließen.
Diejenigen, die von diesen Änderungen direkt betroffen sind, erhalten innerhalb der nächsten Stunde eine Kalendereinladung mit dem Titel „Erforderliche Anwesenheit: Reduzierung von F&E-Rollen“. Bei diesem Treffen erhalten Sie detaillierte Informationen darüber, wie wir Sie bei diesem Übergang unterstützen werden.
Wenn Sie diese Einladung nicht erhalten, erwarten Sie in Kürze eine Mitteilung Ihres Produkt- oder technischen Leiters mit Einzelheiten zu Ihrer Organisation und dazu, wie wir gemeinsam durch diese Veränderungen navigieren werden.
Tomer und ich haben diese Entscheidungen unter tiefer Berücksichtigung der langfristigen Bedürfnisse unseres Unternehmens und in der Anerkennung getroffen, dass jeder betroffene Einzelne eine wertvolle Rolle für das Wachstum und den Erfolg von LinkedIn gespielt hat. In den kommenden Tagen werden wir uns darauf konzentrieren, uns gegenseitig zu unterstützen und darüber zu diskutieren, wie wir vorankommen werden, wobei unsere Vision, unsere Mission und unsere Werte uns leiten. Heute ist es unerlässlich, dass wir unsere Kollegen bei der Bewältigung dieses Übergangs unterstützen. Lassen Sie uns in diesen schwierigen Zeiten weiterhin Empathie und Verständnis an den Tag legen und diese als Eckpfeiler für die gegenseitige Unterstützung nutzen.
Lesen Sie die vollständige E-Mail, die LinkedIn an seine Mitarbeiter gesendet hat
Team, wir hatten nicht damit gerechnet, dieses wichtige Update inmitten solch herausfordernder Zeiten mit Ihnen allen zu teilen, aber im Sinne der Klarheit wollten Tomer und ich einige Neuigkeiten über Änderungen mitteilen, die wir an unseren Organisationen vornehmen. Während wir unseren Plan für das Geschäftsjahr 24 weiter umsetzen, müssen wir auch unsere Arbeitsweise und unsere Prioritäten weiterentwickeln, damit wir die von uns identifizierten Schlüsselinitiativen umsetzen können, die einen großen Einfluss auf die Erreichung unserer Geschäftsziele haben werden. Das bedeutet, dass wir unsere Organisationsstrukturen anpassen müssen, um Agilität und Verantwortlichkeit zu verbessern, eine eindeutige Verantwortung zu etablieren und die Effizienz und Transparenz durch weniger Schichten zu verbessern.
Diese Entscheidungen führen zum Abbau von 563 Stellen in der gesamten Forschung und Entwicklung. Aufgeschlüsselt werden 137 technische Managementrollen und 38 Produktrollen reduziert. Darüber hinaus wird es in unserem Engineering-Team 368 Stellenkürzungen geben, um die Ressourcen besser auf unseren GJ24-Plan abzustimmen, und wir werden eine kleine Anzahl neuer Rollen eröffnen, um kritische Lücken in unserer ehrgeizigen Roadmap zu schließen.
Diejenigen, die von diesen Änderungen direkt betroffen sind, erhalten innerhalb der nächsten Stunde eine Kalendereinladung mit dem Titel „Erforderliche Anwesenheit: Reduzierung von F&E-Rollen“. Bei diesem Treffen erhalten Sie detaillierte Informationen darüber, wie wir Sie bei diesem Übergang unterstützen werden.
Wenn Sie diese Einladung nicht erhalten, erwarten Sie in Kürze eine Mitteilung Ihres Produkt- oder technischen Leiters mit Einzelheiten zu Ihrer Organisation und dazu, wie wir gemeinsam durch diese Veränderungen navigieren werden.
Tomer und ich haben diese Entscheidungen unter tiefer Berücksichtigung der langfristigen Bedürfnisse unseres Unternehmens und in der Anerkennung getroffen, dass jeder betroffene Einzelne eine wertvolle Rolle für das Wachstum und den Erfolg von LinkedIn gespielt hat. In den kommenden Tagen werden wir uns darauf konzentrieren, uns gegenseitig zu unterstützen und darüber zu diskutieren, wie wir vorankommen werden, wobei unsere Vision, unsere Mission und unsere Werte uns leiten. Heute ist es unerlässlich, dass wir unsere Kollegen bei der Bewältigung dieses Übergangs unterstützen. Lassen Sie uns in diesen schwierigen Zeiten weiterhin Empathie und Verständnis an den Tag legen und diese als Eckpfeiler für die gegenseitige Unterstützung nutzen.