Times of India hält „Right To Excellence“ Tech-Gipfel 2023“ am 22. September in Neu-Delhi. Bei der spannenden Veranstaltung gaben Branchenführer wertvolle Einblicke in die Welt transformative Kraft der Technologie über verschiedene Branchen hinweg. Rajeev Chandrasekhar, Staatsminister für Elektronik und Informationstechnologie, hielt die Grundsatzrede. Eine der Sitzungen der Veranstaltung war „Tech for Tomorrow: Navigating the Business Landscape“. Die Sitzung hatte drei Redner: Muralikrishnan B, Präsident, Xiaomi India; Generalleutnant Deependra Singh Hooda (im Ruhestand) ehemaliger Genoffizier, Oberbefehlshaber des Nordkommandos der indischen Armee; und Dr. Arvinder Singh Soin, Gruppenvorsitzender und Chefchirurg, Institut für Lebertransplantation. Medanta – Die Medizin.
Die Diskussionsteilnehmer waren sich einig, dass sich die Technologielandschaft schnell verändert und dass Unternehmen agil und anpassungsfähig sein müssen, um Schritt zu halten. Die Redner betonten die Bedeutung von Innovation und Anpassung für Unternehmen, um auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben.
Generalleutnant Hooda sprach über die Notwendigkeit, Veränderungen zu akzeptieren. Er sagte, dass die Akzeptanz von Veränderungen wichtig sei. „Die Führung muss den Wandel akzeptieren. Die Führung dazu bringen, zu akzeptieren, dass es notwendig ist, neuere Technologien zu akzeptieren. Und damit können wir nicht zufrieden sein.“ inkrementelle Technologie da Ihr Gegner möglicherweise disruptive Technologien adaptiert …“, sagte er und fügte gleichzeitig hinzu, dass wir nicht auch in die Falle ausgefallener Technologien tappen dürfen.
Dr. Soin sprach darüber, wie Technologie die Gesundheitsbranche revolutioniert hat. Er teilte mit, dass heute fast 40 % der OPD-Termine bei Medanta virtuell sind. Er erzählte einem begeisterten Publikum auch, dass er am Morgen eine Roboteroperation durchgeführt hatte. Er erzählte weiter, was eine Roboteroperation genau ist und wie viele Patienten glauben, dass sie von Robotern durchgeführt wird. „Ich muss ihnen versichern, dass nur ich die Roboteroperation durchführen werde. Nur dass die verwendeten Werkzeuge roboterhaft sind.“ Als er darüber sprach, wie die Roboterchirurgie tatsächlich einen weiteren Unterschied machen kann, sagte er: „Wenn die Verbindung gut ist, kann sich die Konsole, die wir in Roboteroperationen verwenden, an einem anderen Ort befinden, sogar in einer anderen Stadt. Dadurch können Ärzte in abgelegenen Gebieten ohne sie operieren.“ tatsächlich dort anwesend zu sein.
Xiaomi‘ Muralikrishnan hat viel darauf gesetzt, den Datenschutz und die Sicherheit von Verbraucherdaten zu gewährleisten. „Grundlegende Prämisse ist, dass Sicherheit beabsichtigt sein muss und kein nachträglicher Einfall sein darf. Es gibt Datenschutzbestimmungen auf der ganzen Welt, auch Indien hat hier Schritte in die richtige Richtung unternommen. Es ist wichtig, die Zustimmung der Benutzer einzuholen. Informationen/Daten.“ muss sich auf den Job beziehen, für den es erforderlich ist. Benutzer sollten auch das Recht haben, diese Einwilligung widerrufen zu lassen. Dies bedeutet, dass sie ihre Einwilligung jederzeit widerrufen können sollten. Es darf keine Grauzone geben, wenn es um Datenschutz geht, und das Gesetz sollte dies gewährleisten Das.“
Er teilte auch die Nachhaltigkeitsziele von Xiaomi. „Unser Ziel ist es, bis 2040 den Netto-Nullpunkt zu erreichen und ihn bis 2030 um 70 % zu reduzieren.“
Alle Diskussionsteilnehmer betonten außerdem, wie wichtig es sei, in Forschung und Entwicklung zu investieren und eine Innovationskultur innerhalb der Organisation aufzubauen.
Die Diskussionsteilnehmer waren sich einig, dass sich die Technologielandschaft schnell verändert und dass Unternehmen agil und anpassungsfähig sein müssen, um Schritt zu halten. Die Redner betonten die Bedeutung von Innovation und Anpassung für Unternehmen, um auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben.
Generalleutnant Hooda sprach über die Notwendigkeit, Veränderungen zu akzeptieren. Er sagte, dass die Akzeptanz von Veränderungen wichtig sei. „Die Führung muss den Wandel akzeptieren. Die Führung dazu bringen, zu akzeptieren, dass es notwendig ist, neuere Technologien zu akzeptieren. Und damit können wir nicht zufrieden sein.“ inkrementelle Technologie da Ihr Gegner möglicherweise disruptive Technologien adaptiert …“, sagte er und fügte gleichzeitig hinzu, dass wir nicht auch in die Falle ausgefallener Technologien tappen dürfen.
Dr. Soin sprach darüber, wie Technologie die Gesundheitsbranche revolutioniert hat. Er teilte mit, dass heute fast 40 % der OPD-Termine bei Medanta virtuell sind. Er erzählte einem begeisterten Publikum auch, dass er am Morgen eine Roboteroperation durchgeführt hatte. Er erzählte weiter, was eine Roboteroperation genau ist und wie viele Patienten glauben, dass sie von Robotern durchgeführt wird. „Ich muss ihnen versichern, dass nur ich die Roboteroperation durchführen werde. Nur dass die verwendeten Werkzeuge roboterhaft sind.“ Als er darüber sprach, wie die Roboterchirurgie tatsächlich einen weiteren Unterschied machen kann, sagte er: „Wenn die Verbindung gut ist, kann sich die Konsole, die wir in Roboteroperationen verwenden, an einem anderen Ort befinden, sogar in einer anderen Stadt. Dadurch können Ärzte in abgelegenen Gebieten ohne sie operieren.“ tatsächlich dort anwesend zu sein.
Xiaomi‘ Muralikrishnan hat viel darauf gesetzt, den Datenschutz und die Sicherheit von Verbraucherdaten zu gewährleisten. „Grundlegende Prämisse ist, dass Sicherheit beabsichtigt sein muss und kein nachträglicher Einfall sein darf. Es gibt Datenschutzbestimmungen auf der ganzen Welt, auch Indien hat hier Schritte in die richtige Richtung unternommen. Es ist wichtig, die Zustimmung der Benutzer einzuholen. Informationen/Daten.“ muss sich auf den Job beziehen, für den es erforderlich ist. Benutzer sollten auch das Recht haben, diese Einwilligung widerrufen zu lassen. Dies bedeutet, dass sie ihre Einwilligung jederzeit widerrufen können sollten. Es darf keine Grauzone geben, wenn es um Datenschutz geht, und das Gesetz sollte dies gewährleisten Das.“
Er teilte auch die Nachhaltigkeitsziele von Xiaomi. „Unser Ziel ist es, bis 2040 den Netto-Nullpunkt zu erreichen und ihn bis 2030 um 70 % zu reduzieren.“
Alle Diskussionsteilnehmer betonten außerdem, wie wichtig es sei, in Forschung und Entwicklung zu investieren und eine Innovationskultur innerhalb der Organisation aufzubauen.