Die Aushöhlung der Büro- und Gewerbezentren in US-Städten ist ein landesweiter Trend mit schwerwiegenden Folgen für Millionen Amerikaner. Da nach der COVID-19-Pandemie mehr Menschen zu Hause geblieben sind, ist der Fußgängerverkehr zurückgegangen. Große Einzelhandelsketten schließen Geschäfte und selbst prestigeträchtige Immobilien haben es schwer, Mieter zu halten.
Der Schließung eines Whole-Foods-Marktes nach nur einem Jahr in der Innenstadt von San Francisco im Mai 2023 große Beachtung fand. Noch aussagekräftiger war die Entscheidung des Luxuskaufhauses Nordstrom schließt dort im August seinen Flagship-Store nach 35 Jahren Laufzeit.
In New York City sind die Büroleerstandsquoten gestiegen um über 70 % gestiegen seit 2019. Chicago’s Herrliche Meileein Abschnitt mit gehobenen Geschäften und Restaurants, hatte eine 26 % Leerstandsquote im Frühjahr 2023.
Eine aktuelle Studie der University of Toronto ergab, dass sich die Innenstädte in ganz Nordamerika von der Pandemie erholen langsamer als andere städtische Gebiete und dass „ältere, dichtere Innenstädte, die auf Fachkräfte oder Techniker angewiesen sind und in großen Metropolen liegen“, am härtesten zu kämpfen haben.
Über mehr als 50 Jahre Erforschung der StadtpolitikIch habe beobachtet, wie US-Städte viele Booms und Pleites erlebten. Jetzt sehe ich jedoch einen grundlegenderen Wandel. Meiner Ansicht nach sind traditionelle Innenstädte in den gesamten USA tot, liegen im Sterben oder sind auf lebenserhaltende Maßnahmen angewiesen und anderswo. Kommunalverwaltungen und Stadtbewohner müssen dringend darüber nachdenken wie die Stadt nach der Pandemie aussehen wird.
Jahrzehntelange Überbauung
Die US-Innenstädte waren in Schwierigkeiten vor der COVID-19-Pandemie. Die Entstehung des heutigen Überangebots an überschüssiger Gewerbefläche hat Jahre in Anspruch genommen.
Städtische Immobilienmärkte sind spekulative Unternehmen. Wenn die Wirtschaft boomt, beschließen einzelne Bauträger, mehr zu bauen – und das kollektive Ergebnis dieser rationalen Einzelentscheidungen sind überschüssige Gebäude.
In den 1980er Jahren erlaubte die Reagan-Administration a schnellere Abschreibung von Gewerbeimmobilien Dadurch wurden die Steuersätze für Entwickler effektiv gesenkt. Mit der finanziellen Globalisierung, ausländischem Geld floss in den US-Immobiliensektorinsbesondere bei sehr großen Entwicklungsprojekten, die auf der Suche nach relativ sicheren langfristigen Investitionen große Pools an liquidem Kapital absorbieren könnten.
Jahrelang niedrige Zinsen bedeuteten für Bauträger günstiges Geld zur Finanzierung ihrer Projekte. Die Stadtverwaltungen wollten unbedingt grünes Licht für Projekte geben, die Steuereinnahmen generieren würden. In vielen Innenstädten belegen Büroflächen mittlerweile zwischen 70 % und 80 % aller Immobilien.
Der Pandemieschub
COVID-19 hat diese 40-jährige Blase endlich zum Platzen gebracht. Während der Pandemie-Lockdowns arbeiteten viele Menschen von zu Hause aus und gewöhnten sich an virtuelle Meetings. Die Telearbeit nahm zu, während das konventionelle Pendeln zurückging. Arbeitskräfte, die über die nötigen Ressourcen und Arbeitsplatzflexibilität verfügten, zogen aus den Städten in sogenannte „Städte zoomen„wo Wohnraum erschwinglicher war und Parks und Outdoor-Aktivitäten in unmittelbarer Nähe waren.
Nun wünschen sich viele Arbeitgeber, dass ihre Mitarbeiter ins Büro zurückkehren. Jedoch, Arbeiter wehren sich, insbesondere dagegen, ganze Fünf-Tage-Wochen im Büro zu verbringen. Neue Technologien haben das Arbeiten von zu Hause aus erleichtert und ein angespannter Arbeitsmarkt hat die Verhandlungsmacht der Arbeitnehmer gestärkt.
Es gibt erhebliche Folgeeffekte. Eine Reihe von Unternehmen, darunter Restaurants, Einzelhandelsgeschäfte und Dienstleistungsunternehmen, sind auf Bürokräfte in der Innenstadt angewiesen. Mindestens 17 % aller Arbeitsplätze im Freizeit- und Gastgewerbesektor befinden sich in den Innenstädten der 100 größten US-Städte.
In San Francisco zum Beispiel ein typischer Büroangestellter Früher gaben sie 168 US-Dollar pro Woche in der Nähe ihres Büros aus. Da nun fast 150.000 Büroangestellte weniger in die Innenstadt pendeln, haben etwa 33.000 Menschen im Dienstleistungs- und Einzelhandelssektor ihren Arbeitsplatz verloren.
Endgültiger Niedergang?
Heutzutage stehen viele Städte vor der Aussicht auf eine urbane Untergangsschleife, mit einem massiven Überangebot an Büro- und Einzelhandelsflächen, weniger Pendlern und einer drohenden städtischen Finanzkrise. Washington, D.C. ist ein Beispiel.
Im Dezember 2022 gab es in der Stadt rund 27.000 Arbeitsplätze weniger als im Februar 2020, und es drohte ein Wachstum finanzieller Mangel von sinkenden Grundsteuern aufgrund von Geschäftsschließungen in der Innenstadt und weniger Immobilienkäufen. Die Regierung des District of Columbia geht davon aus, dass die Einnahmen der Stadt im Geschäftsjahr 2024 um 81 Millionen US-Dollar, im Jahr 2025 um 183 Millionen US-Dollar und im Jahr 2026 um 200 Millionen US-Dollar zurückgehen werden. Washingtons Metropolitan Transit Authority steht vor einem Rückgang Fehlbetrag von 750 Millionen US-Dollar aufgrund eines starken Rückgangs der Fahrgastzahlen.
Im Kommunistischen Manifest schrieben Karl Marx und Friedrich Engels bekanntlich, dass unter dem Druck des dynamischen Kapitalismus „Alles, was fest ist, löst sich in Luft auf„Sie hätten die sich ständig verändernde Bauweise der Vereinigten Staaten beschreiben können, in der in den 1960er-Jahren Menschen und Geld in die Main Street-Läden und dann in den 1970er- und 80er-Jahren in die Vorstadt-Einkaufszentren strömten Einkaufszentren verlassen für belebte Innenstädte und Online-Shopping. Jetzt könnten sich traditionelle Innenstädte in einem ähnlichen Niedergang befinden.
Umnutzung von Büroräumen
Was können Städte mit ihren überschüssigen Büroflächen machen? In einigen Städten, wie z Columbus, Ohio, Investoren kaufen stark vergünstigte Gebäude, reißen sie ab und finden profitablere Nutzungsmöglichkeiten für das Land, beispielsweise Wohngebäude und Gebäude mit gemischter Nutzung. Weitere Optionen sind: Umwandlung von Gewerbeflächen in Wohnungen oder speziellere Anwendungen wie z Biotech-Labore.
Aber Bekehrung ist kein Allheilmittel. Es gibt viele regulatorische Hürden, auch wenn es Städte gibt sich ändernde Bebauungsgesetze um den Prozess zu vereinfachen. Viele Bürogebäude verfügen über große Innenflächen, was die Aufteilung in einzelne Wohneinheiten, die alle Außenlicht erhalten, teuer macht. Und glasverkleidete Gebäude mit nicht zu öffnenden Fenstern sind anfällig für Überhitzung.
Ein anderer Ansatz besteht darin, die Innenstädte attraktiver zu gestalten, z Verzicht auf Gebühren für Imbisswagen und Kleinunternehmen, Angebot Kostenlose Parkplätze in der Nacht und am Wochenende und Förderung von Veranstaltungen und Restaurants. Die Stadt Columbus gibt aus Gutscheine für das Mittagessen für Restaurants in der Innenstadt.
Worcester, Massachusetts, bietet kleine Unternehmen finanzielle Unterstützung an in leerstehende Ladenlokale einziehen. San Francisco erwägt einen Vorschlag, die Westfield Center Mall in der Innenstadt, in der sich früher Nordstrom und andere Einzelhändler befanden, in ein Einkaufszentrum umzuwandeln Fußballstadion.
Meiner Ansicht nach ist das von Investoren, Entwicklern sowie Bund und Städten seit langem vorangetriebene Wachstum gewerblicher Bürokomplexe wahrscheinlich zu Ende. Die Nation braucht nicht mehr so viel Büroraum. Es wird erforderlich sein mehr gesellschaftliches Engagement um herauszufinden, was die Leute stattdessen wollen. Einige Gemeinden konzentrieren sich möglicherweise auf den Wohnungsbau, während andere sich für mehr Freizeitmöglichkeiten oder Grünflächen entscheiden.
Die Innenstadt voller Hektar banaler Bürogebäude mit angrenzenden Einzelhandelsgeschäften und Einkaufszentren im Erdgeschoss ist ein Relikt des 20. Jahrhunderts. Es ist entmutigend, aber aufregend, sich vorzustellen, was an seine Stelle treten wird.
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