Laut Bericht ist ein neuer Ansatz für flexibles Arbeiten erforderlich, um eine Ausweitung der Ungleichheit zu verhindern

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Flexibles Arbeiten muss für alle möglich sein, um eine Vergrößerung der Ungleichheiten zu verhindern, kommt ein Bericht von Wissenschaftlern der Universität Cardiff zu dem Schluss.

Die Ergebnisse der Arbeits- und Beschäftigungsgruppe ReWAGE, zu der einer der Co-Autoren, Professor Alan Felstead vom Wales Institute of Social and Economic Research and Data (WISERD), gehört, legen die aktuellen und potenziellen Probleme flexibler Arbeit dar wenn man bedenkt, welche Vorteile es mit sich bringen kann.

Ihre Schlussfolgerungen legen nahe, dass der richtige Ansatz zu einer nachhaltigeren, produktiveren und integrativeren Gesellschaft beitragen könnte.

Flexibles Arbeiten könnte dazu beitragen:

  • Entwicklung nachhaltiger Beschäftigungsformen angesichts wichtiger Veränderungen wie KI und Netto-Null;
  • Fortschritte auf dem Weg zu einer geschlechtergerechteren Gesellschaft, die auch mit gleichberechtigterer Elternschaft und hochwertiger Kinderbetreuung vereinbar ist;
  • Ermöglichung eines integrativeren Beschäftigungsansatzes, der mehr Mütter, Betreuer, Menschen mit Behinderungen oder ältere Menschen anzieht oder hält;
  • Verbesserung des Wohlbefindens;
  • Unterstützung der Entwicklung einer produktiven und integrativen Wirtschaft.

    • Damit flexibles Arbeiten für Arbeitgeber und Arbeitnehmer jedoch wirklich funktioniert, müssen dem Bericht zufolge noch wichtige Probleme angegangen werden.

    Professor Alan Felstead sagte: „Die Pandemie hat die größte Veränderung der Arbeitspraktiken seit einer Generation mit sich gebracht. Fernarbeit scheint für viele Arbeitnehmer ein herausragendes Merkmal zu sein, und sicherlich gibt es in Wales eine Zusage der walisischen Regierung, Fernarbeit zu unterstützen.“

    „Damit flexibles Arbeiten jedoch allen Arbeitnehmern zugute kommt, auch denen, die nicht aus der Ferne arbeiten können, müssen Arbeitgeber und Arbeitnehmer sinnvolle Gespräche über die Zukunft der Arbeitspraktiken führen. Wenn es gut umgesetzt wird, könnte es zu einer Steigerung der Produktivität und des Wohlbefindens der Mitarbeiter auf der ganzen Welt führen.“ Vorstand und stellt sicher, dass kein Arbeitnehmer durch seine Berufswahl oder persönliche Umstände benachteiligt wird.“

    Seit dem Brexit hat die EU mehrere Regelungen zur Arbeitszeit eingeführt, von denen das Vereinigte Königreich ausgenommen ist, etwa die Anhebung der vertraglich vereinbarten Arbeitszeiten, Zahlungen für Bereitschaftsdienste und Vorbereitungen zur Umsetzung des „Rechts auf Nichterreichbarkeit“.

    Im Vereinigten Königreich wird nächstes Jahr ein neues Gesetz in Kraft treten, das Arbeitnehmern das Recht einräumt, vom ersten Tag ihrer Beschäftigung an flexible Arbeitszeiten zu beantragen, und den Arbeitnehmern ermöglicht, zweimal im Jahr einen Antrag zu stellen. Außerdem wurde dem Parlament ein Gesetzesentwurf vorgelegt, der im Falle seiner Verabschiedung den Arbeitnehmern das Recht einräumt, nach sechsmonatiger Beschäftigung vorhersehbarere Stunden zu fordern. Obwohl Wissenschaftler sagen, dass dies Schritte in die richtige Richtung sind, betonen sie, dass es sich immer noch nur um Antragsrechte handelt.

    Dr. Helen Blakely, eine der Mitautorinnen des Berichts und ebenfalls am Wales Institute of Social and Economic Research and Data (WISERD) tätig, sagte: „Viele Arbeitgeber werden unter dem Druck stehen, flexible Arbeitszeiten einzuführen, aber es können Fortschritte erzielt werden.“ langsam, da Änderungen aufgrund der geringen gewerkschaftlichen Organisierung und der geringen Tarifverhandlungen auf freiwilligen Maßnahmen beruhen. Unabhängig davon, welche Änderungen umgesetzt werden, muss ein integrativerer Ansatz verfolgt werden, um das Arbeitsleben aller zu verbessern, auch derjenigen, die nicht hybrid oder flexibel arbeiten können.“

    Mehr Informationen:
    Bericht: Die Zukunft des flexiblen Arbeitens

    Zur Verfügung gestellt von der Cardiff University

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