Der Wettlauf um Netto-Null führte Tausende von Unternehmen sich verpflichten, ihre Treibhausgasemissionen bis 2050 zu eliminieren, eine Verpflichtung das greift zu kurz was nötig ist, um dem wachsenden Klimanotstand entgegenzuwirken.
Die Probleme sind vielfältig. Unzureichende Maßnahmen und Planung seitens Regierungen und Unternehmen sind Teil davon, aber selbst mit dem besten Willen der Welt stellt das Herkulesunternehmen, das erforderlich ist, um Unternehmen in weniger als drei Jahrzehnten auf Netto-Null zu bringen, eine riesige Bandbreite an Herausforderungen dar.
Dazu gehört, wie man wohlmeinenden Institutionen dabei helfen kann, in CO2-Projekte zu investieren, und – im weiteren Sinne – wie man CO2-Projekten dabei hilft, Investitionen zu erhalten? Das ist etwas, das Opna macht sich auf die Suche nach einer Lösung mit einer Plattform, die Unternehmen dabei hilft, CO2-Projekte im Rahmen ihrer Kompensationsbemühungen zu finden, zu finanzieren und zu überwachen.
Das in London ansässige Unternehmen, das von Salt umbenannt wurde vor etwa drei Monatengab heute bekannt, dass es 6,5 Millionen US-Dollar an Startkapital aufgebracht hat, um Projekte mit Unternehmen zu verbinden, die ihre Emissionen im Rahmen des sogenannten freiwilligen CO2-Marktes angehen möchten (VCM).
Vollständig überprüft
Opna wurde 2022 gegründet und dient Unternehmen als direkte Anlaufstelle für die Suche nach vollständig geprüften Projektentwicklern. Dadurch sparen sie Zeit und Geld bei der Suche nach Projekten, die sie im Rahmen ihrer Netto-Null-Bemühungen finanzieren können. Darüber hinaus erleichtert Opna auch den Finanzierungsaspekt durch standardisierte Prozesse und Vereinbarungen und ermöglicht es Unternehmen gleichzeitig, ihr Projektportfolio im Laufe der Zeit anhand von Key Performance Indicators (KPIs) und Risikoberichten zu überwachen.
Laut Opna-Gründerin Shilpika Gautam ist der Status quo für die Entdeckung und Finanzierung von Kohlenstoffprojekten größtenteils ein mühsamer, manueller Prozess mit wenig Digitalisierung. Darüber hinaus besteht in den einzelnen Sektoren nur wenig Konsistenz, was die Due-Diligence-Schwierigkeiten noch verstärkt.
„Die Prozesse und Tools werden von der Raffinesse und dem Fachwissen der Unternehmen bestimmt und davon, wie geschäftskritisch ihre Netto-Null-Strategie ist“, erklärte Gautam gegenüber Tech. „Die ‚aktivsten‘ Unternehmen werden mit E-Mails von Projektentwicklern überschwemmt – da der Prozess vollständig manuell abläuft, ist es für Unternehmen schwierig, gute oder schlechte Projekte zu unterscheiden oder Projekte zu duplizieren, sodass sie standardmäßig mit Projektentwicklern zusammenarbeiten, die sie kennen.“
Opna-Gründerin Shilpika Gautam Bildnachweise: Opna
Auf Projektseite gibt es ein breites Spektrum an Entwicklertypen, darunter auch größere Privatakteure wie zum Beispiel Südpol Und Ökosicherheiten die Zugriff auf einen eigenen Kapitalpool haben. Und dann gibt es noch kleine und mittlere Unternehmen, die in der Regel eine Vorabfinanzierung benötigen, um ihre CO2-Projekte umzusetzen. Letztere möchte Opna unterstützen, indem ein Finanzier (z. B. ein Unternehmen) einen Teil der Finanzierung im Voraus mit der Zusage entweder zukünftiger Emissionsgutschriften bereitstellt oder sich zum Kauf von Emissionsgutschriften verpflichtet, wenn diese geliefert werden.
„Wir konzentrieren uns auf Projekte, bei denen Frameworks und Standards verfügbar sind und bei denen die Wissenschaft bekannter ist“, sagte Gautam. „Mit anderen Worten, wo wir uns wirklich auf die Bewältigung der Finanzierungsherausforderung konzentrieren können.“
Im Hinblick auf das Geschäftsmodell plant Opna, einen festgelegten Prozentsatz auf abgeschlossene Finanzierungstransaktionen zu erheben sowie ein Jahresabonnement für die Überwachung, Nachverfolgung und Berichterstattung bei finanzierten Projekten.
Laut Gautam hat Opna in den rund 18 Monaten seit seiner Gründung „zige“ Projektentwickler aus der ganzen Welt verpflichtet, die eine Vorabfinanzierung benötigen.
„Wir arbeiten eng mit diesen Projekten zusammen, die von Wiederaufforstungsprojekten in Südamerika über die Wiederherstellung degradierter Gebiete und den Schutz der Artenvielfalt bis hin zu Projekten reichen Pflanzenkohle Projekte zur Herstellung von Biokraftstoffen und zur Kohlenstoffentfernung in mehreren Ländern in Europa, Afrika und Südasien“, sagte Gautam.
Was die Finanzierung angeht, sagte Gautam unterdessen, dass Opna seine Plattform mit mehreren Unternehmen aus verschiedenen Sektoren privat in der Betaphase getestet habe, verzichtete jedoch darauf, Namen zu nennen. Aber die jüngste Finanzspritze wird in den nächsten Jahren sinnvoll genutzt, um die Dinge zu skalieren und das Kundenbewusstsein zu steigern.
Durchschlag
Es gibt eine Reihe von Akteuren, die im Opna-Bereich tätig sind, darunter der Kohlenstoffentfernungsmarkt Supercritical, der kürzlich eine Serie-A-Finanzierung in Höhe von 13 Millionen US-Dollar eingeworben hat. Gautam sagte jedoch, dass Opna sich dadurch von anderen abhebt, dass es Unternehmen nicht einfach nur erlaubt, bereits generierte CO2-Gutschriften zu erwerben, sondern sich stattdessen weiter nach oben bewegt, um neue Projekte auf den Weg zu bringen.
„Opnas Plattform ermöglicht es Unternehmen, CO2-Projekte direkt zu finanzieren, lange bevor die Projekte eine CO2-Gutschrift generieren“, sagte Gautam. „Dies ist ein entscheidender Unterschied, da wir derzeit einen Mangel an qualitativ hochwertigen Krediten haben und durch die Finanzierung von Projekten zu Beginn helfen Unternehmen dabei, sie zum Leben zu erwecken, und sichern so das zukünftige Angebot an Krediten, die diese Projekte letztendlich generieren, um ihren Anforderungen gerecht zu werden Netto-Null-Tore.“
Die Seed-Runde von Opna wurde vom europäischen VC Atomico angeführt, unter Beteiligung von Pale Blue Dot, MCJ Collective, Angelinvest, Tiny VC und mehreren Angel-Investoren.