Der Kindbody TC-1, Glossiers Fehler, Berechnung der Startbahn – Tech

In der Vergangenheit wurden Menschen, die Schwierigkeiten hatten, Kinder zu zeugen, stigmatisiert.

Eine UCLA-Studie aus dem Jahr 2020 ergab, dass etwa 15 % der Paare Schwierigkeiten haben werden, schwanger zu werden, aber Kindbody, das seit seiner Gründung im Jahr 2018 ein Netzwerk von Fruchtbarkeitskliniken aufgebaut hat, hat das Problem ganzheitlich angegangen.

Mit einem Schwerpunkt auf Bildung, der die mit der Unfruchtbarkeitsbehandlung verbundene Fragmentierung angeht, wächst Kindbody in einem bemerkenswerten Tempo, hilft aber auch vielen Patienten, sich zum ersten Mal gesehen und gehört zu fühlen.

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In einer dreiteiligen Serie untersucht die Reporterin Rae Witte die Ursprünge von Kindbody, sein Geschäft und wie es das Gesicht von Fruchtbarkeitsbehandlungen verändert, durch Interviews mit seinem Gründungsteam, das sich vorgenommen hat, die Erfahrung, ein Kind zu bekommen, zu verändern und zu verbessern .

Mit 12 Filialen in 10 US-Städten und Einhorn-Status ist Kindbody auf Wachstum eingestellt und hat mehr als 154 Millionen US-Dollar gesammelt.

„Wir glauben sehr an den Konsumismus des Gesundheitswesens, und das bedeutet, dass man das Gesundheitswesen um den Verbraucher herum aufbauen muss“, sagt Gründerin und Vorsitzende Gina Bartasi.

• Teil 1: Wie Mitgefühl und Inklusivität Kindbody dabei helfen, die Fruchtbarkeitsbranche zu verändern
• Teil 2: Warum die Konzentration auf ganzheitliche Pflege Kindbody geholfen hat, seinen Umsatz im Jahr 2021 zu verdreifachen
• Teil 3: Die Probleme der reproduktiven Gesundheitsfürsorge lösen, Patient für Patient

Danke fürs Lesen und eine gute Woche!

Ram Iyer
Herausgeber, Tech+
@extrabrunch

Hat Ihr Startup genug Landebahn? 5 Faktoren, die es zu beachten gilt

Unzählige Faktoren wie Treibstoffmenge, Umgebungstemperatur und Meereshöhe bestimmen, wie viel Landebahn eine 747 benötigt, um die Startgeschwindigkeit zu erreichen.

Startups sind ähnlich: Wenn der Vermieter Ihre Büromiete erhöht, könnte sich eine sehr komfortable 18-Monats-Laufbahn leicht auf ein Jahr verkürzen. Würde Ihnen das noch genug Zeit lassen, um durchzustarten?

In ihrem neuesten TC+-Beitrag teilt Business Angel Marjorie Radlo-Zandi fünf Faktoren mit, die Gründer in der Frühphase bei der Verwaltung von Ressourcen berücksichtigen sollten, einschließlich ihres einfachen Burn-Rate-Rechners.

„Wenn Sie zwischen den Finanzierungsrunden 12 bis 18 Monate Landebahn haben, haben Sie Zeit, Ihre Pläne umzusetzen“, sagt sie. „Es ist ein sorgfältiges Gleichgewicht, die Verbrennungsrate auf einem Minimum zu halten und gleichzeitig in Schlüsselbereiche zu investieren.“

Arvind Gupta von Mayfield spricht über die Mittelbeschaffung für Start-ups während eines Abschwungs

Arvind Gupta, Investor beim Mayfield Fund und Gründer des Accelerator IndieBio, überprüft jedes Jahr mehrere hundert Pitch-Decks.

„In 10 Tagen kann ich die Primärrecherche durchführen und mit den Gründern zusammenarbeiten, um dort zu einem Ergebnis zu kommen. Für einen größeren Scheck der Serie A. Es könnte ein bisschen länger dauern, aber nicht so lange.“

In einem Tech+ Twitter Space letzte Woche mit Senior Editor Walter Thompson sprach Gupta darüber, wie sich der Abschwung auf die Finanzierung in der Seed- und Frühphase auswirkt, wonach er sucht, und gab ehrliche Ratschläge für Erstgründer, die versuchen, während einer Korrektur Geld zu verdienen.

„Sie können immer noch Hoffnungen und Träume finanzieren, aber nur mit kleineren Dollars, und Sie werden im Allgemeinen ein bisschen mehr von Ihrem Unternehmen in Bezug auf die Verwässerung während eines wirtschaftlichen Abschwungs aufgeben“, sagte Gupta.

„Ich gehe davon aus, dass dies auch im nächsten Jahr der Fall sein wird.“

Was Glossier falsch gemacht hat

Die Bewertungen von Technologie-Startups sind robust, daher ist es nur natürlich, dass Unternehmer und Investoren Unternehmen als reine Tech-Unternehmen positionieren möchten, unabhängig von dem zugrunde liegenden Geschäft, in dem sie tätig sind.

Sobald Sie jedoch an der Börse sind, werden Sie von den Märkten entsprechend dem Sektor bewertet, in dem Sie tatsächlich tätig sind, schreibt Evan J. Zimmerman, der Gründer und CEO von Drift.

„Die grundlegende Diskrepanz besteht darin, dass softwarebasierte Unternehmen nicht unbedingt auf die gleiche Weise Geld verdienen wie softwarebasierte Unternehmen“, sagt Zimmerman.

Und das sei es, sagt er, was die Schönheitsmarke Glossier falsch gemacht habe, was dazu geführt habe, dass etwa 80 Mitarbeiter entlassen worden seien, von denen die meisten aus dem Ingenieurteam stammten.

„Das ist letztlich das Problem, das Glossier getroffen hat: Es hat vergessen, in welchem ​​Geschäft es tätig ist.“

Auspacken des 6,9-Milliarden-Dollar-Verkaufs von SailPoint an die Private-Equity-Firma Thoma Bravo

Die Vereinbarung des Herstellers von Sicherheitsprodukten für Unternehmen, SailPoint, von der Private-Equity-Firma Thoma Bravo übernommen zu werden, verlieh Tech-Startups, die nach positiven Anzeichen in einem rückläufigen Markt suchen, einen Hoffnungsschimmer.

Aber die Tatsache, dass die Bewertung bei etwa dem 15-fachen ARR liegt, könnte gemischte Nachrichten für Startups sein, die nach einem Ausstieg suchen, schrieb Alex Wilhelm in The Exchange.

„Ja, es ist eine gute Nachricht für Einhörner mit einem Wert von weniger als 10 Milliarden US-Dollar, da sie sich an einem kürzlich erfolgten Verkauf orientieren können – einer, der ihnen helfen könnte, zweistellige Vielfache ihres ARR zu verteidigen. Aber auch nein, weil Unternehmen beim Ausstieg in Private Equity mit einer Prämie verkaufen.“

Krypto verändert die Anlagelandschaft selbst für die diszipliniertesten VCs

Mit mehr als 32 Milliarden US-Dollar, die im vergangenen Jahr investiert wurden, und bisher über 11,3 Milliarden US-Dollar im Jahr 2022, zeigt die Mittelbeschaffung bei Krypto-Startups keine Anzeichen einer Verlangsamung, zum Teufel mit dem Marktabschwung.

Aber hinter all dem Eifer gibt es einen grundlegenden Unterschied darin, wie Investoren Schecks für Start-ups im Weltraum ausstellen und was sie dafür bekommen, berichteten Jacquelyn Melinek und Natasha Mascarenhas.

„Bei traditionellen Aktieninvestitionen möchten Sie, dass ein Investor der Serie A oder der Seed-Phase 20 % bis 30 % des Unternehmens besitzt. Aber 20% bis 30% Eigentum an einem Token oder einem Netzwerk zu haben, ist sehr schlecht und wird von der Community verpönt. Und bei web3 dreht sich alles um die Community“, sagte Yida Gao, General Partner bei Shima Capital.