„Mitten in der Luft ein Flugzeug bauen“ ist eines meiner Lieblings-Startup-Klischees. Das ist etwas, was Visionäre aus dem Silicon Valley gerne sagen, aber es hat wenig mit der iterativen Arbeit bei der Entwicklung von Software zu tun.
Laut Ratnesh Singh Parihar von Talentica Software macht eine gut konzipierte SaaS-Architektur jedes Unternehmen flexibler, wenn es um Preisgestaltung, Skalierung und die Gewinnung neuer Kunden geht.
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Bevor sich Entwickler an die Arbeit machen, sollten drei Fragen seiner Meinung nach darüber entscheiden, welche SaaS-Architektur Sie wählen:
- Wie würden die Kunden bezahlen?
- Für welche Leistungen (Berechnungen und Werte) würden die Kunden bezahlen?
- Wie wird der Verbrauch gemessen und die Rechnungen für die Kunden erstellt?
In diesem TC+-Beitrag stellt Parihar ein Framework zur Auswahl „des richtigen SaaS-Typs für Ihr Produkt“ zusammen mit mehreren Beispielen und Anwendungsfällen vor.
Wählen Sie mit Bedacht – Vorstände neigen dazu, es zu hassen, wenn ein Refactor die Produktentwicklung auf Eis legt!
Danke fürs Lesen,
Walter Thompson
Redaktionsleiter, Tech+
Stärkung der Sicherheit in einer Multi-SaaS-Cloud-Umgebung
Bildnachweis: luismmolina (öffnet sich in einem neuen Fenster) / Getty Images
Die Verwaltung der Sicherheit über mehrere SaaS-Cloud-Bereitstellungen hinweg birgt ein gewisses Risiko: Bei der Verwendung mehrerer APIs und Schnittstellen zur Datenverwaltung ohne Konfigurationsstandards kann viel schiefgehen.
„Um diese Herausforderungen zu meistern, sind Automatisierung und Erkennung zu entscheidenden Puzzleteilen geworden, und Sie sollten nach diesen Fähigkeiten fragen“, rät Steven Tamm, Technologieberater von Spin.AI und ehemaliger CTO von Salesforce.
VC-Bürozeiten: Black Girls Code-Gründerin Kimberly Bryant schlägt ein neues Kapitel auf
Bildnachweis: Bryce Durbin
Vor fast einem Jahr entließ der Vorstand der gemeinnützigen Organisation Black Girls Code die Gründerin und CEO der Gruppe, Kimberly Bryant.
Obwohl sich diese „Situation noch entwickelt“, interviewte Dominic-Madori Davis Bryant über ihren nächsten Schritt: die Einführung eines Accelerators in ihrer Heimatstadt Memphis, Tennessee, „unter dem Dach ihrer neu gegründeten Investmentfirma Ascend Ventures“.
Wie man auf dem heutigen Markt für Lebensmittellieferungen erfolgreich ist
Abhi Ramesh, CEO von Misfits Market. Bildnachweis: Außenseitermarkt
Zu Beginn der Pandemie waren Lebensmittellieferdienste sehr gefragt, doch in der Zeit nach der Impfung haben viele Unternehmen ihre Geschäftstätigkeit zurückgefahren, um den Abschwung zu überstehen.
„Einer der strategischen Fehler, die Leute in dieser Kategorie gemacht haben, war die Annahme, dass die Wachstumsrate und Nachfrage in den Jahren 2020 und 2021 für die nächsten drei, vier oder fünf Jahre anhalten würden“, sagte Abhi Ramesh, Gründer und CEO von Misfits Market.
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Deal Dive: Durchbrechen Sie den Lärm in einer Kategorie, die von katastrophalen Misserfolgen getrübt ist
Vital Bio hofft, dass es dort erfolgreich sein kann, wo frühere Bluttest-Startups wie Theranos gescheitert sind. Bildnachweis: Getty Images
Hat der Betrugsfall Theranos einen Schatten auf andere Start-ups im Bereich Gesundheitstechnologie geworfen, die darauf hoffen, die traditionellen Labordienstleistungen zu stören?
Das in Toronto ansässige Unternehmen Vital Bio hat kürzlich ein Gerät vorgestellt, das 50 Blutuntersuchungen durchführt und in 20 Minuten Ergebnisse zurückgibt, berichtet Rebecca Szkutak, die Mitbegründerin und CEO Vasu Nadella interviewt hat.
„Wir wussten, dass wir nicht ohne wirklich gute Daten auskommen wollten“, sagte er. „Wir wollten gar nicht erst versuchen, um Kredit zu bitten, bis wir das Gefühl hatten, dass wir etwas haben, das es wert ist, anzugeben und das weit genug fortgeschritten ist.“