Wir sind uns noch nie begegnet. Wir haben nie geredet. Und dennoch bin ich zuversichtlich, Ihnen sagen zu können, dass der Vision Pro nichts für Sie ist. Letztendlich ist es ein Spiel mit Chancen. Sie sind wie die meisten Menschen und daher ist es nichts für Sie.
Wenn Sie eines über das Headset wissen, ist es wahrscheinlich die Tatsache, dass es 3.500 US-Dollar kostet. Wenn das Einzige, was die meisten Menschen über ein Produkt wissen, der Preis ist, ist das Produkt mit ziemlicher Sicherheit unerschwinglich teuer. Der Vision Pro ist es auf jeden Fall.
Es ist eine Tatsache, mit der alle Medienvertreter (uns sicherlich eingeschlossen) einverstanden waren. Apple ist ein Verbraucherunternehmen, das Verbraucherprodukte für Verbraucher herstellt. Sicher, das Unternehmen ist seit mehreren Jahrzehnten für seine Premium-Preise bekannt, aber 3.500 US-Dollar sind kein Verbraucherpreis. Der Vision Pro ist kein Verbraucherprodukt.
Es wäre verzeihlich, wenn man im Vorfeld der Veranstaltung anders denkt. Apple nutzt seine globale Bühne bei Veranstaltungen wie dieser, um solche Dinge vorzustellen. Sie haben zweifellos gehört, dass das Unternehmen seine nächste große Produktkategorie vorbereitet und Meta und HTC fest auf seinen Websites hat. Die gestrige Präsentation hat diese Ideen nur befeuert. Die Produktanzeigen konzentrierten sich größtenteils auf Menschen, die den Vision Pro zu Hause tragen.
Etwas, das in den Schlagzeilen untergeht, ist der „D“-Teil der WWDC. Wie Google I/O und Microsoft Build ist dies eine Veranstaltung, die sich stark an Entwickler richtet. Auf die erste Keynote folgte ein „Developers State of the Union“ und der Rest der Woche ist Sitzungen für iOS, macOS und dergleichen gewidmet. Und während andere Produkte (wie das neue MacBook Air) für die meisten von uns geeignet sind, ist das Vision Pro wirklich nicht der Fall. Tatsächlich ist es wahrscheinlich das Beste, dies vorerst als Entwicklergerät zu betrachten.
Das ist etwas, was Apple nicht oft macht. Und wenn dies der Fall ist, bedeutet dies im Allgemeinen nicht, dass das Produkt allgemeiner einsetzbar ist. Die beste Analogie zum jüngsten Jahrgang ist der Mac Mini, den er speziell für Entwickler herausgebracht hat, um mit der Entwicklung des kommenden M1-Chips zu beginnen. Sie können nur durch geheime Partnerschaften eine begrenzte Menge an Inhalten entwickeln. Sie benötigen viel mehr als das, wenn Sie einen App Store eröffnen möchten.
„Pro“ ist dabei auch ein entscheidendes Wort. Es stimmt, dass das Wort mit der aktuellen Aufstellung etwas an Bedeutung verloren hat. Sind AirPods Pro professioneller als die regulären Modelle? Oder sind sie einfach teurer und besser? Pro bedeutet hier jedoch etwas anderes. Dies ist die 3.500-Dollar-Einheit für Entwickler und Unternehmen. Dies ist das erste Gerät, das nach sieben bis acht Jahren Entwicklungszeit auf den Markt kommt. Es handelt sich um das zugegebenermaßen überentwickelte Gerät, dessen Markttauglichkeit möglicherweise nicht ganz zuversichtlich ist.
Es ist zwar ein Gerät, das mit Disney+ auf den Markt kommen wird, aber das Spielerlebnis lässt derzeit zu wünschen übrig. Apple verspricht eher so etwas wie das Spielen auf einem Großbildfernseher und keine maßgeschneiderte AR/VR-Lösung. Es sind diese Erfahrungen und nicht bestehende App-Ports, die diese Plattform benötigt. Aber Pro impliziert die Existenz (oder zumindest die zukünftige Existenz) eines Nicht-Pro-Headsets. Leider gibt es zwar schon lange Gerüchte über ein solches Gerät, aber wir werden es mit ziemlicher Sicherheit frühestens Ende 2024 sehen.
Apple befindet sich also in einer schwierigen Lage. Nach sieben Jahren der Entwicklung drängen die Aktionäre das Unternehmen, ein Produkt auf den Markt zu bringen. Zweifellos drängen sie das Unternehmen auch dazu, dies als etwas mehr als nur ein Entwickler-Kit zu positionieren, bevor es zu einem letztendlich verbraucherorientierten Produkt kommt. Plötzlich bringt Apple vor Millionen von Zuschauern ein „Spatial Computing“-Gerät auf den Markt, unterstützt durch gut produzierte Spots mit ELO-Songs, die genauso gut iPhone-Werbung sein könnten.
Apple bringt es auch ausgewählten Reportern vor. Matthew hat es gestern ausprobiert. Der sich abzeichnende Konsens ist zu erwarten: Dieses Ding ist ordentlicher und funktioniert besser als erwartet, aber ich bin mir immer noch nicht sicher, für wen – oder was – es ist. Die Leute werden das lesen und sich mehr dafür interessieren, aber nur sehr wenige werden sich für 3.500 $ interessieren. Es ist ein großer Vertrauensvorschuss für etwas, das angeblich ein neues Computerparadigma sein soll. Das wird natürlich weiterhin ein Problem sein, auch wenn die Nicht-Pro-Version zu einem Bruchteil des Preises erhältlich ist. Demos in Apple Stores könnten helfen, aber eine kritische Masse zu erreichen wird schwierig sein, selbst für jemanden mit der Erfolgsbilanz und Reichweite eines Apple.
Der Unternehmensmarkt bleibt weiterhin interessant. Im Vorfeld der Veranstaltung konnte man sich kaum vorstellen, dass Apple mit diesem Pitch führend sein würde – und das war natürlich auch nicht der Fall. Aber Magic Leap, HTC und Meta haben alle sehr öffentlich erkannt, dass Unternehmen das Geld sind, und haben sich ganz oder teilweise in diese Richtung gedreht. Die Anwendungen sind vorhanden und die Taschen sind tendenziell viel tiefer.
Die Reaktion im Publikum war bei der Preisbekanntgabe deutlich zu hören. Man kann sich des Gefühls kaum erwehren, dass das Unternehmen etwas falsch gemacht hat, indem es sich 1) verbraucherorientiert positioniert hat und 2) keine günstigere Version in den Startlöchern hatte. Aber es ist auch leicht zu erkennen, dass dem Unternehmen sowohl durch die Aktionäre als auch durch die Erwartungen die Hände gebunden waren. Letztendlich geht es darum, zu hoffen, dass das Interesse/die Aufregung es dorthin bringt, wo es sein muss.
Seit Jahrzehnten hören wir von Apples Reality Distortion Field. Ein Mixed-Reality-Headset ist eine fast wörtliche Manifestation eines solchen Konzepts. Allerdings muss man es erlebt haben, um es zu glauben, und es wird viel Arbeit, Zeit, mehr Inhalte, neue Rahmenbedingungen und schließlich niedrigere Preise erfordern, um sicherzustellen, dass mehr Benutzer dieses Erlebnis haben können.