Code-Switching in der interkulturellen Kommunikation – japanische vs. chinesische Sichtweise

Wissenschaftler der Osaka Metropolitan University haben herausgefunden, dass Japaner und Chinesen, bei denen man davon ausgeht, dass sie High-Context-Kulturen haben und in hohem Maße auf Informationen angewiesen sind, die von Sprecher und Zuhörer geteilt werden, bei der Kommunikation einen Codewechsel von High-Context-Kulturen zu Low-Context-Kulturen durchführen mit Menschen aus dem jeweils anderen Land. Darüber hinaus stellten die Wissenschaftler fest, dass die Japaner kaum Code-Switching mit chinesischen Studenten in Japan betreiben.

Wenn Menschen kommunizieren, nutzen Sprecher und Zuhörer Informationen, die von beiden Parteien geteilt werden und als Kontext bezeichnet werden. Es wird angenommen, dass es kulturelle Unterschiede im Grad der Abhängigkeit von diesem Kontext gibt, wobei Westler eine kontextarme Kultur haben, das heißt, sie sprechen direkter, und Ostler, die eine kontextreiche Kultur haben, das heißt, sie sind subtil und sprechen weniger direkt.

Obwohl davon ausgegangen wird, dass Chinesen einer kontextreichen Kultur angehören, stellte Yamashina (2018) fest, dass Chinesen von Japanern als direktere Sprecher, d. h. als Kulturkommunikatoren mit geringem Kontextgehalt, angesehen werden. Ein Forschungsteam unter der Leitung von Professor Hiroshi Yama von der Graduate School of Literature and Human Sciences der Osaka Metropolitan University interpretierte die Ergebnisse so, dass Chinesen, die Japaner kennen, versuchen, bei der Kommunikation auf Japanisch weniger kontextabhängig zu sein.

Dies wird als „Code-Switching“ bezeichnet. Im Allgemeinen entsteht eine Low-Context-Situation, wenn Menschen interkulturelle Kommunikation und Interaktion betreiben. Das Team stellte fest, dass Japaner und Chinesen, von denen man annimmt, dass sie über Kulturen mit hohem Kontext verfügen, bei der Kommunikation mit Menschen aus dem jeweils anderen Land Codewechsel von Kulturen mit hohem Kontext zu Kulturen mit niedrigem Kontext durchführen. Darüber hinaus wurde festgestellt, dass die Japaner kaum Code-Switching mit chinesischen Studenten in Japan betreiben.

Diese Studie liefert empirische Belege dafür, dass kulturelle Situationen mit wenig Kontext entstehen können, wenn Menschen interkulturelle Kommunikation betreiben. Diese Studie legt auch nahe, dass Low-Context-Kulturen eher in Umgebungen mit intensiver interkultureller Interaktion entstehen.

„Die Ergebnisse dieser Forschung können als sozioökologische erklärende Theorie darüber entwickelt werden, wie kulturelle Unterschiede zwischen niedrigem und hohem Kontext entstehen“, erklärte Professor Yama. „Die Ergebnisse liefern auch Hinweise zur Verbesserung der Effizienz in realen Kommunikationssituationen. Wir werden auch in Zukunft den Zusammenhang zwischen der Anpassungsfähigkeit der Menschen an das Leben, der kontextuellen Abhängigkeit und der Fähigkeit zum Codewechsel untersuchen.“

Ihre Ergebnisse wurden in veröffentlicht Globale Netzwerke.