Das jüngste Bankwesen Sektorentwicklungen, die Gründer dazu veranlassten, nach Orten zu suchen, an denen sie ihre Bargeldreserven diversifizieren könnten, ließen die Märkte sich fragen, ob die Fed diesen Ereignissen eine weitere Zinserhöhung folgen würde. Wie ich bereits geschrieben habe, vermeidet die Fed Überraschungen. Tatsächlich ist der Zinssatz jetzt 25 Basispunkte höher, was eine Frage für Gründer aufwirft: Wie sollte sich diese Erhöhung auf die Art und Weise auswirken, wie ich die Barmittel meines Unternehmens verwalte?
Die falsche Antwort besteht darin, dem Drang nachzugeben, stundenlang verschiedene Banken auf der Suche nach der höchsten Renditeauszahlung per E-Mail zu kontaktieren und sich damit zu quälen, nach zusätzlichen fünf bis zehn Basispunkten an Rendite zu suchen. Als Gründer mit begrenzter Zeit sind Sie besser dran, andere Teile des Unternehmens zu verwalten. Die Automatisierung des Cash-Managements hat einen Punkt erreicht, an dem Sie und Ihr Finanzteam keine Stunden mehr aufwenden müssen, um Renditen zu erzielen, die den aktuellen Marktkurs widerspiegeln. Hier ist eine Übung, um zu veranschaulichen, warum Sie Ihre Zeit besser woanders verbringen sollten.
Nehmen wir an, Sie haben 25 Millionen US-Dollar aus Ihrer letzten Spendenaktion.
Nehmen Sie als Nächstes an, Sie haben vier Stunden Ihres Tagestarifs eingekauft und am Ende fünf zusätzliche Basispunkte durch eine Mischung von Anbietern herausgepresst. Wir erhöhen ihn auf 10, um den Punkt wirklich hervorzuheben. Sie haben zusätzliche 25.000 US-Dollar pro Jahr aufgedeckt, aber wirkt sich dies netto negativ auf Ihr Unternehmen aus, wenn Sie die Zeit bedenken, die Sie und Ihr Finanzteam damit verbracht haben, diesen Wert zu generieren?
Schon früh, als die Fed begann, die Zinsen zur Inflationsbekämpfung zu erhöhen, war es sinnvoll, Ihre Zeit für die Umsetzung einer ausgeklügelten Treasury-Strategie zu priorisieren, die Sie von 1 % auf 4 % APY brachte – 750.000 US-Dollar an Neuwert pro Jahr. Jetzt, da Sie jedoch wettbewerbsfähige Renditen erreicht haben, die den aktuellen Zinssatz für Fed-Fonds widerspiegeln, ist es ein Fehler, Ihre wertvolle Zeit damit zu verbringen, zusätzlichen Wert herauszupressen.
Harvard Business Review aufgebaut ein praktischer Rechner, der die Ressourcenkosten schätzt der Mitglieder Ihres Finanzteams, die nach Möglichkeiten suchen, die Rendite Ihres Unternehmenskapitals zu steigern. Die erste halbe Stunde, die sie mit der Bewertung von Cash-Management-Anbietern verbringen, kostet 35 US-Dollar pro 100.000 US-Dollar angestelltem Mitarbeiter – und diese Berechnung deckt nur die anfänglichen Maßnahmen ab, bei denen Sie mit Ihrer aktuellen Bank sprechen oder eine E-Mail-Anfrage an neue Anbieter senden. Es beinhaltet nicht die Nachbereitungsgespräche, interne Besprechungen, die entscheiden, wer eingesetzt werden soll, und die anschließenden Schritte, die erforderlich sind, um die Dinge in Gang zu bringen.
Diese Opportunitätskosten können einen Schneeball bilden, je mehr Sie nach diesen zusätzlichen Basispunkten suchen, was den Grenznutzen dieser zusätzlichen 25.000 $/Jahr-Gewinne, die Sie aufgedeckt haben, verringert. Diese Bemühungen bergen auch unnötige Risiken: Wie wir in den letzten Monaten gesehen haben, könnten sich die Marktbedingungen dramatisch ändern und Ihre Vermögensbestände fast über Nacht erheblichen Abwärtsbewegungen aussetzen, selbst bei einem Anbieter, den Sie sorgfältig geprüft haben.
Sobald Sie ein wettbewerbsfähiges Renditeniveau erreicht haben, müssen Sie möglicherweise in risikoreichere Vermögenswerte investieren, um zusätzliche Renditen zu erzielen. Ihr mentales Kalkül wird dann zu einem Gleichgewicht zwischen der Erzielung einer zusätzlichen Grenzrendite und einem höheren Wertminderungsrisiko für Ihre Mittel.
Wenn Sie auf einige digitale Assets zurückblicken, die im vergangenen Jahr außergewöhnliche APY lieferten, brachen einige schließlich zusammen und Unternehmen verloren einen Teil oder alle ihrer Betriebsmittel. Dieses negative Ergebnis weist auf drei entscheidende Realitäten des Cash-Managements hin, die Ihr Startup verfolgen können, wenn Sie sie nicht anerkennen.
Drei Faktoren, die Ihre Cash-Management-Bemühungen zunichte machen können
Die Optimierung von Cash Stores ist eine wesentliche Praxis in einem Zinsumfeld ungleich Null. Jeder Dollar kann dazu beitragen, Kosten auszugleichen und die Lebensdauer Ihres Unternehmens zu verlängern, und der Nutzen wächst nur, wenn Ihr Cashflow positiver wird. Drei Faktoren halten Gründer jedoch häufig davon ab, diese Vorteile zu nutzen: