Es gibt Unmengen einer vielfältigen Belegschaft viele Vorteile, aber wie inBeta-Gründer James Nash betont, können Sie nicht einfach Ihre homogene Belegschaft nehmen, Vielfalt hinzufügen, rühren und auf das Beste hoffen.
Oftmals steht der Diversität bei Startups etwas Subtiles im Wege: Unternehmen sind anfangs auf Mitarbeiterempfehlungen angewiesen, aber wenn ein Startup ohnehin schon nicht vielfältig ist, werden Empfehlungen daran nichts ändern.
Das ist für Startups. In der Welt des Venture Capitals sieht es deutlicher aus: Eine herzliche Einführung ist bei vielen VC-Fonds der einzige Weg, um bei den Investoren anzukommen. Das ist großartig für Leute, die bereits in das Startup-Ökosystem eingebunden sind, aber man muss nicht lange suchen, um zu erkennen, dass dies keine sehr vielfältige Gruppe von Menschen ist.
„Wir würden uns freuen, von Ihnen zu hören. Der beste Weg, uns zu erreichen, ist über jemanden, den wir gegenseitig kennen.“ Die Website einer VC-Firma
Für viele Unternehmen sind Mitarbeiterempfehlungen eine der wichtigsten Möglichkeiten, um neue Talente zu gewinnen. Das ist alles gut, bis Sie innehalten und darüber nachdenken, wen Ihr neuester Mitarbeiter wahrscheinlich am besten kennt. Es dauert nicht viele Runden durch diese spezielle Mühle, bis Sie am Ende eine relativ homogene Gruppe von Menschen mit ähnlicher Bildung, sozioökonomischem Hintergrund und ähnlichen Werten haben.
Wenn Sie dafür optimieren, großartig! Gut gemacht. Wenn nicht, ist es vielleicht an der Zeit, mit der Faulheit aufzuhören und sich zu fragen, warum warme Intros immer noch üblich sind.
Meine Frage war schon lange: Wofür optimieren Sie, indem Sie sich auf Empfehlungen verlassen? Wenn Sie einige Zeit damit verbringen, darüber nachzudenken, wetten Sie, dass Sie einige unbequeme, unbeabsichtigte Konsequenzen entdecken werden.
Lassen Sie uns darüber sprechen, was wir dagegen tun können.
Die Situation in VC
Wenn Sie Leitfäden über Startups oder Geldbeschaffung lesen (einschließlich meines eigenen, obwohl ich auch versuche, kalte E-Mails und kalte Intros zu behandeln), werden Sie feststellen, dass Sie eine „warme Einführung“ brauchen, um ein Treffen mit einem VC zu landen. Angesichts der obigen Parallele zur Einstellung ist das ein Problem.