Ein Hauptziel der meisten Universitäten ist es, einen Rekrutierungs- und Einstellungsprozess zu schaffen, der eine vielfältige Gruppe von Studenten, Dozenten und Mitarbeitern willkommen heißt und anspricht. Ein gruppenfeindlicher Arbeitsplatz kann jedoch alle Bemühungen unterminieren, Universitäten erfolgreich inklusiver und vielfältiger zu gestalten.
Als Biologen wollten wir herausfinden, wie andere Biologen ihren Arbeitsplatz in Bezug auf Diversität und Inklusion sehen. Wir waren Teil eines Teams, das Mitglieder der Ecological Society of America befragte, von denen die meisten an Universitäten, Regierungsbehörden und gemeinnützigen Organisationen arbeiten. Die Ergebnisse dieser Umfrage, veröffentlicht in Grenzen in Ökologie und Umweltlieferte eine Momentaufnahme der Erfahrungen am Arbeitsplatz im Jahr vor der Erhebung.
Wenn wir uns die Umfragedaten im Detail ansehen, stellen wir fest, dass selbst scheinbar gute Arbeitsumgebungen nicht unbedingt immer gut für alle sind. Während das Arbeitsklima für Ökologen insgesamt positiv ist (etwa 78 Prozent der 384 abgeschlossenen Umfragen berichteten von positiven Arbeitsplatzerfahrungen), treten immer noch überraschend häufig feindselige und ausgrenzende Verhaltensweisen auf, die Menschen, die in der Vergangenheit von der Disziplin ausgeschlossen wurden, einschließlich farbiger Wissenschaftler, Frauen, überproportional betreffen , Personen, die sich als behindert identifizieren, sowie lesbische, schwule, bisexuelle, queere, pansexuelle, asexuelle und andere nicht heterosexuelle (LGBQPA+) Personen.
Diese historisch ausgegrenzten Gruppen erlebten im Durchschnitt 50 Prozent mehr negative Erfahrungen am Arbeitsplatz (sexuelle Belästigung, zwischenmenschliche Misshandlung, beleidigendes Verhalten) als andere Menschen. In einigen Fällen waren diese Unterschiede ziemlich auffällig – weitaus mehr Frauen (12 Prozent) gaben an, sexuelle Belästigung erlebt zu haben als Männer (5 Prozent), und weit mehr Menschen mit Behinderungen (45 Prozent) gaben an, beleidigende Bemerkungen erlebt zu haben als Menschen ohne Behinderungen (26 Prozent). . Insgesamt erlebte etwa ein Drittel aller Befragten Mobbing (36 Prozent), Abwertung ihrer Arbeit (35 Prozent) oder beleidigende Bemerkungen (29 Prozent), die allesamt sehr besorgniserregend sind. Während die Ergebnisse unserer Studie aus einer landesweiten Umfrage stammen, bestätigen unsere eigenen Erfahrungen an der Boston University, dass auch hier eine Mischung aus positiven und negativen Erfahrungen besteht, obwohl im Einstellungsprozess viel Wert auf Vielfalt gelegt wird.
Diese feindseligen Erfahrungen am Arbeitsplatz wirken sich auf die Karrieren der Menschen auf starke Weise aus. Diejenigen, die Mobbing, sexuelle Belästigung und beleidigende Äußerungen erleben, die ihre Arbeit abwerten, denken viel eher darüber nach, ihren Arbeitsplatz zu verlassen und sogar einen beruflichen Wechsel vorzunehmen. Und da historisch ausgegrenzte Gruppen ein viel höheres Maß an solchen Erfahrungen berichten, erwägen sie auch mit 50 Prozent höherer Wahrscheinlichkeit, ihre derzeitige Institution zu verlassen, und fast doppelt so häufig einen Karrierewechsel.
Die Studie hebt auch die Schwierigkeiten hervor, denen Arbeitnehmer im Umgang mit einem feindlichen Arbeitsplatz begegnen können. Das Einreichen von Beschwerden löst das Problem nicht, wenn Führungskräfte nicht bereit sind, Änderungen vorzunehmen. Nur 17 Prozent der befragten Ökologen geben an, mit den Ergebnissen ihrer Beschwerden zufrieden zu sein. Oft ändert sich nichts, und dem Antragsteller werden die Ergebnisse einer Untersuchung nicht mitgeteilt. Ein Problem in Bezug auf feindseliges Verhalten von Fakultäten besteht darin, dass viele Dekane und Fachbereichsleiter das Gefühl haben, dass sie keinen wirklichen Einfluss haben, um das Verhalten zu ändern – insbesondere wenn die Fakultät fest angestellt ist – es sei denn, es überschreitet die Grenze zu etwas, das rechtlich verfolgt werden kann, wie z sexuelle Belästigung oder Rassendiskriminierung.
Diese Ergebnisse unterstreichen die Notwendigkeit, das Arbeitsklima zu verbessern und Verhaltensweisen zu fördern, die einen integrativen, gerechten und sicheren Arbeitsplatz für alle schaffen und aufrechterhalten. Institutionen sollten sich von der primären Fokussierung auf Diversität nur während der Rekrutierung und Einstellung hin zu einer stärkeren Betonung der Bindung von vielfältigem Personal verlagern, einschließlich der Entwicklung von Strategien, um sowohl eine positive Arbeitsplatzkultur zu fördern als auch schädliche Verhaltensweisen zu reduzieren, die sich an historisch unterrepräsentierten Gruppen richten.
Nachdem wir unsere Überprüfung der Umfrage durch Diskussionen mit Kollegen an der BU und anderen Institutionen ergänzt haben, bieten wir einige Empfehlungen an, wie Universitäten, Berufsverbände und andere Arbeitgeber von Akademikern gegen zwischenmenschliche Misshandlung vorgehen könnten. Dazu gehören: 1. die ausdrückliche Förderung von respektvollem und unterstützendem Verhalten, damit es erwartet wird; 2. Einstufung von feindseligem Verhalten als offizielles akademisches Fehlverhalten; und 3. Verwendung derzeit verfügbarer Instrumente, um feindseliges Verhalten zu entmutigen und zu verhindern, wie z. B. das Verzögern von Beförderungen oder Sabbatjahren, das Vorenthalten von Leistungserhöhungen und Gelegenheiten zum Unterrichten gegen zusätzliche Bezahlung und das Verhindern, dass Straftäter als Hauptforscher für Forschungsstipendien fungieren und sie daran hindern, die Forschung zu betreuen Studenten.
Wir glauben, dass Institutionen wie BU durch diese Schritte ein besseres Arbeitsumfeld für alle schaffen und eine vielfältige Gruppe von Fakultäten, Studenten und Mitarbeitern rekrutieren und halten können.