Die Silicon Valley Bank ist eine gute Erinnerung daran, dass Startups, die oft in der Welt des Risikos und der Rauferei verwurzelt sind, manchmal vergessen, über das Offensichtliche nachzudenken: Single Points of Failure. Aber genauso wie es sinnvoll ist, sich auf eine gemeinschaftsfreundliche Bank zu verlassen, ist es auch sinnvoll, einer einzigen Person zu vertrauen, die Ihr Unternehmen zum Erfolg führt. Jetzt, wo wir gesehen haben, dass Ersteres nicht wirklich funktioniert, ist es vielleicht an der Zeit, Letzteres zu überdenken.
Tech+ hat eine Reihe von Gründern in der Frühphase befragt, die Unternehmen aufbauen, die eine Serie A oder weniger aufgebracht haben, um zu verstehen, wie sie über Nachfolge denken. Der Konsens ist, dass es in einer Welt, in der sich Gründer mehr auf Startbahn, Produkt-Market-Fit und Wachstum konzentrieren, nicht ganz oben auf der Liste steht oder gar ganz oben auf der Liste steht.
Kann man das ändern?
Es ist schwierig, den Erfolg eines Unternehmens über den einzelnen Gründer oder Geschäftsführer hinauszuschieben, der die Aufgabe hat, das Gesicht des Unternehmens zu sein. Ich meine, es gibt einen Grund, warum VCs Mitgründer lieben: Achtzig Prozent der Milliarden-Dollar-Unternehmen, die seit 2005 gegründet wurden, hatten zwei oder mehr Gründer, eine Studie zeigt. Gleichzeitig ist die Trennung von Mitgründern einer der häufigsten Gründe für das Scheitern von Startups. Widersprüche! Wir lieben sie.
Banking ist nicht der einzige „Single Point of Failure“, den Unternehmer überdenken sollten von Natasha Mascarenhas ursprünglich auf Tech veröffentlicht