Nicht lange danach begannen kalifornische Startups, Geld aus Schwierigkeiten zu ziehen Silicon-Valley-BankUnternehmer in anderen Teilen der Welt wachten zu den Nachrichten auf.„Ungefähr 90 % unserer Barmittel waren in SVB“, sagte Sam Franklin, 28, ein in London ansässiger Vorstandsvorsitzender, dessen Personalberatungsfirma Otta auf Tech-Talente spezialisiert ist. Er ließ den Wochenend-„Life Admin“ fallen, um herauszufinden, wie er seine Mitarbeiter am Ende des Monats bezahlen sollte.
In Hongkong hat Florian Simmendinger, Mitbegründer und CEO des Hongkonger Wearable-Unternehmens Soundbrenner, letzte Woche den Beginn der Panik in Kalifornien über die SVB Financial Group verpasst, aber er hat es schnell begriffen.„Ich bin wie, was? Willst du mich verarschen? Wie, meine Bank?“ er sagte. „Wir konnten uns bereits während der regulären Geschäftszeiten nicht mehr in unser Konto einloggen.“Während sich die globalen Auswirkungen des Zusammenbruchs der Silicon Valley Bank gerade erst abzeichnen, ist eines klar: Tech-Startups, egal wie weit auseinander, sind miteinander verflochten. Viele sind im Tagesgeschäft von einer einzigen mittelgroßen Bank abhängig.Dem Beispiel kalifornischer Kollegen folgend, fühlten sich Startups in Europa und Asien letztes Jahr von der Bank angezogen, der 16. größten in den USA, deren Name mit Tech-Gütesiegel klang und die ihnen spezialisierte Finanzdienstleistungen anbot.US-Gründer vorsichtigQuincy Lee, Gründer des in Seattle ansässigen Startups Electra Era zum Aufladen von Elektrofahrzeugen, versuchte am Donnerstagnachmittag, Millionen von Dollar von der Silicon Valley Bank abzuheben, als sich die Warnsignale vermehrten.Die Website war vom Verkehr überwältigt. Ein Kundendienstmitarbeiter teilte ihm telefonisch mit, dass es zu einer Verzögerung kommen könnte, weil so viele Leute versuchen würden, abzuheben. Bis Montagnachmittag war er an sein Geld gekommen und suchte nach einer alternativen Bank.Nach einem Wochenende intensiver Diskussionen über die Zukunft der SVB stellten die US-Aufsichtsbehörden einen Notfinanzierungsplan vor, der den Kunden der Bank Zugang zu all ihren Einlagen gewährte.In Großbritannien sagte der britische Schatzkanzler Jeremy Hunt, die Regierung und die Bank of England hätten einen privaten Verkauf des britischen Zweigs von SVB an HSBC erleichtert, um Einlagen ohne Unterstützung durch den Steuerzahler zu schützen.Beamte der Europäischen Union versicherten den Verbrauchern auch, dass die Bank eine „sehr begrenzte Präsenz“ im Block habe. Und Christoph Stresing, Geschäftsführer des Bundesverbandes Deutsche Startups, äußerte vorsichtigen Optimismus, dass heimische Unternehmen glimpflich davonkommen würden.Europäische Aktien fielen jedoch aufgrund von Bedenken der Bankenbranche, und selbst Start-ups, die keine Bankgeschäfte mit der SVB getätigt hatten, gerieten ins Wanken.„Es ist schwer zu verstehen, wie eng SVB mit dem Start-up-Ökosystem verbunden ist“, sagte Rachael Crook, Gründerin und CEO des in London ansässigen Gesundheits-Start-up Lifted. Am Wochenende beruhigte sie Investoren und stellte sicher, dass wichtige Dienstleister nicht behindert würden, nachdem Führungskräfte Bedenken geäußert hatten, dass ein wichtiger Finanzpartner Geld bei SVB gebunden haben könnte.Aleksandr Volodarsky, CEO des ukrainischen Startups lemon.io, das mit SVB in den USA bankiert, sagte gegenüber Reuters, er habe am Donnerstag begonnen, den Zusammenbruch mit anderen Unternehmern in der Region zu diskutieren.„Wir haben am Freitagmorgen eine Überweisung eingeleitet und es ist immer noch nichts passiert“, sagte er. „Wir hatten Glück, weil wir erst zwei Tage zuvor Zahlungen an Entwickler und Ingenieure geleistet haben.“Chinesische Startups bewegen GeldDas in Shanghai ansässige Joint Venture der SVB, die SPD Silicon Valley Bank (SSVB), sagte, es habe eine solide Unternehmensstruktur und eine unabhängige Bilanz. Die SSVB ist Chinas erste Technologie- und Innovationsbank und die erste chinesisch-amerikanische Joint-Venture-Bank.Da die SVB eine der wenigen Banken war, die es Startups leicht gemacht haben, Bankkonten für Dollar-Finanzierungen zu eröffnen, war sie die dominierende Auslandsbank für junge Unternehmen in China, sagten Berater und Unternehmen.Aber viele chinesische Startups und Fondsmanager arbeiten daran, ihr Geld aus dem US-Arm der SVB zu entfernen.Ein Anwalt einer in China ansässigen Risikokapitalgesellschaft sagte, dass fast alle Betriebsmittel seiner Portfoliounternehmen sowie seine eigenen Betriebsmittel bei SVB gelagert wurden, und verbrachte das Wochenende damit, Strategien für Alternativen zu entwickeln.Nach einer Achterbahnfahrt eines Wochenendes sagte Franklin, CEO von Otta, dass sein Unternehmen weiterhin mit dem britischen Zweig der SVB Bankgeschäfte tätigen und Konten bei weiteren Banken hinzufügen werde.„Die große Lernkurve für viele von uns in dieser Branche war: ‚Wenn Sie viel Geld haben, sollten Sie es verteilen.“