Letzte Woche hat die US-amerikanische Federal Trade Commission, die Verbraucher vor irreführenden Geschäftspraktiken schützt, eine Empfehlung mit dem Titel „Behalten Sie Ihre KI-Ansprüche in Schach“ herausgegeben.
Wenn es um Marketing geht, „sind falsche oder unbegründete Behauptungen über die Wirksamkeit eines Produkts unser Brot und Butter“, schrieb Michael Atleson, ein Anwalt in der Abteilung für Werbepraktiken der FTC.
Künstliche Intelligenz ist derzeit in aller Munde, „und bei der FTC wissen wir über heiße Marketingbegriffe, dass einige Werbetreibende nicht in der Lage sein werden, sich davon abzuhalten, sie übermäßig zu verwenden und zu missbrauchen.“
Angesichts des erneuten Interesses „sollten für Unternehmen, bei denen KI bisher die Nummer 4 auf der Liste der Beweispunkte war, maschinelle Lernfähigkeiten in den Haupthaken der Ankündigung eingehen“, rät PR-Strategin Camilla Tenn.
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„Wenn die KI-bezogene Berichterstattung heute eine neue, unbekannte Marke in ihre Zielpublikationen bringen kann, könnte sie dazu beitragen, das Pitch Deck der Marke morgen vor potenziellen Investoren oder Partnern zu platzieren“, schreibt sie in TC+.
Tenn empfiehlt, große Akteure wie Google und Samsung zu imitieren, die engagierte Teams haben, die einen stetigen Strom von Material über „laufende Projekte“ veröffentlichen, die an vorherrschende Technologietrends gebunden sind.
„Auch wenn diese Projekte nicht das Licht der Welt erblicken, hat das PR-Team die Marke strategisch als ‚innovativ‘ positioniert“, sagt Tenn. „Mit diesem Präzedenzfall sollten Startups sich nicht schämen, alle notwendigen Mittel einzusetzen, um ihren Namen zu bekommen dort draußen.“
Guter Rat für Marketing-Söldner, aber halten Sie diese Tonhöhen klar – Reporter wissen, wann wir verkauft werden, und die FTC spielt nicht herum.
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Habe ein schönes Wochenende,
Walter Thomson
Redaktionsleiter, Tech+
@deinprotagonist
Wie man aus einem Open-Source-Projekt ein profitables Geschäft macht
Viele Entwickler verlassen sich auf Spenden und Crowdfunding, um Open-Source-Projekte zu monetarisieren, aber mit der richtigen Planung können Teams ihre Arbeit für kommerzielle Kunden nutzen, die sie in eine höhere Steuerklasse bringen.
Das Anbieten von Kundensupport oder Beratungsdiensten sind gängige Einnahmequellen, so die Produktentwicklungsberaterin Victoria Melnikova, die auch sagt, dass Entwickler Partnerschaften eingehen und Plattformen wie Reddit und Hacker News nutzen sollten, um potenzielle zahlende Kunden zu erreichen.
„Um Ihren Weg zu finden, sprechen Sie mit Ihren Kunden und verstehen Sie ihre Ziele und Schmerzen.“
Um das Klima zu reparieren, setzen diese 10 Investoren auf das Haus am Meer
Die Erschließung des Ozeans zur Energiegewinnung führte zu Katastrophen wie der Ölkatastrophe Deepwater Horizon, die 2010 fast 5 Millionen Barrel Rohöl in den Golf von Mexiko freisetzte.
Heutzutage sind Windkraft und Wellengang nur zwei Technologien, die Investoren veranlassen, sich genauer mit Meeresschutztechnologien zu befassen, berichtet Tim De Chant.
Um mehr über die Chancen zu erfahren, denen sie nachjagen, und herauszufinden, wie der Klimawandel ihre Anlagethese prägt, hat er eine Umfrage durchgeführt:
- Daniela V. Fernandez, Gründerin und CEO von Sustainable Ocean Alliance, geschäftsführende Gesellschafterin bei Seabird Ventures
- Tim Agnew, Komplementär, Bold Ocean Ventures
- Peter Bryant, Programmdirektor (Ozeane), Builders Initiative
- Kate Danaher, Geschäftsführerin (Ozeane und Meeresfrüchte), S2G Ventures
- Francis O’Sullivan, Geschäftsführer (Ozeane und Meeresfrüchte), S2G Ventures
- Stephan Feilhauer, Geschäftsführer (saubere Energie), S2G Ventures
- Sanjeev Krishnan, Senior Managing Director und Chief Investment Officer, S2G Ventures
- Rita Sousa, Partner, Faber Ventures
- Christian Lim, Geschäftsführer, SWEN Blue Ocean Partners
- Reece Pacheco, Partner, Propeller
Pitch Deck Teardown: Gables 12-Millionen-Dollar-Deck der Serie A
Die Remote-Workspace-Plattform Gable sammelte 12 Millionen US-Dollar der Serie A, um ihren Betrieb zu erweitern, der derzeit mehr als 5.000 Arbeitnehmern in 26 Ländern dient.
„Das Geschäft mit Shared Workspaces für Startups einfacher zu machen, hat sicherlich seine Herausforderungen, aber es ist auch ein großer und wachsender Markt“, schreibt Haje Jan Kamps. „Gable verwebt seine Geschichte mit Leichtigkeit.“
Hier ist ihr Serie-A-Deck mit 21 Folien:
- Titelfolie
- Team-Folie
- Folie zum Marktkontext („Die Revolution der Fernarbeit“)
- Problemfolie Nr. 1 („Going remote first is hard“)
- Wie die Leute es heute lösen („Wie es heute gemacht wird“)
- Problemfolie Nr. 2 („Hauptprobleme“)
- Lösungsfolie
- Traktionsrutsche („Wo wir sind“)
- Produktfolie Nr.1 („Mitarbeitersicht“)
- Produktfolie Nr. 2 („Management und Insights“)
- Produktfolie Nr. 3 („Gastgeberansicht“)
- Rutschbahn („Partnerschaft mit über 800 Stellplätzen“)
- Wertversprechen-Folie („Warum sie sich für Gable entscheiden“)
- Fallstudienfolie Nr. 1
- Fallstudienfolie Nr. 2
- Geschäftsmodellfolie
- Marktgrößenrutsche („TAM“)
- Go-to-Market-Folie („Skalierbarer Prozess“)
- Marketingfolie („Massive Kanalchance“)
- Produkt-Roadmap-Folie
- Danke Folie
Liebe Sophie, welche Möglichkeiten habe ich, meinen Status von einem L-1 Visum zu ändern?
Liebe Sofie,
Ich habe bei meinem jetzigen Arbeitgeber bei STEM-OPT angefangen zu arbeiten, aber ich habe viermal in der H-1B-Lotterie verloren. Zum Glück hat mich mein Arbeitgeber in ein internationales Büro versetzt, und ich komme jetzt mit einem L-1-Visum in die USA zurück.
Ich habe viele Beschwerden von meinen Klassenkameraden darüber gehört, dass sie den Arbeitgeber mit einem L-1-Visum nicht wechseln können. Ich kann mir nicht vorstellen, noch sechs Jahre bei meinem Arbeitgeber zu bleiben, was die geschätzte Zeit ist, bis ich aufgrund der internen Richtlinie meines Arbeitgebers eine Green Card bekommen kann.
Welche Möglichkeiten habe ich, meinen Einwanderungsstatus zu ändern, damit ich innerhalb von ein oder zwei Jahren bei einem Startup in den USA arbeiten kann?
— Hartnäckiger Übernehmer
Wichtige rechtliche Fragen für Influencer und Marken (und wie man damit umgeht)
Niemand braucht einen Mega-Influencer wie Serena Williams oder einen Kardashian, um Buzz für sein Startup aufzubauen – ein Evangelist mit nur ein paar tausend Followern kann qualifizierte Kunden in Ihren Produkttrichter drängen.
Aber bevor sie eine TikTok- oder YouTube-Persönlichkeit einstellen, sollten Markenvermarkter die Gesetze, die die Arbeitsweise von Influencern regeln, und die Risiken, die mit der Nichteinhaltung verbunden sind, auffrischen.
„Sowohl für Influencer als auch für Marken sind neue rechtliche Probleme und Risiken aufgetreten“, sagt Nicholas Sandy, Prozessanwalt bei Pryor Cashman.
„Wichtige wiederkehrende Probleme beziehen sich auf Urheberrechtslizenzen und -verletzungen, Offenlegungen und Aussagen in Vermerken, Einhaltung von Wertpapiergesetzen und Verleumdung.“
Bewerben Sie sich jetzt, um im September bei Tech Disrupt zu sprechen
Sind Sie daran interessiert, diesen September auf der Tech Disrupt in San Francisco zu sprechen?
Reichen Sie vor dem 21. April einen Titel und eine Beschreibung für das Thema ein, über das Sie sprechen möchten.
Ausgewählte Bewerber haben die Möglichkeit, eine Diskussionsrunde zu leiten oder an einer Breakout-Session mit anschließender Publikumsfragerunde teilzunehmen.