Mit Ausnahme eines vorübergehenden Bundesgesetzes, das bestimmten Arbeitnehmern zwischen März und Dezember 2020 bezahlten Krankenstand vorsieht, bleiben die Vereinigten Staaten eines der wenigen Industrieländer ohne bundesweiten Schutz vor bezahltem Krankenstand für Arbeitnehmer. In den letzten Jahren haben 14 Bundesstaaten Vorschriften für bezahlten Krankenstand erlassen, während 18 Bundesstaaten Präventivgesetze verabschiedet haben, die Gesetze zum bezahlten Krankenstand verbieten, hauptsächlich aufgrund von Bedenken hinsichtlich der möglichen negativen Auswirkungen, die dies auf das Geschäft haben könnte.
Eine neue Studie, veröffentlicht in der Amerikanisches Journal für Industriemedizin von Forschern der Florida Atlantic University und der Cleveland State University hat überzeugende Beweise für die erheblichen Vorteile des bezahlten Krankenstands für Unternehmen gefunden. Die Forscher überprüften systematisch 22 Jahre Forschung zur Untersuchung der Beziehung zwischen bezahltem Krankengeld und kurz- und langfristigen Geschäftsergebnissen in den USA. Sie berücksichtigten Faktoren wie Unternehmensgröße, Branche und ob aufgrund eines gesetzlichen Auftrags bezahlter Krankenstand erforderlich war oder nicht.
Die wichtigsten Ergebnisse der Studie zeigen, dass der Zugang zu bezahltem Krankheitsurlaub zu weniger Arbeitsunfällen, der Verbreitung ansteckender Krankheiten, Präsentismus (dass Arbeitnehmer krank zur Arbeit gehen) und dem Tod von Arbeitnehmern führt. Es gab mehr Beweise dafür, dass bezahlter Krankenstand mit günstigen Geschäftsbedingungen wie Mitarbeitermoral und Arbeitszufriedenheit, verbesserter Bindung, höherer Rentabilität und Unternehmensleistung sowie günstigen Arbeitsmarktbedingungen zusammenhängt, im Vergleich zu Beweisen, die negative Geschäftsfolgen wie Abwesenheit von Arbeitnehmern belegen.
„Die Ergebnisse unserer Studie informieren sicherlich über die freiwillige Einführung von Richtlinien für bezahlten Krankenstand durch Unternehmen sowie über zukünftige Gesetze“, sagte LeaAnne DeRigne, Ph.D., Mitautorin und Professorin an der Phyllis and Harvey Sandler School of Social Work der FAU Hochschule für Sozialarbeit und Strafrecht.
Für die Studie untersuchten die Forscher die Beziehung zwischen bezahltem Krankenstand und Korrelaten von Arbeitszufriedenheit, Arbeitsmoral, Arbeitsengagement, Fluktuation, Mitarbeiterbindung, Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter, Arbeitsunfällen, Präsentismus, Fehlzeiten, Arbeitsmarkteffekten, Rentabilität, Produktivität und Leistung .
„In Anbetracht des Gewichts, das im Laufe der Zeit dem potenziellen Schaden bezahlter Krankenstände für Unternehmen beigemessen wurde, waren wir überrascht, so wenig Beweise zu finden, die diese Besorgnis stützen“, sagte Candice Vander Weerdt, Ph.D., Hauptautorin der Studie und Fakultätsmitglied am College of Business der CSU. „Abgesehen von einer geringfügigen Zunahme der Abwesenheit von Arbeitnehmern fanden wir eigentlich das Gegenteil, eine Fülle von Beweisen, die darauf hindeuten, dass bezahlter Krankenstand mit günstigen Geschäftsergebnissen verbunden ist.“
Abwesenheit vom Arbeitsplatz war die am häufigsten genannte ungünstige Folge von bezahltem Krankenstand für Unternehmen; Die Ergebnisse der Studie belegen jedoch, wie wichtig es ist, dass Mitarbeiter bei Krankheit zu Hause bleiben. Bemerkenswert ist, dass die meisten Studien, die einen kleinen, aber signifikanten Anstieg der Arbeitsausfälle im Zusammenhang mit bezahltem Krankenurlaub festgestellt haben, auch einen Rückgang des Präsentismus berichteten.
„Unsere Studie kommt angesichts der während der COVID-19-Pandemie beobachteten Gesundheitsbedenken, Massenkündigungen und des Arbeitskräftemangels, die den Zugang zu gesunden, zuverlässigen und dauerhaften Humanressourcen beeinträchtigt haben, besonders aktuell“, sagte Patricia Stoddard-Dare, Ph.D. , Co-Autor und Professor an der Fakultät für Soziale Arbeit der CSU.
Schätzungen zufolge kostet Präsentismus US-Unternehmen jährlich Milliarden von Dollar an Produktivitätsverlusten und kann sich auch auf Arbeitsunfälle und die Ausbreitung von Krankheiten auswirken.
„Krank, verletzt oder krank zur Arbeit zu kommen, kann die Produktivität und Leistung beeinträchtigen und zur Übertragung von Krankheiten auf andere Mitarbeiter führen“, sagte DeRigne. „In jeder Woche gehen etwa 2 Prozent der Arbeitnehmer krank zur Arbeit, insbesondere Frauen, Niedriglohnarbeiter und Personen im Alter von 25 bis 34 Jahren.“
Die Forscher sagen, dass es in den letzten zehn Jahren sowohl für als auch gegen bezahlten Krankenurlaub heftige gesetzgeberische Aktivitäten gegeben hat.
„Obwohl vermehrte Fehlzeiten von der Arbeit den politischen Entscheidungsträgern in der Debatte über bezahlten Krankenstand ein ernstes Anliegen sind, zeigte unsere Studie, dass Fehlzeiten vom Arbeitsplatz zwar den Geschäftsbetrieb stören, aber auch die Ausbreitung ansteckender Krankheiten am Arbeitsplatz begrenzen und dadurch Präsentismus verringern können Arbeitsunfälle und fördern eine schnellere Rückkehr zur optimalen Funktionsfähigkeit der Mitarbeiter“, sagte Stoddard-Dare.
In Anbetracht der Vorteile für Organisationen, die bezahlten Krankenstand anbieten, wie z. B. verbesserte Arbeitszufriedenheit, Beschäftigungserhaltung, bessere Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter und verbesserte Arbeitsmarktleistung, stellen DeRigne, Vander Weerdt und Stoddard-Dare fest, dass die Kosten im Zusammenhang mit erhöhten Fehlzeiten erheblich sein können gemildert.
„Gesetze zum bezahlten Krankenurlaub haben den Zugang zu bezahltem Krankenurlaub erheblich verbessert. Während 92 Prozent der Amerikaner, die im oberen Quartil verdienen, Zugang zum bezahlten Krankenurlaub haben, haben nur 51 Prozent derjenigen, die im untersten Quartil verdienen, Zugang“, sagte Vander Weerdt. „Diese Arbeiter sind oft in der Gastronomie, im Gastgewerbe oder im Einzelhandel tätig, was bedeutet, dass sie oft an vorderster Front unserer Gemeinde stehen.“
Die Forscher fanden Beweise dafür, dass bezahlter Krankenstand mit einer geringeren Ausbreitung von Krankheiten verbunden war, nicht nur für die Arbeitnehmer selbst, sondern für die gesamte Region, in der Mandate für bezahlten Krankenstand erlassen wurden. Die Ergebnisse dieser Studie bilden eine Grundlage für das Verständnis der Geschäftsperspektive in Bezug auf bezahlten Krankenstand.
„Wir hoffen, dass unsere Studienergebnisse dazu beitragen werden, eine Vielzahl von Interessengruppen zu informieren und ihnen dabei zu helfen, sich besser auf routinemäßige und unerwartete Gesundheitsunterbrechungen vorzubereiten und gleichzeitig das Wohlergehen des Unternehmens zu gewährleisten“, sagte Stoddard-Dare.
Für die Studie nutzten die Forscher die PRISMA-Richtlinien (Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-analyses), um zwischen 2000 und November 2022 sechs Forschungsdatenbanken systematisch zu überprüfen.
Mehr Informationen:
Candice Vander Weerdt et al., Ist bezahlter Krankenstand schlecht fürs Geschäft? Eine systematische Überprüfung, Amerikanisches Journal für Industriemedizin (2023). DOI: 10.1002/ajim.23469