Wie stark Einzelpersonen ihre religiösen Überzeugungen am Arbeitsplatz zum Ausdruck bringen, hängt davon ab, wie viel Macht sie dort haben, so eine neue Studie des Boniuk Institute for the Study and Advancement of Religious Tolerance’s Religion and Public Life Program an der Rice University.
Die Studie, die Umfragedaten einer landesweit repräsentativen Stichprobe erwerbstätiger Erwachsener in den USA nutzte, wurde in einer kürzlich erschienenen Ausgabe des veröffentlicht Zeitschrift für wissenschaftliche Religionswissenschaft. Zu den gemessenen religiösen Ausdrucksformen gehörten das Zeigen des Glaubens mit Symbolen, das Unbehagen, über den Glauben zu sprechen, und das Melden unfairer Arbeitspraktiken, die im Widerspruch zu den Überzeugungen der Befragten standen.
Laut Robert Thomson, dem Hauptautor der Studie und ehemaliger Postdoktorand an der Rice University, „wird der Ausdruck bei der Arbeit von mehr als nur der religiösen Begeisterung oder Identität einer Person beeinflusst.“
„Führungskräfte, die ihren Glauben frei zum Ausdruck bringen können, täten gut daran zu erkennen, dass Untergebene ihre religiöse Identität bei der Arbeit unterdrücken können, um Entfremdung zu vermeiden, eine Beförderung zu erreichen oder die Arbeitsplatzunsicherheit zu bewältigen“, sagte die Co-Autorin der Studie, Elaine Howard Ecklund, Herbert S. Autrey-Lehrstuhlinhaberin bei Rice in Sozialwissenschaften und Direktor des Boniuk-Instituts.
Die meisten früheren Untersuchungen zum religiösen Ausdruck am Arbeitsplatz konzentrierten sich hauptsächlich auf die Auswirkungen eines solchen Ausdrucks auf die Stressbewältigung, die Steigerung der Arbeitszufriedenheit und die Verbesserung der Leistung. Die Forscher sagen, dass die neue Studie Führungskräften, Managern und Personalverantwortlichen helfen kann, zu bewerten, wie ihre Arbeitsplatzkultur und -richtlinien den religiösen Ausdruck für Menschen auf verschiedenen Ebenen der Organisation erleichtern oder einschränken.
„Wir haben festgestellt, dass diejenigen am unteren Ende ihrer Organisationen möglicherweise weniger in der Lage sind, auf die Ressourcen der Religion zurückzugreifen, um mit dem Stress der Arbeit fertig zu werden“, sagte die Co-Autorin der Studie, Denise Daniels, Hudson T. Harrison Professor of Entrepreneurship in Wheaton Hochschule.
„Es wäre für Organisationsleiter hilfreich zu erkennen, wie sich dies auf die Gesundheit, das Wohlbefinden und die Produktivität der Arbeitnehmer auswirken kann“, so Daniel Bolger, ein ehemaliger Doktorand an der Rice University.
Der Artikel basiert auf Daten, die im Rahmen des Rice-Wheaton-Projekts gesammelt wurden.Glaube bei der Arbeit: Eine empirische Studie.“ Ecklund war Hauptforscher und Daniels war Co-Hauptforscher. Weitere Co-Autoren sind Daniel Bolger, ein Postdoktorand an der Princeton University, der seinen Doktortitel in Rice erwarb, und Robert Thomson, ein Assistenzprofessor für Soziologie an der University of Alabama in Huntsville.
Mehr Informationen:
Robert A. Thomson et al, The Relationship between Workplace Status and Workplace Religious Expression, Zeitschrift für wissenschaftliche Religionswissenschaft (2023). DOI: 10.1111/jssr.12828