Wenn Sie mit gesundheitlichen Problemen zu tun haben, kann die Sorge darüber, wie Sie für die Pflege bezahlen werden, ein großer zusätzlicher Stressfaktor sein. Dies kann noch verstärkt werden, wenn Sie mit schweren Krankheiten konfrontiert sind, z. B. wenn Sie eine Krebsbehandlung erhalten oder sich einer Operation unterziehen müssen.
Chris Ellis Und Adam Stevenson hatte die unglücklichen Erfahrungen, Eltern in jungen Jahren an Krebs zu verlieren. In diesen emotional schmerzhaften Zeiten sahen sie auch aus erster Hand, wie schwierig es war, den Prozess der Bezahlung der Pflege zu bewältigen. Also schlossen sie sich 2021 zusammen, um zu bauen Strohein Startup, das darauf abzielt, die Krankenversicherung für Arbeitgeber und Arbeitnehmer gleichermaßen zu vereinfachen.
„Wir waren beide sehr davon überzeugt, dass wir die Dinge, die wir gelernt haben, mitnehmen und Patienten wie unsere Eltern beeinflussen wollten“, erinnert sich Ellis. „Als wir unsere Jobs aufgegeben haben Im Oktober 2021 waren wir uns eigentlich noch nicht einmal sicher, wie das aussehen würde. Aber als wir rausgingen und mit ein paar Patienten sprachen, war das, was wir immer wieder hörten, nicht unbedingt mit der Pflege an sich verbunden, sondern eigentlich, dass das Bezahlen für die Gesundheitsversorgung scheiße ist.“
Ellis hatte seine Karriere als Krebsforscher am MIT begonnen. Anschließend gründete er das US-Vertriebsteam von Sophia Genetics, einem klinischen Software-Startup, bevor er im Softwareproduktteam von Agilent, einem großen Biotech-Unternehmen, arbeitete. Stevenson verbrachte vier Jahre beim Krankenversicherungsgiganten Humana und gründete nebenbei einige Bootstrap-SaaS-Unternehmen. Er landete schließlich bei Stripe, wo er anfing und sieben Jahre lang verschiedene Kunden-Engineering-Teams leitete.
Das Paar machte sich daran, Thatch zu bauen, um den Menschen die Verwaltung der Gesundheitskosten zu erleichtern. Das Startup richtet sich zunächst an andere Startups, denen oft das Budget fehlt, um gesundheitliche Vorteile anzubieten, die mit denen größerer Unternehmen mithalten können. Die Prämisse ist, dass Startups, wenn sie anspruchsvollere und leicht verständliche Gesundheitsvorteile anbieten können, in der Tech-Welt besser um Talente konkurrieren können. Es ist etwas, von dem Ellis erkannte, dass es dringend benötigt wurde, als er versuchte, Gesundheitsversorgung für das Thatch-Team zu kaufen.
„Das Gesundheitswesen ist nach den Gehältern der zweitgrößte Kostenfaktor. Also haben wir eine Menge Geld dafür ausgegeben, und es ist etwas, das extrem zeitaufwändig ist“, sagte er Tech. „Aber trotz der Tatsache, dass wir all diese Zeit und all dieses Geld investiert haben, war die Erfahrung für unser Team immer noch nicht großartig.“
Heute kommt Thatch aus der Tarnung heraus, bewaffnet mit über 6 Millionen US-Dollar, die als Pre-Seed- und Seed-Finanzierung aufgebracht wurden. Andreessen Horowitz (a16z) und GV (Google Ventures) leiteten gemeinsam die 5,6-Millionen-Dollar-Startrunde des Unternehmens, an der sich Lux Capital, Quiet Capital, Not Boring Capital und BrightEdge (der Impact-Investment-Arm der American Cancer Society) beteiligten.
Einfach gesagt, sagt Thatch, es sei „auf der Mission, Unternehmen dabei zu helfen, ihren Mitarbeitern in weniger als fünf Minuten eine hervorragende Gesundheitsversorgung zu bieten“. Thatch setzt auf dem bestehenden Gesundheitsplan eines Unternehmens auf und soll es den Mitarbeitern weniger stressig machen, ihre Finanzen im Gesundheitswesen zu verwalten. Das Angebot umfasst ein technologiefähiges Health Savings Account (HSA), eine Debitkarte für alle Gesundheitsausgaben sowie den On-Demand-Zugang zu „Experten“, die bei der Lösung von Abrechnungsproblemen per SMS helfen können.
Lass uns ehrlich sein. Die meisten von uns sind frustriert und verwirrt, wenn es darum geht, HSAs zu verstehen. Laut Thatch kann es Benutzern helfen, herauszufinden, welche Ausgaben HSA-berechtigt sind, und ihnen auch ein Dashboard zum Speichern von Quittungen geben. Es hilft ihnen auch, Steuereinsparungen durch die Verwendung ihrer HSA in Echtzeit zu verstehen.
„Mitarbeiter laden einfach eine Rechnung hoch, geben einige grundlegende Informationen weiter und ein Patientenanwalt kümmert sich hinter den Kulissen darum“, sagte Ellis, der als CEO von Thatch fungiert. „War beginnend mit dem ersten Teil des Puzzles – den Menschen eine Möglichkeit zu geben, Ausgaben aus eigener Tasche zu bezahlen und ihre Arztrechnungen zu verstehen.“
Bildnachweis: Stroh
Auch Thatch, das heute acht Mitarbeiter beschäftigt, arbeitet am Aufbau eines Marktplatzes für Startups und Versicherer.
„Die Plattform, auf die wir hinarbeiten, ist eine, auf der ein Gründer nicht mit einem Makler sprechen und sich individuell mit verschiedenen Anbietern digitaler Gesundheit befassen muss, sondern einfach zu Thatch kommen, ein Budget festlegen und tatsächlich seine eigene Versicherungspolice auswählen kann Plattform“, sagte Ellis.
Krishna YeshwantKomplementär bei GV, sagte gegenüber Tech, dass es bei der Entscheidung, zu investieren, von mehreren Dingen an Thatch angezogen wurde.
„Wir möchten mit Gründern zusammenarbeiten, die freundlich, nachdenklich und bescheiden sind, und Chris und Adam führen das Team mit diesen Eigenschaften. Der Erfahrungsschatz des Gründerteams – von Humana, Stripe und Agilent – ergänzt das Problem, das sie lösen, in hohem Maße“, schrieb er. „Das GV-Team freut sich darauf, mit Thatch zusammenzuarbeiten, um ihre Mission voranzutreiben und die Gesundheitsversorgung für Patienten mit einem technologisch fortschrittlichen Ansatz einfacher und zugänglicher zu machen.“
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