Das nigerianische Startup Taeillo sammelt Mittel, um seine Online-Möbel-E-Commerce-Plattform zu erweitern • Tech

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Einzelpersonen oder Unternehmen, die Möbel in Afrika kaufen, können bei lokalen Möbelgeschäften oder globalen Möbelhändlern wie IKEA einkaufen. Aber beide Optionen haben Vor- und Nachteile; Für letzteres kann lokalen Möbelhäusern die Qualität fehlen, die Kunden benötigen, während globale Einzelhändler nicht nur mehrere Monate brauchen, um ihre Produkte nach Afrika zu liefern, sondern auch zu teuer sein können.

Taeilloein in Lagos ansässiges Start-up, das Innovationen in Bezug auf Zeit, Qualität und Kosten über seinen Online-Möbel-E-Commerce-Shop entwickelt, hat 2,5 Millionen US-Dollar an Pre-Series-A-Finanzierung von Aruwa Capital, einem in Nigeria ansässigen Wachstumskapital in der Frühphase, aufgebracht Gender-Lens-Fonds.

In einer Erklärung sagte Taeillo, es sei eine Alternative für Kunden, denen hohe Kosten beim Möbelimport (kombiniert mit einem instabilen Wechselkurs) entstehen und lange Wartezeiten von 3-6 Monaten ertragen müssen, bevor die Möbel geliefert werden. „… wir bieten unseren Kunden ästhetisch ansprechende Möbelstücke zu einem Bruchteil des Importpreises und mit einer um 50 % verkürzten Lieferzeit auf etwa 4-8 Wochen“, fuhr sie fort.

2018 gegründet von Jumoke Dadabezieht der Online-Möbelhändler Rohstoffe von lokalen Lieferanten und fertigt Möbelstücke von Sofas und Betten bis hin zu Stühlen und Tischen, die er an Privatkunden und Unternehmen verkauft. Das Unternehmen, das gleichzeitig Hersteller und Einzelhändler ist, kann mit Wayfair und dem inzwischen aufgelösten Made.com verglichen werden. Allerdings, weil es bedient einen ganz anderen Marktmusste Taeillo mit seinen Produktangeboten authentisch sein, indem es kulturelle Elemente einfließen ließ (es bezeichnet sie als afrozentrische Möbel).

Als Dada die Plattform startete, war die Zielgruppe ausschließlich Unternehmen. Das erste Produkt brachte 165.000 US-Dollar an Seed-Finanzierung von Investoren wie CcHUB Growth Capital, Montane Capital und B-Knight ein. Mitte 2020, während der Pandemie, wandte sich Taiello jedoch zu einem Direct-to-Consumer-Ansatz, der sich auf die Führung der Investoren stützte und eine Chance auf dem Markt nannte, nachdem mehrere begehbare Geschäfte den Betrieb eingestellt hatten.

„Es war mehr oder weniger wie Vorbereitung auf Gelegenheit, weil damals viele Menschen zu Hause waren und die führenden Möbelmarken nicht online waren, um sie zu bedienen“, sagte CEO Dada gegenüber Tech. „Traditionelle Showrooms wurden ebenfalls verschlossen, also war dies eine Gelegenheit für Marken wie uns, sich zu positionieren und zu beweisen, dass sie Möbel online kaufen können, ohne unbedingt in Showrooms gehen zu müssen.“

Die Entscheidung erwies sich als Meisterleistung; Bis zu seiner Wende hatte Taeillo in Nigeria weniger als 200 Möbelstücke verkauft. Sein Dreh- und Angelpunkt war die Markteinführung des Tisches „Amakisi“ (₦29.999/~$85) – ein Arbeitstisch und eines seiner meistverkauften Produkte – das schnell an Popularität gewann und in sechs Monaten über 1.000 Stück verkaufte. Seitdem hat der Online-Möbelhersteller und -händler in 10 weitere Produktkategorien expandiert, ist nach Kenia gezogen und hat mehr als 10.000 Möbelstücke an über 5.000 Kunden in beiden Ländern versandt.

Im Jahr 2021 sammelte Taeillo eine Bridge-Runde in Höhe von 150.000 US-Dollar von CcHUB Syndicate, da es seine Einnahmen gegenüber dem Vorjahr verdreifachte. Aber dieses Wachstum und dieser Fortschritt verliefen nicht ohne Kopfschmerzen. Aufgrund der Popularität einiger seiner Möbel in der nigerianischen Millennial- und Arbeiterklasse-Demographie hat Taeillo Mühe, die Nachfrage zu befriedigen; Bei verschiedenen Gelegenheiten dauerte es Monate, bis Produkte geliefert wurden. Obwohl es seine Lieferkette in gewissem Umfang verwaltet und etwa 70 % seiner Produkte herstellt, verlässt sich das Startup auch auf Dritthersteller, die Komponenten herstellen, bevor sie an das Lager von Taeillo gesendet, montiert und an die Kunden versendet werden. Die Gründe für die langen Wartezeiten – bei einer monatlichen Produktion von bis zu 800 Möbelstücken – liegen laut Dada in der Zusammenarbeit mit diesen Drittanbietern, darunter Lieferanten und Logistikdienstleister.

„Manchmal muss man sich als modernes Unternehmen mit Rohöllieferanten auseinandersetzen. Aber kürzlich mussten wir unsere Lieferanten wechseln, um die Zeit zu verkürzen, in der wir die Materialien erhalten. Im Moment arbeiten wir auch an strategischen Partnerschaften mit externen Logistikunternehmen und gründen möglicherweise einen Logistikzweig, um uns bei der Verbesserung unserer Lieferungen zu unterstützen.“ sagte der CEO darüber, wie Taeillo plant, mit den langen Lieferzeiten umzugehen, und räumte gleichzeitig ein, dass der Online-Möbelhersteller und -händler auch die Produktionsabwicklung verbessern könnte.

Mit der Finanzierung beabsichtigt Taeillo, die Lieferzeiten auf etwa 3-5 Tage zu verkürzen, indem einige seiner meistverkauften Möbel (z. B. der „Amakisi“-Tisch) vorgefertigt werden, anstatt mit dem Produktionsstart zu warten, bis Kunden Bestellungen aufgeben. Die Investition wird auch dazu beitragen, das Produkt „Pay with Flexi“ zu skalieren, bei dem Käufer Möbel kaufen und in Raten bezahlen können; über 200 Menschen haben es benutzt. Dann gibt es noch die Augmented-Reality- und Virtual-Reality-Technologie (AR/VR) (die virtuelle Showrooms antreibt), die das Startup in Bezug auf das Marketing verdoppeln will.

„Wir haben viel Arbeit mit weniger geleistet. Deshalb wollen wir jetzt herausragende Talente gewinnen, die uns in die nächste Wachstumsphase führen. Außerdem wollen wir unseren Marktanteil erhöhen, den Betrieb optimieren, unsere Lieferkette hacken und sicherstellen, dass die Kunden ein großartiges Erlebnis haben“, erklärte der Geschäftsführer des Online-Möbelhändlers, der 2021 einen Jahresumsatz von über 1 Million US-Dollar erzielte.

Adesuwa Okunbo Rhodes, Gründerin und geschäftsführende Gesellschafterin des Alleininvestors Aruwa Capital, sagte, dass die Investition in Taeillo mit einem der Investitionsziele ihrer Firma übereinstimmt: die Unterstützung von von Frauen gegründeten und geführten Startups. Letzte Woche hat die drei Jahre alte Wachstumskapitalgesellschaft, eine der wenigen, die von einer Afrikanerin gegründet und geführt wird, abgeschlossen Ein Fonds in Höhe von über 20 Millionen US-Dollar von der Visa Foundation und anderen LPs zur Investition in 10 Startups in den Bereichen Fintech, Gesundheitswesen, erneuerbare Energien und wichtige Konsumgüter für die weibliche Bevölkerung.

„Im Einklang mit der geschlechtsspezifischen Investitionsstrategie von Aruwa wird Taeillo von einer Frau gegründet und geführt und hat einen Frauenanteil von 50 % im Managementteam“, sagte sie in einer Erklärung. „… Das Unternehmen [Taeillo] hat sein innovatives Modell in einer traditionellen stationären Industrie beibehalten und ein einzigartiges Wertversprechen für seine Kunden in einem schnell wachsenden, unterversorgten Markt geschaffen. Durch den Einsatz von Technologie in seiner Wertschöpfungskette konnte Taeillo in weniger als zwei Jahren ein exponentielles Wachstum erzielen und Ergebnisse erzielen, für deren Erzielung traditionelle Möbelunternehmen Jahrzehnte brauchen.“

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