Wann sollte ein Startup in der Frühphase einen Vollzeitanwalt einstellen? – Tech

Wann sollte ein Startup in der Fruehphase einen Vollzeitanwalt einstellen

Die meisten schnell wachsenden Startups über längere Zeit auskommen, bevor sie ihren ersten Syndikusanwalt einstellen. Es ist nicht so, dass Startups keine wichtige rechtliche Arbeit zu erledigen haben. Aber in der Anfangsphase des Wachstums ist es fast immer sinnvoll, die gesamte juristische Arbeit auszulagern. Es ist eine Frage der Zuweisung knapper Ressourcen, und die meisten Start-ups in der Frühphase kommen allein mit externer Beratung aus.

Wann ist also der richtige Zeitpunkt, um einen Syndikusanwalt zu beauftragen? Die Entscheidung ist sowohl eine Kunst als auch eine Wissenschaft. Lassen Sie uns eintauchen und einige der Schlüsselfaktoren betrachten.

Gibt es genug juristische Arbeit, um einen Vollzeitanwalt zu beschäftigen?

Es mag den Anschein haben, als ob Ihr Startup mit viel juristischer Arbeit zu tun hat, aber überlegen Sie sorgfältig, ob es genug Arbeit (30 bis 40 Stunden pro Woche) ist, um einen Vollzeitanwalt zu beschäftigen. Und selbst wenn es im Moment so viel Arbeit gibt, stellen Sie fest, ob es durch einen atypischen Umstand (z. B. Rechtsstreit) verursacht wird, der zu hohen, aber vorübergehenden Ausgaben für externe Rechtsanwälte führt.

Es ist besser, Ihren ersten internen Anwalt einzustellen, wenn es ein wenig weh tut – wenn Sie anfangen, sich ausgelaugt zu fühlen – als zu früh im Lebenszyklus Ihres Unternehmens.

Es ist besser, Ihren ersten internen Anwalt einzustellen, wenn es ein wenig weh tut – wenn Sie anfangen, sich ausgelaugt zu fühlen – als zu früh im Lebenszyklus Ihres Unternehmens. Im Gegensatz zu einigen anderen Positionen, die möglicherweise besetzt werden müssen, können Sie hochkompetente externe Anwälte finden, um die Lücke zu schließen, wenn Sie Vollzeitunterstützung benötigen. Aber warten Sie nicht zu lange – rechtliche Probleme können die Effizienz einer Organisation beeinträchtigen, wobei der Gründer und die wichtigsten Führungskräfte die Belastung am stärksten spüren.

Als allgemeine Faustregel sollten Sie einstellen, wenn Ihre externen Anwaltskosten etwa das Doppelte der Kosten für die Einstellung eines guten internen Anwalts erreichen, der in der Lage sein sollte, einen Großteil der derzeit ausgelagerten Arbeit zu übernehmen und externe rechtliche Unterstützung effektiver verwalten.

Bei der Bewertung Ihrer aktuellen Rechtskosten sollten Sie berücksichtigen, ob Ihr Unternehmen zu wenig in Rechtsfragen wie Verträge, geistiges Eigentum und Beschäftigungsrichtlinien investiert hat. Es gibt möglicherweise mehr juristische Arbeit, als Sie denken – sie wird nur verschoben, und ein interner Anwalt muss die Dinge bereinigen.

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