Dutzende Menschen erkrankten durch das grenzüberschreitende Verhalten von Matthijs van Nieuwkerk im Redaktionsausschuss von Die Welt geht weiteraufgedeckt de Volkskrant letzte Woche. Was ist das Beste, was Sie tun können, wenn Sie selbst auf ein solches Verhalten stoßen?
„Wir beobachten dies häufiger, wenn zwischen einem Manager und den Mitarbeitern eine große Machtdistanz besteht“, sagt Martijn van de Beek, Direktor bei Hoffmann.
Diese Organisation führt umfangreiche Untersuchungen zu transgressivem Verhalten am Arbeitsplatz durch. Dies kommt häufig vor: Laut Zahlen von Statistics Netherlands werden im Jahr 2021 13 Prozent der Mitarbeiter mit unerwünschtem Verhalten von Vorgesetzten oder Kollegen konfrontiert.
„Ein Manager hat viel Einfluss. Das macht es kompliziert, Dinge zu diskutieren. Aber es gibt Grenzen, und dann müssen die Mitarbeiter geschützt werden.“
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„Redakteur hätte ihn vor sich selbst schützen sollen“
Diese Grenzen wurden von Van Nieuwkerk bei weitem überschritten. Und er war nicht allein. Auch Chefredakteurin Dieuwke Wynia und ihre Nachfolgerin, die den meisten Kontakt zur Moderatorin hatte, trugen angeblich durch Buhrufe von Redakteuren zur angespannten Stimmung in der Redaktion bei.
Manchmal kann es ausreichen, unerwünschtes Verhalten hervorzurufen, sagt Van de Beek. „Solche Gespräche müssen begonnen werden, dann ist die Chance geringer, dass es wieder passiert. Und wenn die Person zugibt, dass das Verhalten nicht in Ordnung war, sinkt die Schwelle, beim nächsten Mal etwas dazu zu sagen.“
Manchmal braucht es Hilfe von außen, weil die Betroffenen dabei Hilfe brauchen. Oder wenn sie den Ernst der Lage nicht erkennen, wie z DWDD scheint der Fall zu sein.
Van de Beek: „Tipps und Ratschläge eines Coaches können helfen. Es muss wirklich nicht immer das Ende des Arbeitsverhältnisses bedeuten. Aber dann müssen die Signale rechtzeitig erkannt werden.“
Wat is er gaande rond DWDD en Van Nieuwkerk?
- De Volkskrant publiceerde zaterdag een artikel waarin oud-medewerkers vertellen over hun ervaringen met grensoverschrijdend gedrag van Van Nieuwkerk, maar ook met eindredacteur Dieuwke Wynia.
- Van Nieuwkerk reageerde dat hij spijt heeft. „Maar ik ben nu gemakshalve teruggevouwen tot een Eeuwige Driftbui. En dat was ik dacht ik niet.“
- De NPO gaat onderzoek doen en gaat een actieplan maken om in de toekomst soortgelijk gedrag te voorkomen.
- BNNVARA zei snel in gesprek te gaan met Van Nieuwkerk. Maandagmiddag werk bekend dat de presentator opstapt bij zijn werkgever. Over zijn Top 2000-programma’s bij de NTR is nog niets bekend.
Was ist akzeptables Verhalten?
Laut Van de Beek haben mehrere Studien gezeigt, dass es als kompliziert gilt, Signale zu diskutieren. Es ist nicht immer einfach, einen Kollegen auf sein Verhalten anzusprechen, besonders wenn jemand in einer Machtposition ist.
„Das sind schwierige Gespräche, die man führen muss. Aber so können sich die Menschen der Wirkung ihres Verhaltens bewusster werden.“ Wenn dir das schwerfällt, kannst du zum Beispiel mit euch dreien ins Gespräch kommen, sagt Van de Beek. Oder, wenn Sie sich damit nicht wohl fühlen, nehmen Sie eine Vertrauensperson mit.
„Für eine Organisation ist es wichtig, festzulegen, was akzeptables Verhalten ist“, sagt Van de Beek. „Und auch, was passiert, wenn die Grenzen des Erträglichen überschritten werden. Wichtig ist auch, dass es für Menschen nicht zu kompliziert ist, Hilfe zu suchen. So verhindert man, dass sich unerwünschte Situationen unnötig fortsetzen.“