Offene Tür über alle Funktionen hinweg etwa 550 Mitarbeiter entlassen. Der Geschäftsführer und Mitbegründer des Unternehmens Eric Wu kündigte den Stellenabbau in einem Blogbeitrag an und stellte fest, dass etwa 18 % der Belegschaft des Unternehmens betroffen sein würden. Das Unternehmen hatte Anfang dieses Jahres bereits über 830 Stellen abgebaut, hauptsächlich durch eine Reduzierung der Ressourcen von Drittanbietern, und laut Wu „Millionen von Fixkosten“ eliminiert. Das in San Francisco ansässige Unternehmen Opendoor gilt als verändernde Kraft auf dem US-Wohnimmobilienmarkt. Das Unternehmen verwendet einen Algorithmus, um Häuser zu bepreisen, bietet an, die Immobilien mit Bargeld zu kaufen, führt notwendige Reparaturen durch und verkauft die Häuser dann weiter.
Opendoor ging Ende Dezember 2020 an die Börse, nachdem es seine geplante Fusion mit der SPAC Social Capital Hedosophia Holdings II unter der Leitung von Investor Chamath Palihapitiya abgeschlossen hatte. Das acht Jahre alte Unternehmen schloss seinen ersten Handelstag an der Nasdaq-Börse bei 31,25 $, „deutlich über dem Aktienkurs von 10 $, zu dem Social Capital im April Aktien verkaufte [2020] Börsengang“, pro Crunchbase. Das Unternehmen wird durch eine Investition von 400 Millionen US-Dollar abgesichert SoftBank, wurde 2020 von der Pandemie hart getroffen und hatte damals 35 % seiner Belegschaft abgebaut. Hier ist der Brief, wie er im Blog erschienen ist.
Mannschaft,
Ich habe erwähnt, dass die besten Führungskräfte mit Kopf und Herz führen. Schweren Herzens teile ich diese Nachricht heute. Für diejenigen, die den Tag der offenen Tür verpasst haben: Wir haben die schwierige Entscheidung getroffen, unser Team um ca. 550 Personen in allen Funktionen zu reduzieren – ungefähr 18 % des Unternehmens.
Die Realität ist, dass wir uns auf einem der anspruchsvollsten Immobilienmärkte seit 40 Jahren bewegen und unser Geschäft anpassen müssen. Um die Turbulenzen auf dem Markt zu bewältigen, haben wir in den letzten beiden Quartalen schnell daran gearbeitet, unsere Betriebskosten zu senken. Bis heute haben wir unsere Kapazität um über 830 Stellen reduziert – vor allem durch die Reduzierung der Ressourcen von Drittanbietern – und wir haben Millionen von Fixkosten eliminiert. Wir haben die Entscheidung, das Team heute zu verkleinern, nicht leichtfertig getroffen, sondern haben dies getan, um sicherzustellen, dass wir unsere Mission für die kommenden Jahre erfüllen können. Und obwohl wir vielleicht alle vierzig Jahre einen Marktwechsel durchlaufen, nimmt das nicht die Schwierigkeiten, Frustration und Traurigkeit, die eine Verkleinerung mit sich bringt. Wir haben eine Kultur und Gemeinschaft von #oneteamonedream aufgebaut und unermüdlich zusammengearbeitet, um unseren Kunden zu dienen. Das macht unsere Entscheidung noch schwieriger.
Als wir uns vor neun Jahren auf diese Reise begaben, war fast jeder Investor, mit dem ich sprach, schockiert über den Ehrgeiz und die Kühnheit unserer Mission – und dass wir anstelle eines inkrementellen Ansatzes bereit waren, das Beste und Richtige für die Kunden zu tun, um das zu ändern gesamtes System End-to-End. Etwas Wichtiges zu tun, wird seine Rückschläge, Höhen und Tiefen haben, aber auf dieser Reise haben wir genau das getan – wir haben mit der Veränderung begonnen, die das System braucht. Und selbst in einem Moment wie heute kann ich sagen, dass Ihr Einfluss der Katalysator für Veränderungen war und dass Ihre Arbeit Julie Damavandi, Robin Race, Julie & Bela und 200.000 anderen Kunden ermöglicht hat, lebensverändernde Schritte zu unternehmen.
Die Betroffenen sollten wissen, dass wir alles tun, um fair und großzügig zu sein:
Abfindung:
Jeder, der ausscheidet, erhält zehn Wochen Gehalt, mit zusätzlichen zwei Wochen Gehalt für jedes volle Jahr nach zweijähriger Amtszeit.
Krankenversicherung:
Alle aktuellen Gesundheitsleistungen bleiben für den Rest des Monats aktiv, dann zahlen wir für drei Monate Krankenversicherung.
Unterstützung beim Jobwechsel:
Wir werden auch Unterstützung beim Jobwechsel anbieten und ein Opt-in-Talentverzeichnis einführen, um ausscheidenden Teammitgliedern dabei zu helfen, sich mit neuen Möglichkeiten zu verbinden.
Wir wollen schnellstmöglich Klarheit über die nächsten Schritte schaffen. Wir werden innerhalb der nächsten Stunde eine E-Mail an alle bei Opendoor senden, die Sie darüber informiert, ob Ihre Rolle betroffen ist oder nicht. Für diejenigen, die uns heute verlassen, erhalten Sie außerdem eine Kalendereinladung, um sich mit einem Leiter zu treffen, um diese Änderung zu besprechen, mehr über Ihr Trennungspaket zu erfahren und Fragen zu stellen.
Ich verstehe die Last und Verantwortung, die Sie alle auf meine Schultern gelegt haben, insbesondere für diejenigen, von denen wir uns vorerst verabschieden. Und diese Last wiegt schwer, da wir jetzt die Aufgabe haben, sicherzustellen, dass Ihre harte Arbeit vorangetrieben wird und wir unsere Mission erfüllen. Vielen Dank, dass Sie sich jeden Tag für unsere Mission einsetzen, unseren Kunden zu helfen und eine veraltete Branche zu verändern. Ich bin dankbar, dass Sie dazu beigetragen haben, Opendoor zu dem zu machen, was es heute ist. Wir versprechen, Sie stolz zu machen, indem wir auf der Arbeit aufbauen, die Sie in dieser Zeit geleistet haben.
Schweren Herzens,
Erich
Opendoor ging Ende Dezember 2020 an die Börse, nachdem es seine geplante Fusion mit der SPAC Social Capital Hedosophia Holdings II unter der Leitung von Investor Chamath Palihapitiya abgeschlossen hatte. Das acht Jahre alte Unternehmen schloss seinen ersten Handelstag an der Nasdaq-Börse bei 31,25 $, „deutlich über dem Aktienkurs von 10 $, zu dem Social Capital im April Aktien verkaufte [2020] Börsengang“, pro Crunchbase. Das Unternehmen wird durch eine Investition von 400 Millionen US-Dollar abgesichert SoftBank, wurde 2020 von der Pandemie hart getroffen und hatte damals 35 % seiner Belegschaft abgebaut. Hier ist der Brief, wie er im Blog erschienen ist.
Mannschaft,
Ich habe erwähnt, dass die besten Führungskräfte mit Kopf und Herz führen. Schweren Herzens teile ich diese Nachricht heute. Für diejenigen, die den Tag der offenen Tür verpasst haben: Wir haben die schwierige Entscheidung getroffen, unser Team um ca. 550 Personen in allen Funktionen zu reduzieren – ungefähr 18 % des Unternehmens.
Die Realität ist, dass wir uns auf einem der anspruchsvollsten Immobilienmärkte seit 40 Jahren bewegen und unser Geschäft anpassen müssen. Um die Turbulenzen auf dem Markt zu bewältigen, haben wir in den letzten beiden Quartalen schnell daran gearbeitet, unsere Betriebskosten zu senken. Bis heute haben wir unsere Kapazität um über 830 Stellen reduziert – vor allem durch die Reduzierung der Ressourcen von Drittanbietern – und wir haben Millionen von Fixkosten eliminiert. Wir haben die Entscheidung, das Team heute zu verkleinern, nicht leichtfertig getroffen, sondern haben dies getan, um sicherzustellen, dass wir unsere Mission für die kommenden Jahre erfüllen können. Und obwohl wir vielleicht alle vierzig Jahre einen Marktwechsel durchlaufen, nimmt das nicht die Schwierigkeiten, Frustration und Traurigkeit, die eine Verkleinerung mit sich bringt. Wir haben eine Kultur und Gemeinschaft von #oneteamonedream aufgebaut und unermüdlich zusammengearbeitet, um unseren Kunden zu dienen. Das macht unsere Entscheidung noch schwieriger.
Als wir uns vor neun Jahren auf diese Reise begaben, war fast jeder Investor, mit dem ich sprach, schockiert über den Ehrgeiz und die Kühnheit unserer Mission – und dass wir anstelle eines inkrementellen Ansatzes bereit waren, das Beste und Richtige für die Kunden zu tun, um das zu ändern gesamtes System End-to-End. Etwas Wichtiges zu tun, wird seine Rückschläge, Höhen und Tiefen haben, aber auf dieser Reise haben wir genau das getan – wir haben mit der Veränderung begonnen, die das System braucht. Und selbst in einem Moment wie heute kann ich sagen, dass Ihr Einfluss der Katalysator für Veränderungen war und dass Ihre Arbeit Julie Damavandi, Robin Race, Julie & Bela und 200.000 anderen Kunden ermöglicht hat, lebensverändernde Schritte zu unternehmen.
Die Betroffenen sollten wissen, dass wir alles tun, um fair und großzügig zu sein:
Abfindung:
Jeder, der ausscheidet, erhält zehn Wochen Gehalt, mit zusätzlichen zwei Wochen Gehalt für jedes volle Jahr nach zweijähriger Amtszeit.
Krankenversicherung:
Alle aktuellen Gesundheitsleistungen bleiben für den Rest des Monats aktiv, dann zahlen wir für drei Monate Krankenversicherung.
Unterstützung beim Jobwechsel:
Wir werden auch Unterstützung beim Jobwechsel anbieten und ein Opt-in-Talentverzeichnis einführen, um ausscheidenden Teammitgliedern dabei zu helfen, sich mit neuen Möglichkeiten zu verbinden.
Wir wollen schnellstmöglich Klarheit über die nächsten Schritte schaffen. Wir werden innerhalb der nächsten Stunde eine E-Mail an alle bei Opendoor senden, die Sie darüber informiert, ob Ihre Rolle betroffen ist oder nicht. Für diejenigen, die uns heute verlassen, erhalten Sie außerdem eine Kalendereinladung, um sich mit einem Leiter zu treffen, um diese Änderung zu besprechen, mehr über Ihr Trennungspaket zu erfahren und Fragen zu stellen.
Ich verstehe die Last und Verantwortung, die Sie alle auf meine Schultern gelegt haben, insbesondere für diejenigen, von denen wir uns vorerst verabschieden. Und diese Last wiegt schwer, da wir jetzt die Aufgabe haben, sicherzustellen, dass Ihre harte Arbeit vorangetrieben wird und wir unsere Mission erfüllen. Vielen Dank, dass Sie sich jeden Tag für unsere Mission einsetzen, unseren Kunden zu helfen und eine veraltete Branche zu verändern. Ich bin dankbar, dass Sie dazu beigetragen haben, Opendoor zu dem zu machen, was es heute ist. Wir versprechen, Sie stolz zu machen, indem wir auf der Arbeit aufbauen, die Sie in dieser Zeit geleistet haben.
Schweren Herzens,
Erich