Im frühen Tagen der COVID-19-Pandemie fielen die Zinssätze für Hypotheken auf historische Tiefststände. Wie vorauszusehen war, verdienten Eigenheimkäufer ihr Geld, indem sie das günstige finanzielle Umfeld voll ausnutzten, um neue Eigenheime zu erwerben und Hypotheken auf ihre bestehenden Eigenheime zu refinanzieren. Startups, die auf der Finanzseite des Immobilientechnologiemarktes tätig sind, sahen sich plötzlich einem Nachfrageschub gegenüber, und viele machten sich auf den Weg, um mit der Einstellung von Unternehmen Schritt zu halten.
Aber als diese Zinssätze, Immobilienpreise und die Inflation wieder zu steigen begannen, verlangsamte sich die Nachfrage dramatisch. Das bedeutete, dass die einst hochfliegenden Startups plötzlich mit dem gegenteiligen Problem zu kämpfen hatten – zu viele Mitarbeiter und zu wenig Transaktionen, um Geld zu verdienen.
Entlassungen wurden weit verbreitet. Abschaltungen waren wieder an der Tagesordnung. Als die Zinssätze noch weiter in die Höhe schossen, verwandelte sich der einst brodelnde Markt in ein Umfeld, in dem nur die Stärksten überleben konnten.
Wir erweitern unseren Horizont und suchen nach mehr Investoren, die an Tech-Umfragen teilnehmen, bei denen wir Top-Experten zu Herausforderungen in ihrer Branche befragen.
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Um ein Gefühl dafür zu bekommen, wie Investoren, die Proptech-Startups mit finanziellem Fokus unterstützt haben, mit der Marktverschiebung umgehen, haben wir uns an drei aktive Investoren gewandt. Das Trio teilte seine Gedanken zu allem mit, von welchen Arten von Startups im Bereich des Eigenheimkaufs und der Kreditvergabe die beste Überlebenschance haben, bis hin zu den Ratschlägen, die sie Startups in ihren Portfolios geben.
Pete Flint, General Partner von NFX, stellte fest, dass die Überlebenschancen für Proptech-Startups höher sind, die es den Verbrauchern ermöglichen, teilweise in Immobilien zu investieren und den Zugang für diejenigen zu verbessern, die einen Rent-to-Own-Ansatz suchen. „Das Beste, was Gründer während eines Abschwungs tun können, ist, sich schnell und effizient zu bewegen und ihr Angebot an die neuen Bedürfnisse des Marktes anzupassen. Dies wird ihnen helfen, mehr Marktanteile zu erobern, was ihnen die höchsten Überlebenschancen bietet“, sagte er.
Nima Wedlake, Direktorin bei Thomvest Ventures, stimmte zu und stellte fest, dass Agilität eine entscheidende Eigenschaft sei. „Startups, die diese Zeit überleben, werden ihre Produktangebote an die Bedürfnisse der heutigen Hausbesitzer und Käufer anpassen“, sagte er.
In einem solchen Klima scheinen Unternehmen, die anderen helfen, schwierige Zeiten zu meistern, besonders gefragt zu sein. „Unternehmen, die Software verkaufen, die Kostensenkungen oder zusätzliche Möglichkeiten zur Lead-Generierung ermöglicht, erleben eine beschleunigte Akzeptanz, da etablierte Hypothekenunternehmen erkennen, dass sie einen Vorteil brauchen, um die Nachfrage anzukurbeln“, betonte Zach Aarons, Mitbegründer und General Partner von MetaProp.
„Wenn ein Startup nachweisen kann, dass seine Benutzer erhebliche Einsparungen sehen, dann sollten sie es nicht schwer haben, auf diesem Markt erfolgreich zu sein“, sagte er.
Wir sprachen mit:
Anmerkung der Redaktion: Für ein vollständigeres Bild betrachten wir den Proptech-Sektor aus drei verschiedenen Blickwinkeln. Diese Umfrage deckt Proptech-Startups mit finanziellem Schwerpunkt ab, und wir werden in Kürze eine Umfrage veröffentlichen, die sich mit kommender Technologie im Weltraum befasst, und eine weitere, die die Umweltauswirkungen von Proptech untersucht und was Startups tun, um ihren Fußabdruck zu minimieren.
Pete Flint, Komplementär, NFX
Startups, die irgendetwas im Zusammenhang mit dem Kauf oder der Kreditvergabe von Eigenheimen tun, hatten dieses Jahr Probleme. Welche Arten von Startups, die im Bereich Hauskauf/Hauskredit tätig sind, haben Ihrer Meinung nach die höchsten Überlebenschancen?
Widerstandsfähige Proptech-Unternehmen müssen in der Lage sein, mit der Zyklizität der Branche zurechtzukommen. Es ist in die Kategorie eingebettet, und mit dem langen Housing- und Tech-Boom haben viele Gründer das unterschätzt.
Aus meiner Sicht geht es weniger um die „Art“ von Startups, die jetzt eher überlebensfähig sind, als vielmehr darum, was die Startups sind tun auf diesen Moment zu reagieren. Das beste Ding Gründer können in einem Abschwung tun bewegt sich schnell und effizient und entwickelt sein Angebot weiter, um den neuen Anforderungen des Marktes gerecht zu werden. Dies wird ihnen helfen, mehr Marktanteile zu erobern, was ihnen die höchsten Überlebenschancen bietet.
Die Branchen, von denen wir glauben, dass sie in dieser Wirtschaftslage widerstandsfähiger sein werden, sind: