Führen Sie größere Kontrollen durch zu größeren Schwankungen führen? Die neuesten Teilnehmer von Y Combinator sind die zweite Gruppe, die einen Scheck über 500,00 $ als Teil des kürzlich aktualisierten Standardangebots des Beschleunigers erhalten hat. Und während der Accelerator sagt, dass er bei Investitionen in Startups nur auf Gründer schaut, nicht auf Sektoren, Kategorien oder Ideen, kann mehr Geld in der Pipeline ausreichend sein, um eine andere Kohorte von Gründern anzuziehen.
Vor diesem Hintergrund bietet die diesjährige Charge einen Einblick, was eine Kohorte von YC-zugelassenen Gründern angesichts eines Abschwungs, einer Pandemie, einer hohen Inflation und eines anhaltenden Krieges priorisiert. Die Ergebnisse sind vielfältig – und wir haben bereits gesehen, wie es die Zukunft von Fintech, Krypto und künstlicher Intelligenz beeinflusst.
Unten hat Tech beschlossen, die größten Moonshots der Charge unter Berücksichtigung der oben genannten Faktoren herauszuarbeiten. Weil wir nicht alle unsere potenziellen Hinterlassenschaften während einer drohenden Rezession auf falschen Fisch setzen. Kommen wir ohne weiteres dazu, wer den Schnitt gemacht hat.
Beyond Beyond Meat: Numis Kunstfisch
Marken wie Beyond Meat und Impossible haben gezeigt, dass es eine Nachfrage nach gefälschtem Fleisch gibt, die „blutet“, aber sind Horden von Fischfressern bereit, sich von imitierten Krebstieren zu ernähren?
Die pflanzenbasierte Fischindustrie ist winzig im Vergleich zum heutigen weltweiten Geschäft mit Meeresfrüchten, aber die Nachfrage steigt, da Marken eine Reihe von Zutaten erkunden, um zu sehen, was haften bleibt – wie Tomaten für Thunfisch (Ozean Hugger) und Konjac für Jakobsmuscheln (Die Plant Based Seafood Co). Sich dem Kampf anzuschließen ist Numiein von YC unterstütztes Startup, das eine „Kombination aus Soja-, Erbsen- und Linsenprotein“ und „Präzisionsfermentation“ verwendet, um etwas zuzubereiten, das Schalentieren ähnelt.
Die Produkte von Numi befinden sich noch in der Entwicklung, aber das Unternehmen rühmt sich bereits mit einem Ziel in Mondschussgröße – in 10 Jahren 30 % des Marktes für Meeresfrüchte zu erobern. Das sind eine ganze Menge potenzieller Mäuler, die es zu füttern gilt; Der Konsum von Meeresfrüchten wird sich bis 2050 fast verdoppeln, pro Forscher in Stanford. Aber angesichts der vielen Umweltprobleme der Branche, einschließlich Überfischung, Müll, Emissionen und Abfalles scheint sicher, als würde eine neue Welle von überzeugenden Kunstfischunternehmen etwas Gutes tun.
Lösung von Optimierungsproblemen mit maßgeschneiderter Hardware
Optimierungsprobleme sind der Fluch vieler Unternehmen. Speditions- und Logistikdienstleister müssen beispielsweise täglich herausfinden, welche Produkte in welchen Containern transportiert werden können – und wie viele Container sie überhaupt benötigen. Nach Einer Quelle zufolge verwenden 85 % der Fortune-500-Unternehmen mathematische Optimierung in ihren Betriebsabläufen.
Eintreten Integriertes Denken, ein Startup, das behauptet, Hardware zur Lösung dieser Art von Problemen in der Cloud zu entwickeln. Gegründet von langjährigen Ingenieuren, wurde nur wenig über die Pläne des Unternehmens veröffentlicht. Sondern die Mitgründer tat zeigen während des Demo Day, dass sie ein erstes Produkt haben, das auf das Rucksackproblem abzielt, ein Optimierungsproblem, bei dem man bei einer gegebenen Reihe von Artikeln – jeder mit einem Gewicht und einem Wert – die Anzahl der Artikel bestimmen muss, die in eine Sammlung aufgenommen werden sollen, um das Gesamtgewicht zu erreichen kleiner oder gleich einem bestimmten Grenzwert ist und der Gesamtwert so groß wie möglich ist.
Optimierungsprobleme mögen wie ein seltsamer Markt klingen, um den herum ein Unternehmen aufgebaut werden kann. Aber es gibt eindeutig einen Kundenstamm, und Integrated Reasoning verspricht den Mond. Das Unternehmen behauptet, dass seine Hardware es bis zu 100-mal schneller und 10-mal billiger machen könnte, um Probleme wie die Planung von Flugpiloten oder das Packen von Versandcontainern zu lösen, was – wenn es genau ist – es Integrated Reasoning ermöglichen könnte, in lukrativen Branchen für Furore zu sorgen.
Fliegen für Dummies
Fliegen lernen ist ein häufiger Punkt auf der Wunschliste, aber es ist kostspielig, zeitaufwändig und schwierig. Dies führt dazu, dass viele Flugschüler die Ausbildung abbrechen, bevor sie ihre Träume erreichen. Und leider werden einige von denen, die ihren Führerschein machen, aufgrund ihrer Fehler tödliche Unfälle haben.
Airhart Luftfahrt arbeitet daran, Flugzeuge zu bauen, die einfacher und sicherer zu fliegen sind, dank halbautonomer Flugsteuerungssysteme, die keine „Steuerknüppel- und Ruderbeherrschung“ erfordern. Es ist noch zu früh, um zu sagen, wann Airhart den Produktmarkt erreichen wird, aber sein Vorschlag, „das Fliegen nach Tahoe so einfach wie das Fahren zum Lebensmittelgeschäft zu machen“, klang nach einem starken Publikum, das für den Demo Day von YC geeignet ist.
Es mag spät erscheinen, Flugzeuge zu bauen, die jeder fliegen kann, wenn sich andere Startups auf Flugzeuge konzentrieren, die niemand fliegen muss. Zu den Unternehmen, die an der Bereitstellung autonomer Flugzeuge arbeiten, gehören Merlin Labs, Pyka, Reliable Robotics, Volocopter und Xwing, von denen einige bereits weit fortgeschritten sind. Aber wir nennen Airhart immer noch einen Mondschuss, weil die Halbautonomie anscheinend bessere Chancen auf eine pünktliche Landung hat als die Vollautonomie, insbesondere für das Privatfliegen.
Ich möchte bitte 10 % Ihrer zukünftigen Einnahmen kaufen
Es ist schwer, ein Athlet zu sein, und genug Zeit und Ressourcen zu finden, um ein professioneller Athlet zu werden, braucht Zeit und Geld. Mondschuss lässt Angel-Investoren in die Zukunft von Athleten investieren, im Austausch für einen Anteil an ihrem zukünftigen Preisgeld. Es ist irgendwie ähnlich wie Trendex tut (obwohl Sie bei Trendex in alle Arten von Talenten investieren können – einschließlich Musiker).
Warum ist das also ein Mondschuss? Ein Teil von mir kann dies als die Zukunft sehen; Wenn Sie ein vielversprechender Athlet sind, kann eine frühe Finanzspritze Ihre Karriere entscheiden oder zerstören, und ich weiß, dass dies für manche Leute der einzige Weg sein kann, ihre Träume zu verwirklichen.
Ein anderer Teil von mir kann einfach nicht darüber hinwegkommen, wie phantastisch trostlos es ist, Menschen im Grunde zu ermöglichen, einen Teil ihres zukünftigen Nettovermögens an Investoren zu verkaufen. Ich weiß, dass wir im Spätkapitalismus leben, aber wie auch immer ich das drehe, ich kann diesem Konzept nicht das Gefühl geben, dass es sich anders anfühlt als Rent-seeking. Ich bin mir sicher, dass die Gründer ihre Unternehmen nicht speziell darauf ausgerichtet haben, eine ungleiche Welt noch weniger gerecht zu machen, aber wir sind ein oder zwei Marktzyklen davon entfernt, dass es wirklich düster wird.
Lassen Sie uns diese DTC-Gesundheitssache noch einmal versuchen, aber diesmal besser
Der Direct-to-Consumer-Gesundheitsbereich war heiß, aber auch nicht, da Brancheneinhörner ihre Ambitionen zurückgefahren haben, als sie auf Wachstumsprobleme stießen. Deshalb war ich erstaunt und dann beeindruckt zu sehen Mandel betritt diese Woche die Bühne beim Y Combinator Demo Day. Almond ist eine Gesundheitsplattform, die versucht, die ObGyn-Versorgung durch persönliche und telemedizinische Dienste zu beschleunigen.
„Wir bauen die Back-Office-Technologie um, die Ärzten Zeit spart, und wir stellen ein breiteres Spektrum an Stellen für Leistungserbringer ein, wodurch wir den Patienten bessere Ergebnisse liefern und den Zeitaufwand für die Lösung ihres Problems verkürzen können.“ Das teilte das Unternehmen auf der Website von Y Combinator mit. Die Mitgliedschaft bei Almond kostet 250 US-Dollar pro Jahr, ähnlich wie bei einem Geschäftsmodell vom Typ OneMedical, und Gründungsmitglieder erhalten das erste Jahr für 150 US-Dollar. Alle Kosten für Besuche und Labore werden der Versicherung in Rechnung gestellt.
Die Co-Gründer haben einen ausgewogenen Hintergrund. Carly Allen, Mitbegründerin und Chief Brand Officer, war Produktionsleiterin für Kampagnen, die Marken wie Coca-Cola, Nike, Chipotle und Bonobos helfen, während Tara Raffi, Mitbegründerin und CEO, durch den Aufbau von McKinseys interner Technologie Start-ups hat Inkubator und Beratung bei großen US-Krankenhaussystemen. Wie wir aus Kämpfen bei Ro, Hims und anderen Plattformen wissen, braucht der DTC-Gesundheitsbereich eine gute Balance aus intelligentem, zugänglichem Branding und Wirksamkeit, also lassen Sie uns sehen, wie Almond abschneidet.
Zukünftiger Flug, fuck yeah
Für meine Moonshot-Auswahl möchte ich einige Unternehmen aus der jüngsten Reihe hervorheben, die Flügel haben und bewegende Dinge aufrütteln möchten.
Als Boom auftauchte, dachte ich, es sei eine coole Idee, die absolut nirgendwohin führen würde. Aber zu meinem unglaublich aufgeregten Leidwesen ist das Unternehmen immer noch im Geschäft und hat es getan Eimer mit Geld angehoben. Vielleicht gibt es einen Venture-Markt für die Zukunft des Fliegens.
Velontra will ein „Hyperschall-Raumflugzeug“ bauen, was eine gute Idee ist. So hoch oben gibt es weniger Reibung, und Sie können ziemlich schnell herumfahren, ohne dass die Luft Sie zurückhält. Velontra versüßt den Deal und möchte, dass seine Flugzeuge „von überall und bei jedem Wetter abheben können“. Ausgezeichnet und perfekt, keine Notizen.
Seaflight-Technologien tut das Gegenteil. Anstatt sehr hoch und sehr schnell fliegen zu wollen, will es niedriger und langsamer fliegen. Das Unternehmen baut elektrische „autonome Flügelschiffe“, die sehr nah am Boden fliegen. Wenn ich die regulatorische Nuance verstanden habe, reinigt die Nähe zum Boden die Luft – ha! – wenn es um staatliche Aufsicht geht.
Natürlich werden diese Unternehmen jeweils viel Kapital benötigen und ein echtes technisches Risiko in sich bergen. Aber das ist es, was sie gut macht – ohne einen Eimer Geld und eine große Vision kann man das Fliegen nicht aufrütteln. Und obwohl die 737 großartig ist und ich sie immer lieben werde, weil sie mich so lange und so weit durch mein Heimatland gependelt hat, bin ich bereit für etwas Schnelleres und Höheres. Und für meine gelieferte Ware das Gegenteil.
Anerkennungen
- Ult, das sich selbst als „Uber für Gamer“-Startup bezeichnet. Das Startup verlangt von den Benutzern, dass sie mit lustigen (oder herausfordernden) Konkurrenten zusammengebracht werden. Außerdem hat es eine tolle Website.
- Tropfen, das sich selbst als „BNPL für Brasilien“ bezeichnet. Der BNPL-Raum ist aus einer Vielzahl von Gründen schwierig, und es ist beeindruckend, in dieser Kategorie trotz des Rumpelns am öffentlichen Markt immer noch disruptiv zu sein. „Während Affirm es in den USA zur Gewohnheit macht, teilen die Brasilianer bereits 30 % ihrer Einzelhandelszahlungen in Raten.“ Das teilte das Unternehmen auf der Website von Y Combinator mit. „Mit Drip teilen sie jetzt Zahlungen auf, ohne ihre Kreditkartenlimits aufzubrauchen, und verdienen bessere Prämien.“
- Abdeckung Katze, denn es ist ein verdammt süßer Name und eine verdammt schwierige Kategorie, in die man ihn einbauen kann. Aber melden Sie uns aus Egoismus für eine verbraucheroptimierte Versicherung an!